Auditorías de Género: una Experiencia Local

Presentación del tema: "Auditorías de Género: una Experiencia Local"— Transcripción de la presentación:

1 Auditorías de Género: una Experiencia Local
Instituto Veracruzano de las Mujeres

2 Instituto Veracruzano de las Mujeres
Órgano Rector de Políticas Públicas con Perspectiva de Género Ley 613 que crea el IVM Instituto Veracruzano de las Mujeres

3 Instituto Veracruzano de las Mujeres
Diseñar políticas públicas transversales con perspectiva de género en coordinación con las instancias de la Administración Pública; …. Instituto Veracruzano de las Mujeres

4 ÁMBITO I: GOBIERNO DEMOCRÁTICO, Y PROMOTOR DE LA IGUALDAD ÁMBITO II: ACCESO DE LAS MUJERES A LA SEGURIDAD, JUSTICIA Y A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA    ÁMBITO III: SALUD INTEGRAL DE LAS MUJERES ÁMBITO IV: EDUCACIÓN Y DIVERSIDAD CULTURAL ÁMBITO V: DESARROLLO ECONÓMICO, TRABAJO Y SUSTENTABILIDAD Políticas Públicas que garanticen el ejercicio pleno de los derechos de las Mujeres…

5 Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres
“Reconocimiento, goce y ejercicio de los derechos humanos de ambos”

6 Igualdad como Responsabilidad Estatal
El Estado debe implementar políticas públicas tendentes a la eliminación de toda conducta discriminatoria…

7 Perspectiva de género como política transversal

8 Programas Sectoriales, Especiales y Regionales

9 Presupuestos Públicos con Perspectiva de Género
Instrumentos para desarrollar estrategias políticas con el fin de alcanzar la igualdad social y la igualdad de género mediante el diseño de políticas públicas.

10 Etiquetación de Recursos
Asignar recursos dirigidos explícitamente para atender necesidades o intereses de las mujeres y niñas en diferentes ámbitos para los programas y proyectos del Gobierno del Estado.

11 Indicadores transversales:
Porcentaje de acciones realizadas para promover la igualdad de género Promedio de mujeres capacitadas para promover la igualdad de género Promedio de hombres capacitados para promover la igualdad de género

12 Dar seguimiento a los avances en la transversalización e institucionalización del enfoque de género en políticas públicas y proyectos gubernamentales en la entidad.

13 “Seguimiento, evaluación y contraloría social de políticas públicas para el adelanto de las mujeres, así como auditorías de género institucionales”.

14 Programa Sectorial Practicar auditorías para verificar la incorporación de la perspectiva de género en los programas, proyectos y presupuestos de la administración pública estatal.

15 Auditorías de Género Acción que busca promover la transversalización de la perspectiva de género en las políticas, programas y estructuras de la institución, así como comprobar el impacto y medir los resultados de éstos.

16 Objetivos Identificar la implementación en la transversalización de la perspectiva de género en las dependencias y entidades

17 Objetivos Evaluar el alcance de la incorporación de la perspectiva de género en los Planes, Programas, Acciones y Servicios

18 Objetivos Evaluar el monto de los recursos asignados y erogados en la transversalización de la perspectiva de género

19 1.5 Utilización del lenguaje no sexista.
PRINCIPIOS DE GÉNERO INDICADORES Apropiación 1.1 Las instituciones y dependencias Auditadas cuentan con estructuras institucionales en funcionamiento. 1.2 El Plan Institucional señala explícitamente su conocimiento y manejo de los compromisos nacionales resultantes de convenciones internacionales como la CEDAW y la Plataforma de Acción de Beijing, Belem do Pará, etc. 1.3 La institución cuenta con gasto para la igualdad y/o gasto etiquetado para mujeres. 1.4 Las estrategias institucionales integran un análisis de género coherentemente respaldado por datos desagregados por sexo y edad. 1.5 Utilización del lenguaje no sexista.

20 Alineación y Armonización
PRINCIPIOS DE GÉNERO INDICADORES Alineación y Armonización 2.1 Las instituciones destinan un porcentaje de su presupuesto para difundir la importancia de la igualdad entre los géneros en las funciones que desarrollan. 2.2 Las instituciones destinan un porcentaje de su presupuesto para reforzar las capacidades para incorporar la perspectiva de género. 2.3 Las instituciones destinan un porcentaje de su presupuesto para satisfacer las necesidades específicas de las mujeres.

21 Gestión orientada a los resultados de género
PRINCIPIOS DE GÉNERO INDICADORES Gestión orientada a los resultados de género 3.1 Resultados propuestos por la institución. 3.2 Productos generados por la institución para alcanzar los resultados.

22 Papel de la CGE Establecer los criterios y procedimientos para la realización de auditorías y revisiones en las dependencias y entidades; … Art. 34 LOPEV

23 Guía para la incorporación de la Perspectiva de Género en los Programas Sectoriales y Auditorías de Género

24 Diplomado “Incorporación de la Perspectiva de Género en la Planeación de Políticas Públicas y Auditorías de Género”

25 Cursos y talleres sobre Auditorías de Género, dirigidos a Órganos Internos de Control

26 Resultados Manual General de Organización de la CGE
Lineamientos para la Planeación, Promoción, Ejecución e Informes de Auditoría que realicen los Órganos Internos de Control Resultados

27 Guía Metodológica para Realizar las Auditorías con Perspectiva de Género

28 Instituto Veracruzano
Edda Arrez Rebolledo Instituto Veracruzano de las Mujeres 01 (228) , 075