05/06/20191 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS SEMESTRE ACADÉMICO I PROFESOR: Mg. CARLOS E. BRIOLO VASQUEZ SOLIS CURSO.

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1 05/06/20191 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS SEMESTRE ACADÉMICO 2019 - I PROFESOR: Mg. CARLOS E. BRIOLO VASQUEZ SOLIS CURSO AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

2 05/06/20192 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS PRIMERA SESIÓN

3 05/06/20193 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS Sumilla y Unidades de Aprendizaje Propósito de la asignatura Utilizar herramientas de información para analizar el impacto económico, organizacional y estratégico de las personas en la organización. Unidades de aprendizaje UNIDAD 1 FUENTES DE ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO UNIDAD 2 INDICADORES ECONÓMICOS FINANCIEROS SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD 3 CONTROL DE LOS SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD 4 SISTEMA DE INFORMACIÓN SOCIAL

4 05/06/20194 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS Competencia y capacidades Competencia Diseña y aplica estrategias de control de los procesos, procedimientos de los subsistemas de recursos humanos, con manejo adecuado de las políticas, protocolos de auditoría y criterio técnico, en el marco de las organizaciones privadas y/o públicas. Capacidades Recupera y analiza fuentes de información sobre la gestión de rrhh, considerando los protocolos de auditoría. Analiza el impacto de los indicadores económicos y financieros en la gestión de recursos humanos, en función de las políticas de la empresa. Elabora un informe tipo de auditorías de los subsistemas de recursos humanos, según las estructuras establecidas. Evalúa la importancia que tiene el sistema de información social en las organizaciones y sus implicancias en la gestión empresarial, de acuerdo con los estándares establecidos.

5 05/06/20195 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS Exigencia académica Organización del trabajo de investigación formativa: Informe de análisis de un diagnóstico de una auditoría de recursos humanos realizado en una empresa. Presenta la Guía para el Desarrollo de la Investigación Formativa

6 05/06/20196 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS Sistema de evaluación del aprendizaje Evaluación diagnóstica (ED). Se realiza al inicio de la asignatura y de las sesiones de aprendizaje, para conocer los saberes que los estudiantes poseen al emprender el estudio de los contenidos educativos programados y sirve al profesor para adoptar las decisiones académicas pertinentes. Evaluación de proceso (EP). Se realiza a través de la observación progresiva del desempeño del estudiante en la realización de la exigencia académica de la asignatura y las actividades de aprendizaje significativo previstas en el sílabo. Evalúa preferentemente el saber hacer y las actitudes de las capacidades demostradas por los estudiantes. EP = (EP1 x 0.25) + (EP2 x 0.25) + (EP3 x 0.25) + (EP4 x 0.25). Evaluación de resultados (ER). Se realiza mediante la aplicación de un examen parcial (Ep) y otro examen final (Ef). ER = (Ep x 0.4) + (Ef x 0.6). Promedio final (PF) resulta de la aplicación de la siguiente fórmula: PF = EP + ER 2

7 05/06/20197 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS Normas de comportamiento 1.Ingreso al aula. 2.Restricción al uso de celulares, durante la sesión de aprendizaje. 3.Delegado. 4.Cumplimiento de tareas en la fecha y disminución de puntos a los que lo hicieran después de la fecha establecida. 5.El plagio es una falta ética y un delito. 6.Respeto mutuo entre estudiantes. 7.Tener en cuenta en la redacción de sus trabajos las normas gramaticales y de sintaxis. 8.Desarrollar un comportamiento personal y profesional ajustado a las leyes y la ética.

8 05/06/20198 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS UNIDAD 1 FUENTES DE ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO SEMANA 01 Determinación de las fuentes de información

9 05/06/20199 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS https://youtu.be/giNqV2ZTdWw VIDEO: AUDITORIA https://youtu.be/EpBwfPvjCCA

10 05/06/201910 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS La auditoria es un término utilizado especialmente para hacer hincapié al control, supervisión y verificación de procesos de una entidad o área, en la cual se estima observar si la gestión de los recursos sean públicos o privados están siendo adecuadamente asignados y utilizados, en base a criterio de eficiencia, efectividad y economía. Todo ello con la finalidad de mejorar siempre y de forma continua la administración que permitan brindar un mejor servicio y el desarrollo de todos los miembros de una organización o toda una nación. AUDITORÍA

