Final Sistemas y Modelos

Presentación del tema: "Final Sistemas y Modelos"— Transcripción de la presentación:

1 Final Sistemas y Modelos
Marcos Diehl (56131) Nicolás López Llovet (56188)

2 Descripción del Problema
El nivel de precios de las viviendas (USD/m^2) en CABA aumentará considerablemente en los próximos años. ACTORES Gobierno Dueño Afectados Gobierno Desarrolladores Constructores Bancos Demandantes del crédito Principal Afectado

3 Análisis del problema - Modo de Referencia
01 Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto. 02 Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto Escribe aquí tu texto. 03 Fuente: Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte.

4 Situación Actual

5 Situación Actual

6 Situación Actual CRÉDITOS HIPOTECARIOS -

7 Situación Actual

8 Situación Actual EFECTO DE PROVEEDORES

9 Situación Actual PREFERENCIA BARRIO PREMIUM

10 Situación Actual

11 Plan de acción Flujo de información Cambio de reglas de juego
Promoción atractivo Crédito a desarrolladores Sanción nuevo código de planeamiento urbano Uno a Uno Regulador de reforzadores Aumentar la competencia de proveedores

12 Restricciones El estado NO tiene plata. No frenar el # de créditos

13 Propuestas: Diagrama Causal Completo
+ + +

14 Crédito a desarrolladores Cambiar reglas del sistema
Facilidad de obtener créditos El estado actúa como garante de los desarrolladores al pedir créditos Disminuyen las exigencias de los bancos para otorgar créditos POTENCIAL: Aumento sustancial de la construcción, y por ende de la oferta (Mediano plazo). RIESGO: Desarrolladoras sin experiencia pueden incumplir.

15 Promoción atractivo Flujo de información
Promoción de los Barrios alejados a través de Famosos que residan allí. (Redes sociales masivas) Mes del Barrio: Ejemplo “Mes de Devoto”, se harán actividades de promoción del barrio. Marketing personalizado a aquellos que saquen créditos personales y allegados. POTENCIAL: Disminución de la demora entre el atractivo real y el atractivo percibido. RIESGO: Mala utilización de recursos. En una charla TED, el fundador de AirBNB contaba que lo más dificil para llevar a cabo su negocio era romper con el paradigma “desconocido = peligro” que tenemos todos desde chicos. Para eso, agregaron un sistema de reputación para que los huespedes conozcan bien a quien los iba a alojar. Por el otro lado, les pedia a los huéspedes que cuenten sobre ellos al momento de ponerse en contacto. De esa forma agregó dos flujos de información que rompieron con una barrera de su negocio.

16 Regulador de Reforzadores Aumentar la competencia de proveedores
El estado permite las importaciones para evitar que los mono/oligopolios (ejemplo Techint) fijen los precios. Fomentar a la creación de empresas con exenciones impositivas (IIBB), préstamos a tasa subsidiada, entre otros. POTENCIAL: Disminución costo construcción. RIESGO: Pérdida de trabajo nacional por exceso de importaciones. Apalancamiento grado medio/bajo.

17 Uno a Uno Cambiar reglas del sistema
Por cada $ invertido en Lebacs, se debe invertir la misma cantidad en créditos a las desarrolladoras POTENCIAL: Más inversión de empresas a los créditos hip. RIESGO: Inversión de capital en otro rubro. ~ 40% ~ 45% ~ 10% ~ 5%

18 Cambiar reglas del sistema Sanción nuevo Código planeamiento urbano
+ Dará la posibilidad de construir departamentos más chicos, y edificios más grandes cerca a lugares con acceso a transporte público masivo. Ejemplo: Bocas de subte. + + Muy efectivo en barrios premium, donde hace falta oferta POTENCIAL: Aumento oferta en barrios premium. RIESGO: Disminución calidad de vida y malestar del vecino. Apalancamiento grado medio/alto.

19 Propuestas: Diagrama Causal Completo
+ + +

20 Impacto

21 ¡Muchas Gracias!