Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
1
TOMA DE DECISIONES
3
Toma de decisiones. Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas existentes para resolver diferentes situaciones (problemáticas o no) que se presentan en diversos contextos: laboral, familiar, sentimental, empresarial, deportivo, etc.
4
El tiempo de reacción influye significativamente en el proceso de toma de decisiones.
El tiempo de reacción puede ser influenciado por la práctica: a mayor práctica se reduce el tiempo de reacción. Con el incremento de una práctica determinada los ejecutantes de alto nivel producen reacciones que se acercan a los procesos de automatismo.
5
Atención y Memoria No toda la información procedente del exterior puede o debe ser controlada, pues el sistema de elaboración de los datos sensoriales en el hombre es limitado y requiere tiempo para reaccionar a los estímulos, analizarlos y producir respuestas adecuadas. Es sobre esta necesidad de filtrar la redundante presencia de estímulos elaborables donde los procesos para la atención fijan su necesaria existencia.
6
Atención y Memoria La memoria es un conjunto de procesos dinámicos que comprenden el registro, el almacenamiento (aprendizaje y retención) y la recuperación (evocación) de la información, y permite al organismo guardar como un tesoro las experiencias pasadas para beneficio de la evolución y de la supervivencia.
8
Las 3 R presentes en la toma de decisiones
Riesgo Renuncia Responsabilidad
9
Estilos de enfrentar las situaciones en la toma de decisiones
Tomar una decisión consiste en elegir una opción entre dos o mas alternativas que se presentan para resolver un problema . Estilo Impulsivo. Estilo Dependiente. Estilo Autónomo. Estilo Racional.
10
En el proceso lo mas importante es:
la definición del problema, la recopilación de datos, la generación de alternativas y la selección de un estilo de acción
11
Métodos de toma de decisiones
1.- Identificar el problema •definición del problema •recogida de información 2.- Elaborar soluciones •generación de alternativas •evaluación de los pros y contras
12
3.- Elegir una alternativa y ejecutarla
•Seleccionar la “mejor” opción •Llevarla a cabo 4.- Evaluar la solución •Evaluar los resultados / consecuencias
14
Muchas Gracias
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.