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¿Qué está pasando con nuestras Empresas?
Crecen: En escala En productividad En actividades En personas En relaciones … Se hacen mas complejas: En tareas y procesos En roles y funciones En responsabilidades
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… un alto sentido de pertenencia?
¿Porqué tenemos dificultad para lograr en nuestro personal … … un alto sentido de pertenencia? … un adecuado nivel de involucramiento? … un buen nivel de motivación? … un alto sentido de responsabilidad compartida y de trabajo en equipo? … un bajo nivel de rotación? … un buen “clima laboral”?
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Eje de las Personas y Relaciones Eje de la Acción y los Resultados
Mirada sistémica de una Organización: Sistema Fundacional Sistema Operativo Sistema Productivo Eje de las Personas y Relaciones Eje de la Acción y los Resultados Sistema de la gente Brinda Sustentabilidad Sistema Social
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Quienes somos Que hacemos
Sistema Social… hablamos de PERSONAS Sujeto – Actor Quienes somos Que hacemos Fondo Frente
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Competencias Técnicas (Actor) Competencias Genéricas (Sujeto)
Las dos Competencias Competencias Técnicas (Actor) Competencias Genéricas (Sujeto)
6
Competencias Técnicas (Actor)
Vinculadas al “saber hacer” o rol que desempeña una persona Recorrer hacienda Reparar alambrados Monitorear plagas Manejar maquinarias Usar sistema de administración etc…
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Competencias Genéricas (Sujeto)
Vinculadas al “saber ser”, son transversales a todos los roles Capacidad de trabajo en equipo Adaptación al cambio Flexibilidad mental Liderar las propias emociones Comunicarse productivamente Actitud a-prendiente etc…
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si no no si Alto Interés Baja Capacidad Alto Interés Alta Capacidad
(Quiero) Bajo Interés Baja Capacidad Bajo Interés Alta Capacidad no no si Capacidad (Puedo)
9
Capacitar Delegar Transferir Estimular
si Capacitar Delegar Interés (Quiero) Transferir Estimular no no si Capacidad (Puedo)
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