11 05/06/201911 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS equipo multidisciplinario eficacia de la gestión economía y eficiencia “ La auditoría de gestión, es el examen sistemático y profesional efectuado por un equipo multidisciplinario con el propósito de evaluar la eficacia de la gestión de una entidad, programa, proyecto u operación, en relación a sus objetivos y metas; de determinar el grado de economía y eficiencia en el uso de los recursos disponibles; y, de medir la calidad de los servicios, obras o bienes ofrecidos y el impacto socio económica derivado de sus actividades” AUDITORÍA DE GESTIÓN

12 05/06/201912 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS ELEMENTOS DE GESTIÓN Economía: Uso oportuno de los recursos idóneos en cantidad y calidad correctas en el momento previsto, en el lugar indicado, y al precio convenido; es decir, adquisición o producción al menor costo posible, con relación a los programas de la organización y a las condiciones y opciones que presente el mercado, teniendo en cuenta la adecuada calidad. Eficacia: Es hacer las cosas correctas; es decir, las actividades de trabajo con las que la organización alcanza sus objetivos. Eficiencia: Consiste en obtener los mayores resultados con la mínima inversión.

13 05/06/201913 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS CONCEPTO DE CONTROL El control busca asegurar que las distintas unidades de la organización trabajen de acuerdo con lo previsto. Si las unidades no lo hacen en armonía y al mismo ritmo, la organización deja de funcionar con eficiencia. La palabra control tiene significados y connotaciones que dependen de su función o del terreno especifico en el que se aplique: Control como una función de la administración. Control como medio de regulación a efecto de mantener el funcionamiento dentro de las normas deseadas. Control como función de un sistema que restringe y limita a los participantes a efecto de que se sujeten a las normas deseadas de conducta.

14 05/06/201914 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS EL PRINCIPIO DE PARETO El principio de excepción nos recuerda el principio de Pareto que dice que 20% de las cosas son responsables del 80% de los problemas, mientras que 80% restante de las cosas provocan 20% de los problemas.

15 05/06/201915 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS EL PROCESO DE CONTROL El proceso de control es cíclico y repetitivo, y sirve para ajustar las operaciones a las normas establecidas previamente. Por lo tanto, el control funciona como un proceso que sigue una secuencia de cuatro etapas: 1.Establecimiento de los estándares deseados. 2.Monitoreo del desempeño. 3.Comparación del desempeño con los estándares deseados. 4.Acción correctiva si es necesaria.

16 05/06/201916 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS CRITERIOS DE CONTROL Para que el proceso de control sea eficaz debe sujetarse a los criterios siguientes: 1.El proceso debe controlar las actividades correctas. 2.El proceso debe ser oportuno. 3.El proceso de control debe incluir una relación favorable de costo-beneficio. 4.El control debe ser exacto. 5.El control debe ser aceptado.

17 05/06/201917 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS La auditoría de recursos humanos puede definirse como “ el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar”. El objetivo de la auditoría de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.

18 05/06/201918 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS La auditoria de Recursos Humanos necesita de un sistema integrado para reunir, procesar, almacenar y proporcionar información de los recursos humanos, para que tanto las recomendaciones, como las decisiones y acciones de línea se adecuen a cada situación. Lo importante es que dentro de la organización exista un banco de datos sobre sus recursos humanos que sirva para abastecer un sistema de información sobre el personal, así como un sistema de auditoria capaz de regular su funcionamiento.

19 05/06/201919 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS Identificar a las personas responsables de cada actividad. Determinar los objetivos postulados por cada actividad. Verificar las políticas y los procedimientos que se utilizan para el logro de los objetivos. Efectuar muestreos de los registros del sistema de información sobre el personal para determinar si se están aplicando adecuadamente las políticas y procedimientos. PROPOSITOS DE LA AUDITORIA DE PERSONAL

20 05/06/201920 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS FUENTES DE INFORMACION Las fuentes de información de la auditoría de RH son las mismas funciones de la administración de Recursos Humanos.

21 05/06/201921 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS ACTIVIDAD APLICATIVA: DISEÑAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE RECURSOS HUMANOS

22 05/06/201922 ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS - EJEMPLO DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Jefe de Administ. de personal Jefe de Administ. de personal Jefe de Capacitac. y Desarrollo Jefe de Atracción de talentos Jefe de Relaciones Laborales - Analista de RH. - Asistente de RH - Sup. de SST - Analista de RH. - Asistente de RH - Sup. de SST Analista de Capacitación Analista Comunicación Analista Comunicación Analista de Selección Analista de RRLL Analista de RH Asistente de RRLL