Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y

Presentación del tema: "Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y"— Transcripción de la presentación:

1 Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA

2 PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA
OBJETIVO GENERAL. Fortalecer la estructura de servicios generales, para que nos permita armonizar nuestros esfuerzos dentro de la sociedad, con el propósito de lograr el crecimiento sustentable de alcohólicos anónimos.

3 LLEVAR EL MENSAJE AL ALCOHÓLICO QUE AUN ESTA SUFRIENDO.
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA OBJETIVO ESPECIFICO Fortalecer el conocimiento y la práctica de los tres legados de alcohólicos anónimos en toda la comunidad. La visión a donde pretendemos que nos conduzca este plan es solo una: LLEVAR EL MENSAJE AL ALCOHÓLICO QUE AUN ESTA SUFRIENDO.

4 Base fundamental de la estructura: “LOS GRUPOS”
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA RESPONSABLES DIRECTOS Membresía en General. RSGS MCDS Comités de acción del área. Delegados EL OBJETIVO ES EL SIGUIENTE: Base fundamental de la estructura: “LOS GRUPOS”

5 LOS GRUPOS FORTALECIMIENTO DE LA BASE FUNDAMENTAL DE LA ESTRUCTURA:
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA FORTALECIMIENTO DE LA BASE FUNDAMENTAL DE LA ESTRUCTURA: LOS GRUPOS

6 PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA
OBJETIVO Crecimiento en cantidad de miembros y trabajando el proceso de recuperación. Actualmente de 1149 a 1650. Creemos que la necesidad estructural de nuestra comunidad radica precisamente en nuestros grupos; por lo tanto, nuestros esfuerzos primarios estarán enfocados en fortalecer nuestras entidades espirituales.

7 PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA
PLAN DE ACCIÓN Intensificar de manera permanente, la transmisión del mensaje de persona a persona llevando a cabo la dinámica de esta capacitación. Intensificar que nuestros grupos practiquen la quinta tradición. Capacitando a la membresía en el desglose del rotafolio de I.P. Programar juntas con temas específicos para recibir a los nuevos. Fortalecer la cultura de apadrinamiento en nuestros grupos. Implementar el taller del libro grande y junta de estudio en nuestras reuniones y evitar se nos vayan a otros esfuerzos. Literatura del área está para llevarlo a cabo.

8 Evaluación de crecimiento de manera trimestral.
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA continúa -- PLAN DE ACCIÓN Fortalecer el sentido de estructura y pertenencia entre los compañeros del grupo. Implementar una terapia sana y de respeto para ganar mas aliados profesionales a través de c.c.c.p. Evaluación de crecimiento de manera trimestral. Motivar una terapia de doce pasos y fortalecer el auto sostenimiento. Incrementar a nivel área 500 compañeros mas. Actualmente somos 1149, debemos ser 1650 a fines de 2019. Intensificar el mensaje a la mujer. Apoyarse con este comité en el área.

9 RESPONSABLES DIRECTOS
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA RESPONSABLES DIRECTOS Integrantes de los grupos. VISIÓN DEL PLAN Llegar al alcohólico que nos necesita. Que se quede en el grupo. Apadrinarlo en esta nueva forma de vivir. Lograr el fortalecimiento de nuestro grupo con una buena cantidad de miembros ,aumentar 3 como mínimo en este periodo y una buena recuperación a nivel personal. ACCIÓN CONCRETA Establecer en el mes de diciembre a nivel área, de manera permanente, el inventario de grupo.

10 GRAFICA DE CRECIMIENTO
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA GRAFICA DE CRECIMIENTO En el año 2009 se tenían 165 grupos, en el año 2018 se estima un aproximado de solo 158 grupos registrados; esto quiere decir que hemos tenido un decremento de 7 grupos en casi 9 años. Si logramos posicionar nuestra imagen con respecto a otros esfuerzos, podemos asegurar la confianza de la gente y ser una opción veraz para el problema del alcoholismo. Con ello, la necesidad de crecimiento se convertirá en una realidad.

11 una buena planeación de proyectos
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA PRIMERO LO PRIMERO: Aspectos para lograr una buena planeación de proyectos

12 PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA
OBJETIVO Dotar al participante de herramientas que le permitan planear proyectos viables y conjuntar actividades con los integrantes de su equipo de trabajo, así como el seguimiento y evaluación de metas alcanzadas.

