MODULO III: CAPITAL INTELECTUAL (3)

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1 MODULO III: CAPITAL INTELECTUAL (3)
SU MANEJO EN LA EMPRESA

2 CONOCIMIENTO TACITO (la gente sabe mas de lo que cree)
Intuiciones, reglas empíricas, actitudes, normas tácitas de demarcación, etc.

3 CONOCIMIENTO TACITO (la gente sabe mas de lo que cree)
Debe volverse explícito para examinarlo, mejorarlo y difundirlo

4 CONOCIMIENTO TACITO (la gente sabe mas de lo que cree)
Ventajas Desventajas Por ser automático requiere escaso o ningún tiempo de reflexión Puede ser erróneo Es difícil de modificar Es difícil de transmitir

5 LA EMPRESA EN RED En las empresas cuya riqueza es el capital intelectual, el diseño organizacional adecuado no es la jerarquía, sino la red

6 El administrador y la red
El mayor desafío para un administrador en la Era de la Información es crear una organización capaz de difundir el conocimiento

7 Importante!!! La ventaja de la red es que puede transmitir información justo a tiempo. Puede añadir valor con mayor rapidez y precisión que una burocracia

8 La tarea del administrador en la red
Definir Nutrir Asignar

9 El nuevo modelo de carrera:
La carrera no es una serie de peldaños, sino de actuaciones La administración de proyectos es el horno en el que se forjan las carreras triunfadoras El poder no deriva de la posición, sino de las competencias personales La mayoría de las funciones en una organización las puede realizar gente de adentro o de afuera

10 El nuevo modelo de carrera:
Las carreras se hacen en los mercados no en las jerarquías La elección fundamental al optar por una carrera es ser una generalista o un especialista El capital intelectual es fuente de riqueza tanto de individuos como de organizaciones