PRESENTA CURSO DE ADIESTRAMIENTO PLAN DE EMERGENCIAS EMPRESARIAL INTERNO.

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2 PRESENTA CURSO DE ADIESTRAMIENTO PLAN DE EMERGENCIAS EMPRESARIAL INTERNO

3 CONTENIDO CONCEPTOS OBJETIVOS METAS COMPONENTES ANÁLISIS DE RIESGOS MEDIOS DE PROTECCIÓN PLAN DE CONTROL DE EMERGENCIAS IMPLANTACIÓN

4 PLAN DE EMERGENCIAS EMPRESARIAL INTERNO

5 ¿Qué es una EMERGENCIA? (COVENIN 2290) ES UNA SERIE DE CIRCUNSTANCIAS IRREGULARES QUE SE PRODUCEN SÚBITA A IMPREVISTAMENTE, QUE PODRÍAN ORIGINAR DAÑOS A LAS PERSONAS, PROPIEDAD Y/O AL AMBIENTE Y QUE DEMANDAN ACCIÓN INMEDIATA

6 EMERGENCIA MENOR Es cualquier acontecimiento que sin poner en peligro la vida de las personas representa riesgo de daños a la propiedad y/o ambiente y que están dentro de la capacidad de control de la empresa

7 EMERGENCIA SERIA Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas y represente riesgos de daños a la propiedad y/o ambiente y que estando dentro de la capacidad de control de la empresa requiera limitada ayuda externa.

8 EMERGENCIA MAYOR Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas, represente riesgo de daños a la propiedad y/o ambiente y rebase los recursos de la empresa, requiere auxilio exterior y/o movilización completa de los recursos.

9 ¿Qué es un PLAN DE EMERGENCIA ? Procedimiento escrito que permite responder adecuada y oportunamente con criterios de seguridad, eficiencia y rapidez ante los casos de emergencias que se puedan presentar, mediante una acción colectiva y coordinada de los diferentes entes participantes que permite controlar y minimizar las posibles pérdidas.

10 ÁREA DE SEGURIDAD Área especialmente designada, libre de la acción directa de la emergencia en la cual se concentra el personal para proteger su integridad física.

11 BASE DE OPERACIONES Lugar de concentración del grupo de gerencia, desde el cual han de dirigirse las operaciones para el control de las emergencias

12 CENTRO DE OPERACIONES Sitio donde el grupo de control de emergencias recibe las instrucciones emanadas de la base de operaciones y se coordinan las acciones para el control de la emergencia.

13 OBJETIVOS 1. Salvaguardar vidas 2. Disminuir la gravedad de las lesiones 3. Proteger los bienes materiales 4. Proteger el ambiente

14 OBJETIVOS No desencadenar riesgos mayores Garantizar la seguridad del personal involucrado en la emergencia Restablecer la normalidad lo mas pronto posible Reducir el tiempo de reacción ante el evento Minimizar el impacto o consecuencias Racionalizar los recursos de respuesta

15 METAS  Asignar con anticipación las personas responsables de poner en practica las medidas adecuadas  Proporcionar una lista de las medidas que deberán tomarse en una emergencia con claras y precisas explicaciones en cuanto a la prioridad de las mismas  Disponer de medios de comunicación apropiados para coordinar las tareas requeridas ante una emergencia  Especificación de equipo, materiales y personal a disponibilidad  Proporcionar información pertinente aplicable a diferentes situaciones de emergencias

16 El Plan de Emergencias DEBE ser ESCRITO APROBADO PUBLICADO ENSEÑADO PRACTICADO

17 Esquema general del Plan

18 COMPONENTES 1: Análisis de Vulnerabilidad 2: Medios de protección 3: Plan de emergencia 4 : Implantación

19 Identificación, análisis y evaluación de los riesgos que pudieran originar una emergencia 1: Análisis de Riesgos

20 2: Medios de protección Determinación e instalación de los medios materiales o técnicos y humanos de prevención y protección necesarios para abordar una emergencia.

21 3: Plan para el Control de Emergencias Situaciones de posibles emergencias y planes de actuación ante cualquiera de ellas. DEFINEN condiciones de uso y mantenimiento de las instalaciones, ORGANIZAN medios existentes, materiales y humanos.

