Tecnologías emergentes para las organizaciones

Presentación del tema: "Tecnologías emergentes para las organizaciones"— Transcripción de la presentación:

1 Tecnologías emergentes para las organizaciones
Autor (es): Dr. Juan Carlos Montes de Oca López – Mtra. Sandra Miriam Alcántara Ramírez – Mtro. Jorge I. Pérez Morales Universidad Autónoma del Estado de México Facultad de Contaduría y Administración Noviembre, 2018

2 INTRODUCCIÓN Internet, Redes Sociales Digitales y las demás TIC, han configurado un nuevo entorno competitivo. Las organizaciones incorporan tecnología a su estrategia para poder ser más productivas, eficientes y competitivas.

3 Tecnologías emergentes disruptivas
DESARROLLO Tecnologías emergentes disruptivas Mejoran un producto o servicio de una manera no esperada por el mercado y en consecuencia rompen radicalmente con lo existente. - E-learning - Netflix - Uber

4 Competencias genéricas
DESARROLLO Competencias genéricas Innovación, liderazgo, capacidad de análisis y reflexión, proactivo, capacidad en la toma de decisiones, trabajo en equipo, habilidad para capacitar en materia de TIC, sentido de responsabilidad social, mejora continua, autoaprendizaje, ética profesional, civismo digital y por supuesto: anticipación al cambio y tendencias tecnológicas.

5 Tecnologías emergentes
Realidad aumentada Web Semántica Impresión en 3D Laboratorios virtuales y remotos Geolocalización Seguridad informática Internet de las cosas Casas / Ciudades inteligentes Analíticas de aprendizaje Yo cuantificado (Quantified self) Asistentes virtuales Computación afectiva Robótica Inteligencia artificial Big Data Análisis de RSD

6 CONCLUSIONES Y PROPUESTAS
TIC: Instrumento  Parte de las estrategias Necesidad de profesionistas capacitados para sustentar los cambios tecnológicos. Seguridad Informática, prioridad para las Organizaciones.

7 REFERENCIAS Cabero Almenara, J., & Fernández Robles, B. (2018). Las tecnologías digitales emergentes entran en la Universidad: RA y RV. RIED. Revista Iberoamericana de Educación a Distancia, 21(2). doi: Christensen, C. (2012). Disruptive innovation. En M. Soegaard y R. F. Dam (Eds.), Encyclopedia of human-computer interaction. Aarhus, Denmark: The Interaction-Design.org Foundation. Recuperado de