FUNCIONARIOS DE BRANAA

Presentación del tema: "FUNCIONARIOS DE BRANAA"— Transcripción de la presentación:

1 FUNCIONARIOS DE BRANAA
CALIDAD UNICO CAMINO 5S 5S 5S 5S CALIDAD PRODUCTIVIDAD COMPETITIVIDAD CALIDAD PLAZO DE ENTREGA COSTO OBJETIVO ORGANIZACION ORDEN LIMPIEZA HIGIENE DISCIPLINA MEDIOS FUNCIONARIOS DE BRANAA NUESTRA BASE NUESTRA GENTE NUESTRA CULTURA

2 5S 5S 5S 5S 5S 5S 5S 5S 5S 5S TECNICA de las 5 “S” SEIRI SEITON
MEJORA DE LA CALIDAD DIVERSIFICACION 5S 5S SEIRI SEITON 5S ORGANIZACION 5S ORDEN Separar claramente lo necesario de lo innecesario. Eliminar lo innecesario Dejar aquello que es necesario de forma arreglada y ordenada. Cualquiera debe entender el Criterio SHITSUKE REDUCCION DE COSTOS DISCIPLINA AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Disciplina es la costumbre de obedecer siempre aquello que esta determinado 5S Mantener todo arreglado. Orden y Limpieza Limpiar siempre “No ensuciar para no tener que limpiar” 5S SEIKETSU 5S SEISOO HIGIENE LIMPIEZA RESPETO MAXIMO A LOS PLAZOS MAYOR SEGURIDAD ORIGEN Y SIGNIFICADO

3 ORGANIZACION " SEIRI" ES COMUN ESCUCHAR:
SIGNIFICA SEPARAR AQUELLO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO ES NECESARIO: ELIMINAR LO INNECESEARIO ES COMUN ESCUCHAR: DE REPENTE UN DÍA LO VAMOS A USAR ESTO LO VAMOS A APROVECHAR PARA OTRO CLIENTE ESTA MAQUINA LA VAMOS A REFORMAR TODO ESTO GENERA ACUMULACION / PERTURBA EL FLUJO ATENCION: Los stocks innecesarios tienen un costo de almacenamiento. Generan la necesidad de estanterías, cajas, transportes, pallet, carros, mas personas, controles, visual mala , Lay- out malo, problemas de calidad.

4 ORDEN - "SEITON" REGLA GENERAL:
SIGNIFICA DEJAR EN ORDEN AQUELLO QUE ES NECESARIO IDENTIFICANDOLO DE FORMA QUE CUALQUIER PERSONA PUEDA LOCALIZARLO FACILMENTE. REGLA GENERAL: TODO LO QUE ES NECESARIO DEBE TENER SU LUGAR Y ESTE DEBE SER SIEMPRE EL MISMO Y DEBE ESTAR IDENTIFICADO. TECNICAS AUXILIARES PARA ORDENAR: KAMBAN CONTROLES VISUALES ERGONOMIA: FACIL ACCESO. Ejemplo entre la altura del hombro y cintura. DESPUÉS DE ELIMINAR LO INNECESARIO Y CONSERVAR LO QUE SE PRECISA, HAY QUE ORDENARLO.

5 NO ENSUCIAR PARA NO TENER QUE LIMPIAR
LIMPIEZA - "SEISOO" LIMPIAR SIEMPRE Y DEJAR SIEMPRE LIMPIO REGLA GENERAL: NO ENSUCIAR PARA NO TENER QUE LIMPIAR DA GUSTO TRABAJAR EN UN AMBIENTE DE TRABAJO LIMPIO. UNA FABRICA LIMPIA TIENE BUENA PRODUCTIVIDAD, VISUALIZA MEJOR LOS DEFECTOS

6 HIGIENE - SEIKETSU MANTENER ORDENADO, ORGANIZADO Y LIMPIO PARA QUE HAYA SENSACION DE LIMPIEZA, DE COSA HIGIENICA. PARA QUE ESO OCURRA ES IMPRESCINDIBLE QUE LIMPIEMOS O QUE NO ENSUCIEMOS SENTIR LA SENSACION DE TRABAJAR EN UN LOCAL HIGIENICO, ES VALORIZAR EL PRODUCTO FABRICADO. Y NUESTRO PRODUCTO ES NOBLE... ES CUERO!

7 SERIA OPTIMO QUE TODOS NOSOTROS FUESEMOS DISCIPLINADOS.
DISCIPLINA - SHITSUKE ES LA DISCIPLINA DE MANTENER Y PRACTICAR CORRECTAMENTE AQUELLO QUE FUE DETERMINADO. POR EJEMPLO: HORARIOS: CUMPLIMIENTO FIEL, RIGUROSO. ROPA APROPIADA RELACIONAMIENTO PERSONAL PROFESIONAL. OBEDECER LAS REGLAS TRABAJAR CON SEGURIDAD. ACONDICIONAMIENTO SERIA OPTIMO QUE TODOS NOSOTROS FUESEMOS DISCIPLINADOS.

8 SEIRI SEITON SEISOO SEIKETSU SHITSUKE
El siguiente cuadro es el resumen de “5S” y su relación con la mejora en el trabajo: “5S” DEFINICIÓN MEJORA EN EL TRABAJO OBJETIVO ORGANIZACION Reducción de costos Clasificar lo necesario y lo innecesario Disminución de Stock Utilización eficiente de la planta de trabajo SEIRI ORDEN Eliminar lo innecesario del lugar de trabajo. Evitar perdida de cosas Lugar de trabajo limpio de polvo y grasa Mejora en el trabajo SEITON Mejora en la Calidad LIMPIEZA SEISOO Eliminación del tiempo de búsqueda de las cosas. Aumento de la seguridad. Mantenimiento de la eficiencia de la maquinaria. Mantenimiento del lugar de trabajo limpio para controlar. Hacer un buen esquema de la disposición de los elementos necesarios para su rápida disponibilidad. Erradicación de polvo, suciedad y materiales extraños al lugar de trabajo Disminuyen los problemas de la maquinaria. HIGIENE Mejora del ambiente laboral. Elimina los accidentes. Mantenimiento de un ambiente prolijo y limpio.. SEIKETSU Mayor seguridad y reducción de la contaminación industrial. DISCIPLINA Respeto de todas las reglas en el lugar de trabajo. Aumento de la Moral Disminución de los errores por descuido. Respeto de las decisiones. Realce de una buena relación humana. SHITSUKE