22 4 : Implantación Consiste en la divulgación general del plan, la formación específica del personal implicado, la realización de simulacros y su revisión continua

23 ANÁLISIS DE RIESGOS EMERGENCIAS POTENCIALESEMERGENCIAS POTENCIALES 1.-Personas Enfermedad imprevista: Infarto, ACV, asma, apendicitis, cólico nefrítico, desmayo, paro respiratorio, etc. Accidente con lesión personal (agentes físicos): Caídas al mismo nivel, caídas a diferente nivel, golpes o arrollamiento con montacargas o camión, electrocución, etc. Inhalación, ingestión o contacto accidental con sustancia peligrosa Violencia personal: Agresión

24 ANÁLISIS DE RIESGOS EMERGENCIAS POTENCIALESEMERGENCIAS POTENCIALES 2.- Procesos y Materiales Derrame de material peligroso líquido o sólido Incendio de las instalaciones Falla de energía eléctrica Accidente vial

25 ANÁLISIS DE RIESGOS EMERGENCIAS POTENCIALESEMERGENCIAS POTENCIALES 3.- Ajenos a la actividad Disturbios callejeros Contaminación atmosférica procedente del exterior

26 ANÁLISIS DE RIESGOS EMERGENCIAS POTENCIALESEMERGENCIAS POTENCIALES 4.- De la Naturaleza Inundación Sismo o Terremoto

27 VALORACIÓN DE LOS RIESGOS El Riesgo ® producto de la Severidad (S) por la Probabilidad (P). Severidad (S) producto del impacto sobre  personas (p)  equipos y materiales (e)  estabilidad del negocio y la operación (n)  el ambiente (e)  imagen del negocio (i) S = p.e.n.a.i

28 NIVEL DE RIESGO Y TIPO DE ACTUACIÓN SEVERIDAD (S) 5510152025 448121620 33691215 2246810 112345 PROBABILIDAD (P) RANGO RIESGO ZONANIVEL ACEPTABILIDAD ACTUACIÓN 1 - 3D Despreciable (mínimo posible).Eliminar a largo plazo y Reducir (Tratamiento) - Un año. No se requiere Plan de Emergencia. 4 -5T Tolerable (mínimo aceptable) Eliminar a medio plazo y Reducir (Tratamiento) - Un mes. Plan de Emergencia General. 6 – 10E Moderado (Expectación) Eliminar a corto plazo y Reducir (Tratamiento) - La misma semana. Se requiere Plan de Emergencia General. 11 -15P Importante (Peligro) Eliminar con urgencia - El mismo día. Reducir (Tratamiento) o Transferir. Se requiere Plan de Contingencia. >15I Intolerable (máximo posible) Paralización del trabajo – Se requiere Plan de Contingencia. Tratamiento o Transferir

29 Diagrama de la evaluación de las situaciones potenciales de emergencias SI NO Análisis de las instalaciones y los procesos Identificación de riesgos potencialmente generadores de emergencias Identificación de riesgos potencialmente generadores de emergencias Evaluación de los riesgos potencialmente generadores de emergencia ¿Nivel de riesgos igual o superior a moderado? Registro Situación de emergencia

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32 CONCLUSIÓN DEL ANÁLISIS DE RIESGOS Cuatro (4) riesgos de nivel TOLERABLE, que ameritan un PLAN GENERAL 1. Accidente con lesión personal (agentes físicos), en las operaciones de carga y descarga u otras operaciones, involucrando a una persona. 2. Incendio, que involucre a todo el almacén y a todo el personal presente. 3. Inhalación o contacto accidental con sustancia peligrosa, en las operaciones de Carga y descarga u otras operaciones de manejo, con exposición de dos (2) de los trabajadores presentes en la operación. 4. Derrame de Sustancia peligrosa, en las operaciones de carga y descarga u otras operaciones de manejo, involucrando a todos los trabajadores presentes en el almacén.

33 MEDIOS DE PROTECCIÓN Sistema de detección y extinción de incendios activo y funcionando Instalación eléctrica bajo los estándares Entrenamiento del personal en Materiales Peligrosos, Primeros Auxilios, Atención de Emergencias y Evacuación de Emergencia.

34 MEDIOS DE PROTECCIÓN Duchas y lavaojos de emergencia Implementos y materiales para el control de emergencias Entradas y salidas de emergencia, avisos de advertencia, información y dirección. Almacenamiento adecuado de sustancias sólidas y líquidas

35 Plan para el Control de Emergencias

36 ORGANIZACIÓN COMITÉ DE EMERGENCIAS (CE) JEFE DE EMERGENCIA E INTERVENCIÓN (JEI)

37 Grupos de Control de Emergencias JEFE DE EMERGENCIA E INTERVENCIÓN (JI) GEPA Grupo de Evacuación y Primeros Auxilios GEPA Grupo de Evacuación y Primeros Auxilios GE Grupo de Primera Intervención GE Grupo de Primera Intervención GSI (AE) Grupo de Segunda Intervención (Apoyo Externo) GSI (AE) Grupo de Segunda Intervención (Apoyo Externo) GRO Grupo de Restitución de Operaciones GRO Grupo de Restitución de Operaciones

38 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Comité de Emergencias (CE) Coordinar y canalizar las relaciones con el exterior mientras se mantenga la emergencia, informando a las autoridades, familiares, prensa, etc.

