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Publicada porErcilia Carmona Modificado hace 10 años
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EL PUENTE AL ÁFRICA NEGRA
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PROGRAMA TUR-SOS ST. LOUIS Turismo sostenible desde Canarias para la región de St. Louis (norte de Senegal)
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ÍNDICE ÍNDICE – INTRODUCCIÓN – ¿POR QUÉ DESDE CANARIAS? – ¿POR QUÉ A SAN LUÍS? – LAS FASES DEL PROGRAMA
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TURISMO SOSTENIBLE (OMT, 1993): el que atiende a las necesidades del turista y de la población local, al mismo tiempo que protege y fomenta las oportunidades de futuro, de forma que puedan satisfacerse las necesidades económicas, sociales y estéticas, respetando la integridad cultural, la diversidad biológica y los sistemas que sostienen la vida
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OBJETIVO GENERAL Convertir Canarias en fuente emisora de turismo sostenible para la región de S. Luís (Senegal) en dos apartados: Turismo directo de residentes en Canarias y de residentes del resto de España que tomarían Canarias como base Turismo directo de residentes en Canarias y de residentes del resto de España que tomarían Canarias como base Turismo de europeos, en paquetes turísticos en origen mixtos Canarias-S. Luís (turoperadores internacionales) Turismo de europeos, en paquetes turísticos en origen mixtos Canarias-S. Luís (turoperadores internacionales)
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¿POR QUÉ DESDE CANARIAS? Necesidad de realizar proyectos de desarrollo local en la región más importante de partida de inmigrantes por vía marítima hacia Canarias Necesidad de realizar proyectos de desarrollo local en la región más importante de partida de inmigrantes por vía marítima hacia Canarias Potencial para este destino a menos de 2 horas de vuelo (15 millones de turistas y residentes en Canarias) Potencial para este destino a menos de 2 horas de vuelo (15 millones de turistas y residentes en Canarias) Posibilidad de ofertar paquetes turísticos de 3 y 4 días como oferta complementaria y no competitiva con la canaria: 2 vuelos semanales durante el periodo seco 50 vuelos por temporada sólo 8.000 viajeros anuales 0,06% de los visitantes y residentes existentes en Canarias Posibilidad de ofertar paquetes turísticos de 3 y 4 días como oferta complementaria y no competitiva con la canaria: 2 vuelos semanales durante el periodo seco 50 vuelos por temporada sólo 8.000 viajeros anuales 0,06% de los visitantes y residentes existentes en Canarias Basar la oferta en la especial relevancia de sus extraordinarios valores naturales y culturales (una Reserva de la Biosfera, dos Parques Nacionales, una Reserva de Fauna, cuatro Áreas Ramsar y una Ciudad Patrimonio de la Humanidad) Basar la oferta en la especial relevancia de sus extraordinarios valores naturales y culturales (una Reserva de la Biosfera, dos Parques Nacionales, una Reserva de Fauna, cuatro Áreas Ramsar y una Ciudad Patrimonio de la Humanidad) Crear otras sinergias comerciales y culturales, ante la incomprensión de parte de la sociedad canaria por la llegada de inmigrantes subsaharianos Crear otras sinergias comerciales y culturales, ante la incomprensión de parte de la sociedad canaria por la llegada de inmigrantes subsaharianos
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ConexionesCanarias-África: todas desde Las Palmas de Gran Canaria TRAYECTOLÍNEA ÁREA Las PalmasCasablancaRegional Air Lines Las PalmasMarrakechBinter Las PalmasAgadirRegional Air Lines Las PalmasLaayouneRegional Air Lines Binter Top-Fly Las PalmasDaklaRegional Air Lines Top-Fly Las PalmasNouadhibouTop-Fly Air Mauritanie Las PalmasNuakchotBinter Air Mauritanie Las PalmasDakarIberia Air Europa Las PalmasBanjulSpanair (Viajes Drago) Las PalmasPraia (Cap-Vert)TACV
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¿POR QUÉ A SAN LUÍS? San Luís: origen de los cayucos, destino de los deportados La deuda moral
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moral
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moral
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HoyAyer La deuda moral
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Los socios del proyecto en Senegal Consejo RegionalSindicato de Iniciativa y Turismo
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El aeropuerto internacional
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ÁREAS RAMSAR El curriculum
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El paisaje
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PN Djoudj PN Lengua de Barberie
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La fauna
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Sobrevolando San Luís, ciudad
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Aterrizando en San Luís
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Las compras
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La gente
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Resultados Objetivo general: PROPICIAR MECANISMOS DE DESARROLLO LOCAL Resultado 3 ORGANIZAR UNAS JORNADAS DE PRESENTACIÓN Y PROMOCIÓN DEL MODELO Resultado 1 PROPICIAR UN ANÁLISIS DEL POTENCIAL TURÍSTICO ANÁLISIS IN SITU DE LOS RECURSOS EXISTENTES EN CONSENSO CON LAS ADMINISTRACIONES SENEGALESAS ESTUDIO DE MERCADO EN CANARIAS ENTRE LA POBLACIÓN RESIDENTE Y LA TURÍSTICA Resultado 2 DISEÑAR UN MODELO TURÍSTICO SOSTENIBLE EN BASE A LOS RECURSOS EXISTENTES Objetivo específico: INICIAR UN MODELO DE DESARROLLO TURÍSTICO SOSTENIBLE DESDE CANARIAS Fase 1 (en ejecución)
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ESTUDIO DE MERCADO Existe potencial para consolidar a Canarias como fuente emisora de turismo, pero hay que trabajar para que sea en parámetros de sostenibilidad
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