Cultura Organizacional y gestión de cambio

Presentación del tema: "Cultura Organizacional y gestión de cambio"— Transcripción de la presentación:

1 Cultura Organizacional y gestión de cambio
Roberto Mazza en “El comportamiento de las personas en las organizaciones”

2 Cultura La realidad que un individuo percibe está inmersa dentro de un contexto que está conformado por otras realidades. La cultura preserva los valores que la sostienen –usos y costumbres- y hacer conocido el ambiente donde se interactúa. Al cambio atenta contra la estabilidad pero es necesario para adaptarse a los acontecimientos

3 Cultura La organización se encuentra en un equilibrio dinámico.
Cuanto más flexible sea la estructura más podrá adaptarse. Fenómeno ambivalente. Para sobrevivir necesita cerrarse y abrirse al mismo tiempo.

4 Cultura Definición de Edgar Schein: “el nivel más profundo de presunciones básicas y creencias que comparten los miembros de una empresa, las cuales operan inconscientemente y definen la visión que la empresa tiene de sí misma y de su entorno”. Son los modos de hacer, pensar, creer basados en valores y que establecen patrones de comportamientos en un grupo de personas y en un momento determinado.

5 Cultura La formación de la cultura es un proceso que se da a partir de la interacción de un grupo humano en un momento determinado, es un fenómeno natural. Aspectos que la integran: Sistema de valores Mitos y creencias Ritos y ceremonias Influencia del entorno.

6 Cultura Influye sobre:
Hábitos y comportamientos Roles y funciones Tipo de Tecnología Estilos de comunicación, Trabajo en equipo y relaciones de poder. La única forma para que la cultura trascienda, y pueda ser transferida, es a través de los procesos de comunicación

7 Cultura Forzar la inercia actual
La resistencia al cambio es la imposibilidad de adaptación, implica salir de la zona de confort y comodidad. El cambio organizacional enfrenta dos etapas: Forzar la inercia actual Incorporar nuevo escenario y familiarizarlo con las personas.

8 Cultura Los procesos de formación cultural se dan a través de tres sub- procesos: Imitación Aprendizaje Interacción - Implican la inducción, la capacitación y el liderazgo