39 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Jefe de Emergencias e Intervención (JEI) Coordina toda la actuación desde el centro de control. Valora la emergencia, dirige y coordina al equipo de intervención. Constituye la máxima autoridad en el punto de la emergencia hasta la llegada de los organismos públicos. Ha de estar permanentemente localizable durante el horario de trabajo.

40 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Grupo de Primera Intervención (GPI) Intentan el controlar la emergencia donde se haya producido, por ejemplo mediante el empleo de extintores portátiles si se trata de fuego declarado en su área de trabajo

41 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Grupo de Segunda Intervención (GSI) Han de actuar en el caso de que la emergencia, dada su gravedad, no haya podido ser controlada por el GPI y colaboran además con los servicios de ayuda externos.

42 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Grupo de Evacuación y Primeros Auxilios (GEPA) Prestar los primeros auxilios a las personas lesionadas que lo requieran, al mismo tiempo que facilitan su evacuación a un centro sanitario, evitando el empeoramiento de las lesiones. Coordina la evacuación de emergencia del personal.

43 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Grupo de Restitución de Operaciones (GRO) Una vez el Jefe de Emergencias haya declarado terminada la emergencia asumir el control del sitio garantizando la restitución de las actividades normales en el menor tiempo posible.

44 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

45 PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN PROCEDIMIENTO DE ALERTA- CANALES DE COMUNICACIÓN JEFE DE EMERGENCIA E INTERVENCIÓN PERSONA QUE DETECTA VERBAL GRUPO DE PRIMERA INTERVENCIÓN (GPI) GRUPO DE EVACUACIÓN Y PRIMEROS AUXILIOS (GEPA) TELÉFONO AYUDA EXTERNA (AE) GRUPO DE SEGUNDA INTERVENCIÓN (GSI) ALARMA ALARMA

46 PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN 171 SERVICIO NACIONAL DE EMERGENCIAS CONTACTO CON ORGANISMOS O AUTORIDADES COMPETENTES

47 PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN VÍAS DE ACCESO Y SALIDAS DE EMERGENCIA

48 PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN A EMERGENCIAS 171

49 PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN 1. Procedimiento General de actuación en caso de Emergencia 2. Procedimiento de actuación en caso de Emergencia Médica 3. Procedimiento de actuación en caso de Derrame Accidental de Materiales Peligrosos 4. Procedimiento de actuación en caso de Incendio. 5. Procedimiento de actuación en caso de Accidente Vial

50 PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN PROCEDIMIENTO GENERAL

51 EMERGENCIA MÉDICA SOLICITAR AYUDA DEL GEPA AVISO AL 171

52 DERRAME ACCIDENTAL DE MATERIALES PELIGROSOS MATERIALINSTRUCCIÓN DE ABORDAJE Líquido 1.Avisar al JEI (Jefe de Emergencia e Intervención) informando el lugar del derrame 2.Consultar las HDSM (Hojas de Datos de Seguridad de los Materiales) Sólido 1.Avisar al JEI (Jefe de Emergencia e Intervención) informando el lugar del derrame 2.Consultar las HDSM (Hojas de Datos de Seguridad de los Materiales) ALARMA SOLICITAR AYUDA DEL GEPA Y DEL GPI AVISO AL 171 NO ES POSIBLE CONTROLAR CON RECURSOS INTERNOS

53 INCENDIO DENTRO DE LAS INSTALACIONES ALARMA SOLICITAR AYUDA DEL GPI AVISO AL 171 NO ES POSIBLE CONTROLAR CON RECURSOS INTERNOS

54 EVACUACIÓN DE LA INSTALACIÓN ALARMA EVACUAR HACIA AL ÁREA DE SEGURIDAD ORDEN DE EVACUACIÓN ¿GRUPO DE CONTROL DE EMERGENCIAS ? NO SÍ ACTUAR SEGÚN PROCEDIMIENTOS

55 ACCIDENTE VIAL PERSONAINSTRUCCIÓN DE ABORDAJE Chofer 1.Avisar al 171 2.Avisar al JEI SUPLENTE* (Jefe de Emergencia e Intervención Suplente), informando el lugar del accidente 3.Colaborar con las autoridades competentes que se presenten en el sitio para la emergencia. Primer trabajador que se entere 1.Avisar al JEI SUPLENTE (Jefe de Emergencia e Intervención Suplente) ACCIDENTE VIAL AVISO AL JEI SUPLENTE AVISO AL JEI SUPLENTE AVISO AL 171 ¿CHOFER PUEDE AVISAR? SÍ NO PRIMER TRABAJADOR QUE SE ENTERE

56 IMPLANTACIÓN 1. Constitución de la Organización de Emergencia 2. Divulgación y Promoción 3. Entrenamiento 4. Simulacros

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