UN DISEÑO ES EL RESULTADO FINAL DE UN PROCESO, CUYO OBJETIVO ES BUSCAR UNA SOLUCIÓN IDÓNEA A CIERTA PROBLEMÁTICA PARTICULAR, PERO TRATANDO EN LO POSIBLE.

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1 UN DISEÑO ES EL RESULTADO FINAL DE UN PROCESO, CUYO OBJETIVO ES BUSCAR UNA SOLUCIÓN IDÓNEA A CIERTA PROBLEMÁTICA PARTICULAR, PERO TRATANDO EN LO POSIBLE DE SER PRÁCTICO Y A LA VEZ ESTÉTICO EN LO QUE SE HACE.

2 Para poder llevar a cabo un buen diseño es necesario la aplicación de distintos métodos y técnicas de modo tal que pueda quedar plasmado bien sea en bosquejos, dibujos, bocetos o esquemas lo que se quiere lograr para así poder llegar a su producción y de este modo lograr la apariencia más idónea y emblemática posible.

3 Es muy importante porque define la forma final del producto y lo dota de un aspecto visual atractivo, extremo

4 Lo esencial en la generación de tus diseños, es que deben estar hechos para tu público, no para ti, recuerda no estas cubriendo tus necesidades si no las de tu público.

5 Innovar y generar aportes sustanciales en el diseño de productos es una labor cada día más ardua en un mercado globalizado y saturado de “productos”. Esto hace necesario desarrollar nuevas metodologías y herramientas que ayuden a enfrentar dichos escenarios altamente competitivos. El desarrollo de un producto es un proceso complejo que requiere manejo y procesamiento de mucha información en todas las fases de su desarrollo

6 Dentro de este proceso, la etapa de diseño conceptual es una de las más cruciales por su orientación teórico-proyectiva. Entre el 70 y 80% del costo total de producción se determina en la fase de diseño conceptual. Lo que llevaría a plantear la gran relevancia de la “inversión” en tiempo y análisis en la etapa teórica.

7 El Diseño Industrial es una actividad proyectual de diseño de productos seriados y/o industriales, que podemos diferenciar en dos tipos: bienes de consumo y bienes de capital. El diseño industrial busca satisfacer las necesidades de los usuarios como principal objetivo. Es una actividad creativa y técnica que consiste en idear un objeto para que sea producido en serie por medios industriales que busca mejorar los productos, comunicar y documentar ideas con un lenguaje sencillo y eficaz.

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9 El diseño es un proceso de trabajo estructurado para crear servicios y productos, más aún, para crear estrategias empresariales innovadoras. Se trata de un proceso creativo enfocado a definir nuevos conceptos se utiliza para crear algo nuevo o para mejorar lo existente, contribuyendo así en los procesos de innovación

10 Cuanto más estratégico es el diseño en tu empresa, más probabilidades tienes de crecimiento.....

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12  El diseño es la transformación de los requerimientos en una forma adecuada para la fabricación.  El proceso de diseño puede abarcar la investigación y el desarrollo, siendo actividades de carácter creativo.  Este proceso nunca se termina.  Los usuarios alimentan nueva información y se descubren formas para mejorar los diseños que reduzcan los costos y mejoren la calidad.

13  Su finalidad es recoger las necesidades del mercado y transformarlas de tal forma que pueda satisfacerlas la unidad operativa.  Las decisiones tomadas durante el proceso de diseño pueden tener efectos importantes a largo plazo en toda la organización..

14  El proceso de diseño en todos aspectos tiene efectos económicos, de desarrollo, y de permanencia de las empresas e instituciones de ahí su importancia.  La primera consideración es crear algo que satisfaga funcionalmente los requerimientos

15 CONCEPCION ACEPTACION EJECUCIONADECUACION ETAPAS DISEÑO DEL PROCESO

16 CAUSA TECNICA CAUSA MATERIAL CAUSA FORMAL CUASA PRIMERA NECESIDAD HUMANA BOCETEAR DAR FORMA A LA IDEA LO IMAGINADO REPRESENTA UNA IDEA

17 Es cuando se demuestra que las especificaciones son alcanzadas por medio de cálculos matemáticos, bocetos, modelos experimentales, maquetas o pruebas de laboratorio.

18 Cuando se preparan varios modelos a partir del trabajo de la etapa de aceptación. Se construyen plantas piloto como continuación de los experimentos o pruebas.

19 Etapa en la cuál el proyecto adquiere una forma que permite integrarlo a la organización y ajustarlo a las especificaciones definitivas.

20 Cuando se producen las cantidades suficientes para comprobar el diseño, las herramienta y las especificaciones. Para después proceder a la producción