SESSIONS DE REFLEXIÓ PRÀCTICA PER A DIRECTORS I DIRECTORES

Presentación del tema: "SESSIONS DE REFLEXIÓ PRÀCTICA PER A DIRECTORS I DIRECTORES"— Transcripción de la presentación:

1 SESSIONS DE REFLEXIÓ PRÀCTICA PER A DIRECTORS I DIRECTORES
PROJECTE DE DIRECCIÓ DEL CENTRE SESSIONS DE REFLEXIÓ PRÀCTICA PER A DIRECTORS I DIRECTORES Badia 2013

2 Docent Director/a

3 Gestor/a Lider

4 Heroi/na Equip

5 Peò? ... Reina?

6 ADMINISTRACIÓ D ALUMNAT COMUNITAT FAMÍLIES PROFESSORAT
+ PAS + ALTRES TÈCNICS

7 DIRIGIR LIDERAR control, supervisió motivació, inspiració ORGANITZACIÓ
Aconseguir resultats predictibles Aconseguir canvis en un entorn dinàmic Elaborar un pla detallat Marcar un rumb a seguir (visió) Preparar/dissenyar l’estructura de l’organització Comunicar bé la visió: entendre, creure Identificar els passos a seguir Elaborar una bona estratègia per arribar-hi Mobilitzar el grup de persones per a materialitzar la visió control, supervisió ORGANITZACIÓ motivació, inspiració ENERGIA

8 GESTIONAR DIRIGIR LIDERAR PROGRAMA DESCENTRALITZACIÓ “pla”
ADMINISTRATIVA DIRIGIR (gestió + govern) MODEL DE GOVERN AUTONOMIA? POTESTAS LIDERAR PROJECTE “somni” AUTOGESTIÓ? AUCTORITAS

9 LIDERATGE EDUCATIU lideratge organitzatiu “canvi” lideratge pedagògic “visió” lideratge cultural “valors” lideratge polític “xarxa”

10 el directiu (manager) administra, el líder innova;
el directiu manté, el líder desenvolupa; el directiu accepta la realitat, el líder la investiga; el directiu es focalitza en sistemes i estructures, el líder en las persones; el directiu depèn del control, el líder inspira confiança; el directiu pregunta com i quan, el líder què i per què; el directiu fa correctament les coses, el líder les coses correctes.

11 Processos de Planificació Estratègica
LIDERATGE PERSONES RECURSOS ACCIÓ ÈXIT CONFUSIÓ LENTITUD ANSIETAT FRUSTRACIÓ SOMNIS Joan Cortadellas. Processos de Planificació Estratègica Processos de Planificació Estratègica