Plan de desarrollo Administrativo Sectorial e Institucional Y definición de relación con Planeación Estratégica.

Presentación del tema: "Plan de desarrollo Administrativo Sectorial e Institucional Y definición de relación con Planeación Estratégica."— Transcripción de la presentación:

1 Plan de desarrollo Administrativo Sectorial e Institucional Y definición de relación con Planeación Estratégica

2 Objetivos del PDA 2010 Mejorar las competencias de los trabajadores de cada una de las entidades del sector. Lograr que el 100% de las entidades estén certificadas con la norma NTC GP:1000 Mejorar el índice sectorial de gobierno en línea, detallados en la matriz “Diagnostico Hacienda” que proporciona el programa gobierno en línea. Implementar desde el inicio de la vigencia 2010, el proceso de rendición de cuentas. Mejorar cada una de las calificaciones de las entidades que son objeto de evaluación por el índice de Transparencia Nacional.

3 Política Desarrollo de Talento Humano Acción 1: Implementación del modelo por competencias Acción 1: Implementación del modelo por competencias SectorialInstitucional 1.Realización de diagnóstico del sector 2.Definición de Fases en las cuales se clasificarían las entidades Diagnostico del modelo de competencias Coordinar conversatorio de las experiencias de las entidades que tiene el modelo de competencias Levantamiento de competencias por áreas Acción 2: Conversatorio de modelo de competencias Acción 2: Conversatorio de modelo de competencias Elaboración del Plan de Actualización del modelo De acuerdo a la Norma ISO y función pública | Envió de informes de Ejec. trimestral | Asistir al conversatorio Divulgación de las conclusiones al interior de la entidad 1 Incluido en Plan Estratégico: iniciativa de Programa de Desarrollo integral de Talento Humano 1

4 Política Gestión de Calidad Acción 1: Lograr que el 100% de la entidades del sector estén certificadas con la norma NTC GP:1000 Acción 1: Lograr que el 100% de la entidades del sector estén certificadas con la norma NTC GP:1000 SectorialInstitucional Entidad certificada en NTC GP :1000 Coordinar la auditoría de Seguimiento 1.Plan de Gestión Ambiental 2010 aprobado 2.Informe trimestral de seguimiento Preparación de la Auditoría (Planeación – G.G y Enlace) Acción 2: Desarrollo de Plan de Gestión Ambiental por Entidad Acción 2: Desarrollo de Plan de Gestión Ambiental por Entidad Ejecución de la Auditoría | Retroalimentación de los resultados | Elaboración del PIGA 2010 y cronograma de actividades Oficialización del PIGA Elaboración de informes trimestrales de seguimiento con doc. soportes 2 2 Incluido en Plan Estratégico: iniciativa PIGA

5 Política Democratización de la Administración Acción 1: Presentación de Resultados de la Gestión Misional a la ciudadanía Acción 1: Presentación de Resultados de la Gestión Misional a la ciudadanía SectorialInstitucional 1.Plan Estratégico 2010 Presentado y aprobado. 2.Informe de gestión por trimestre publicado Elaboración del Plan Estratégico 2010 1.Diagnostico por entidad 2.Plan de Mejoramiento 3.Informe de Rendición de cuenta 4.Evaluación del Plan Oficialización del Plan Acción 2: Fortalecer los mecanismos de participación y control del ciudadano Acción 2: Fortalecer los mecanismos de participación y control del ciudadano Divulgación | Realización de informes de gestión trimestrales y publicación | Elaboración del Diagnostico Elaboración de Plan de Mejoramiento Elaboración de informe de ejecución de Rendición Evaluación y recomendaciones

6 Política Democratización de la Administración Acción 3: Realización de la Audiencia Pública Acción 3: Realización de la Audiencia Pública SectorialInstitucional 1.Confirmación del equipo encargado de la preparación de la audiencia 2. Realización de la audiencia Conformación de Equipo interno 1.Realización de 5 encuentros de control interno Realización de la Presentación Acción 1: Realizar encuentros con los jefes de control interno disciplinario Acción 1: Realizar encuentros con los jefes de control interno disciplinario Realizar Divulgación | Retroalimentación | Asistencia a los encuentros Retroalimentación al interior de la entidad Política de moralización y transparencia

7 Acción 2: Realizar el día de la transparencia Acción 2: Realizar el día de la transparencia SectorialInstitucional 1.1. Documento con las actividades de preparación del día de la transparencia. 2. Día de la Transparencia Participar en la preparación Mesas de Trabajo Asistir al día de la transparencia Acción 3: Coadyuvar en el proceso de mejora en la ubicación del índice de transparencia por Colombia Acción 3: Coadyuvar en el proceso de mejora en la ubicación del índice de transparencia por Colombia | Retroalimentación | Asistir a las mesas de trabajos Implementar un plan de mejoramiento Política de moralización y transparencia Realización de Charla de Valores en la Entidad

8 Acción 2: Implementar al 100% la estrategia de Gobierno en línea al interior de cada entidad Acción 2: Implementar al 100% la estrategia de Gobierno en línea al interior de cada entidad SectorialInstitucional 1. Fases de implementación de las fases 4 y 5 de la estrategia de Gobierno en línea. 2. Fase de transformación en línea 3.Informe de estado de implementación 4.Fase de democracia en línea Implementación de la fase 4 y 5 Fase de transformación en línea | Informe de estado de implementación Política de rediseños organizacionales Fase de democracia en línea