DIPLOMADO DE GESTION PORTUARIA Y VIAS NAVEGABLE

Presentación del tema: "DIPLOMADO DE GESTION PORTUARIA Y VIAS NAVEGABLE"— Transcripción de la presentación:

1 DIPLOMADO DE GESTION PORTUARIA Y VIAS NAVEGABLE
PROYECTO FINAL PLAN ESTRATEGICO SISTEMA PORTUARIO ARGENTINO Gustavo Anschütz – Pablo Bereciartua

2 FUENTE: Marco Estratégico del Sistema Portuario Español Ley 62/1997
EL ESTADO DEBE BRINDAR UNA VISION ESTRATEGICA DEL SISTEMA PORTUARIO (y del Transporte): Sistema Portuario como elemento de las cadenas logísticas e intermodales de transporte, contribuyendo al desarrollo económico y social de un País. Promover las iniciativas privadas en el sector y la liberalización de servicios. Gestionar recursos con el principio de autosuficiencia y sostenibilidad. Promover y controlar que se cumplan principios de leal competencia intraportuaria y del transporte en general. Promover la autonomía de gestión portuaria. Promover y fiscalizar que las inversiones en infraestructuras cumplan un principio de equilibrio entre la real demanda y la oferta existente. FUENTE: Marco Estratégico del Sistema Portuario Español Ley 62/1997

3 ¿ PEIT EN ARGENTINA? Que esto no sea solo un deseo!
MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS ¿ PEIT EN ARGENTINA? Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte Plan Estratégico INTERMODAL Plan Estratégico del SISTEMA PORTUARIO Plan Estratégico LOGISTICO TRANSP. AEREO PUERTOS PUBLICOS INDUSTRIA TRANSP. TERRESTE PUERTOS PRIVADOS SERVICIOS TRANSP. MARIT.-FLUVIAL ORGANO CONSULTIVO Y EJECUTOR DEL PLAN ARLOG, AIPPYC, FTP, CN, CEDOL, ETC UNIVERSIDADES Que esto no sea solo un deseo!

4 Grupo de Trabajo:

5 Grupo de Trabajo:

6 Esquema de Trabajo:

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8 DIAGNOSTICO y ESCENARIOS
Ámbito Interno Aspectos Institucionales-Legales Aspectos de Infraestructura-Operativos Diagnóstico Ámbito Externo Competencia Situación externa de los mercados Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades Aspectos Institucionales-Legales Aspectos de Infraestructura-Operativos Aspectos Comerciales 2- Análisis D.A.F.O.

9 PEST STEP Análisis DAFO Análisis del entorno Análisis interno Social
Económico Tecnológico Político Análisis interno PEST STEP Operaciones Marketing Finanzas Otros...

10 ¿MISION Y VISION? ¿Que estrategia elegir?

11 Matriz DAFO Maxi-Maxi Maxi-Mini Mini-Maxi Mini-Mini OPORTUNIDADES
AMENAZAS Maxi-Maxi Maxi-Mini ESTRATEGIAS OFENSIVAS ESTRATEGIAS DEFENSIVAS FORTALEZAS Mini-Maxi Mini-Mini ESTRATEGIAS DE REORIENTACIÓN ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA DEBILIDADES

12 Ejemplos de DEBILIDADES
Análisis DAFO Ejemplos de DEBILIDADES Falta de dirección estratégica Recursos limitados Escaso I+D Rentabilidad baja Costes elevados Productos o tecnología obsoletos Falta de formación en el personal Sistemas ineficientes …..

13 Ejemplos de FORTALEZAS
Análisis DAFO Ejemplos de FORTALEZAS Recursos financieros adecuados Prestigio de marca Patentes o tecnología propias Economías de escala Costes bajos Calidad reconocida de productos o servicios Capacidad directiva …..

14 Análisis DAFO Ejemplos de AMENAZAS
Mayor regulación por el Gobierno Crecimiento lento del mercado Mayores requerimientos medioambientales …..

15 Ejemplos de OPORTUNIDADES
Análisis DAFO Ejemplos de OPORTUNIDADES Expansión a mercados emergentes Crecimiento de mercados actuales Eliminación de barreras comerciales en mercados potenciales Nuevas tecnologías …..

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