13 Aspectos generales de una buena planeación
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA Aspectos generales de una buena planeación Planeación efectiva. Primero lo primero. Administración del tiempo: Importante. Urgente. No importante. No urgente.

14 La importancia de “lo importante”
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA La importancia de “lo importante” “Tiene que ver con los resultados. Si algo es importante, realiza una aportación a nuestra misión, a nuestros valores, a nuestras metas de alta prioridad… Tenemos que actuar para no dejar pasar la oportunidad para hacer que las cosas ocurran”. Stephen Covey.

15 PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA
Decir “no” Se vale decir que “no”. Elegir es renunciar. ¿Por qué da miedo decir “no”? Qué van a decir. Se va a enojar. Me dijeron que debía estar en disposición. Yo lo puedo todo. La planeación cultiva la disciplina pero hay que hacer lo que sabemos hacer en Alcohólicos Anónimos: ¡acción!

16 Tener la iniciativa Responsabilidad. Decisiones y consecuencias.
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA Tener la iniciativa Responsabilidad. Decisiones y consecuencias. Convertir defectos en virtudes: cambios de juicios y actitudes. Ponerse en acción. Autoconocimiento.

17 PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA
Tener la iniciativa No se puede tener iniciativa nada más por tenerla; seríamos como un caballo sin domar.

18 PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA
Tener la iniciativa La iniciativa requiere un objetivo, un fin en mente, y por lo tanto, un camino que nos lleve, con acciones precisas, hacia él.

19 Un FIN en mente Una idea en la mente.
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA Un FIN en mente Una idea en la mente. El proyecto es la vía para convertir una idea en una realidad: Quiero que el grupo sesione a la hora. Quiero ver a mi grupo lleno. Quiero que mi grupo tenga servidores. Quiero que en mi grupo haya jóvenes y mujeres; que también ellos se salven.

20 ¿Cómo convertir una idea en realidad?
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA ¿Cómo convertir una idea en realidad?

21 PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA
¡PRIMERO LO PRIMERO!

22 No hay prisa, sube un escalón a la vez.
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA No hay prisa, sube un escalón a la vez. Crear un objetivo y pasos a seguir para llegar a él.

23 Cronograma por mes y por semana con base en el fin en mente.
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA Cronograma por mes y por semana con base en el fin en mente. Si se tienen varios proyectos, lo ideal es trabajar con dos cronogramas por separado: uno por mes y otro por semana, basados en el objetivo a alcanzar. Si sólo es un proyecto, basta con el semanal.

24 FORTALECIMIENTO DE LA BASE DE LA ESTRUCTURA - GRUPOS
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA Cronograma Semanal FORTALECIMIENTO DE LA BASE DE LA ESTRUCTURA - GRUPOS SEGUIMIENTOS DEL MES LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO TALLER DE CAPACITACION. MOTIVAR LA APERTURA DEL GRUPO A LA HORA CAFETERIA LISTA AL INICIAR SESION RETOMAR LA ESENCIA DE LO ESPIRITUAL DEL PROGRAMA ACORDAR VISITAR PROSPECTOS HACER EQUIPO LOS QUE SEAN NECESARIOS VISITAR PROSPECTOS LLEVANDO MATERIAL (LIBROS, REVISTAS PLENITUD Y TRIPTICOS) INVITARLOS AL GRUPO PARA MAS INFORMACION PASAR POR EL NUEVO O NUEVOS. HACER EQUIPO Y COMPROME-TERSE

25 Acepta que no puedes hacer todo tú solo.
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA La planeación, la administración del tiempo y la creación de proyectos nos hace ver alcances y limitaciones. Acepta que no puedes hacer todo tú solo. Necesitamos un equipo de trabajo (comité) para alcanzar nuestro fin en mente. Un buen líder delega y da seguimiento.

26 Dinámica: Elaboración de un proyecto
PLAN DE CRECIMIENTO Y DE FORTALECIMIENTO DEL GRUPO Y DE NUESTRA ESTRUCTURA Dinámica: Elaboración de un proyecto En no más de 10 minutos, cada integrante redactará un objetivo que busque perseguir durante su periodo de servicio. Luego, escribirá 5 acciones que lo llevarán a alcanzar ese objetivo. Cada integrante compartirá su objetivo y sus 5 acciones. Los integrantes de la mesa podrán retroalimentar ese objetivo: sí es viable o no es viable, cómo podría mejorarlo y hacerlo más sustentable o cómo argumentarlo ante su comité.