RENDICIÓN DE CUENTAS COPASO PROVINCIA CORTE 24-09-12.

Presentación del tema: "RENDICIÓN DE CUENTAS COPASO PROVINCIA CORTE 24-09-12."— Transcripción de la presentación:

1 RENDICIÓN DE CUENTAS COPASO PROVINCIA CORTE

2 Mes rendición de cuentas
Indicadores Salud Ocupacional- Programas Meta Mes anterior Mes rendición de cuentas Tendencia Observaciones % Ejecución EPSI 100 % 20% 28% Se han realizado 10 EPSI de 35 población objeto a Se debe definir tercera asistencia de médico para cerrar proceso % Ejecución plan acción HRA 95% 38% 66% Planeado a es 75%. Próximo corte %Ejecución plan acción higiene  90% 25% 35%  Planeado para el es 58%. Próximo corte IF e IS ausentismo EIO IF: 17 IS: 86  IF:0 IS: 0  IF: 0 IS:0  No se tienen casos de EIO a IF e IS ausentismo global IF: 183,2 IS: 1045  IF:99 IS:660  IF:87 IS:610,12 Ocho ausencias a la fecha para 56 días de ausentismo. Corte a procesos digestivos, 2 procesos respiratorios, un postoperatorio, 2 procesos articulares y un proceso urinario. Corresponde al reporte mensual del resultado de los indicadores HSE del negocio en donde se desarrolla el comité (incluye los indicadores estratégicos de TODOS los subcomités, independiente del esquema de rotación de rendición de cuentas de subcomités). Si corresponde al comité RI, se presentan los resultados de indicadores de Ecopetrol. Si corresponde por ejemplo al comité HSE de Producción, aquí se relacionan los indicadores HSE que se miden para toda la vicepresidencia. Aplica similar para los comités de gerencias. Este balance se presenta por el secretario técnico del comité (según el nivel). El propósito de hacer seguimiento mensual de todos los indicadores es tener una vista general del resultado de los mismos y no esperar a que cada subcomité rinda cuentas porque podría ser tarde el detectar desviaciones de resultados. En las observaciones se debe registrar el área / negocio que está jalonando la tendencia del indicador, es decir, cuál negocio afecta más el indicador, pues en la rendición de cuentas, esta área / negocio debe hacer foco en el porque de esta situación, cuál es la causa raíz y qué va a hacer para mejorar; con esto se busca hacer foco en las desviaciones para centrar esfuerzos para mejorar los resultados.

3 Análisis del Desempeño Acciones de Aseguramiento
Rendición de cuentas COPASO Causas del Desempeño Desempeño del ausentismo por Enfermedad de interés ocupacional. El indicador de ausentismo global durante el último mes presentó eventos. Realización de segunda jornada con médico en el campo tuvo una asistencia del 50% de los programados Reuniones del COPASO y actividades de gestión. Análisis del Desempeño Se tiene planeado un avance a del 74% del programa de salud ocupacional y se han ejecutado las actividades planeadas a la fecha del con una ejecución del 65,8% lo cual corresponde a un cumplimiento del 89% para un buen desempeño. Acciones de Aseguramiento Programar fecha para tercera jornada de segunda cita (médico industrial en la primera o segunda semana de octubre). Desarrollo de las actividades encaminadas al tema de iluminación para asegurar un buen desempeño en corte de agosto del plan de higiene industrial. Actividades de HRA e higiene para el corte de *No se manejarán planes de choque. Se deben identificar las barreras y si el plan no está siendo efectivo, justificar la razón. Debe darse tiempo de madurez de las iniciativas y actividades relacionadas. MES Plan Real Cumplimiento 74% 65,8% 89%

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