Entrenamiento de Guía Mayor Máster.

Presentación del tema: "Entrenamiento de Guía Mayor Máster."— Transcripción de la presentación:

1 Entrenamiento de Guía Mayor Máster

2 Planificación

3 Planificación Desarrollo de Nuevas Destrezas
Administración y Relaciones Humanas Edificación de Equipo Planificación Para los que siguen sus tarjetas de Registro de Requisitos, esta es la sección que se cubrirá

4 8 Pasos Básicos Evaluación Compromiso Investigación Decisión
Organización Preparación Implementación Lograr El seminario anterior, Establecer Metas, es clave para la evaluación

5 Planificar – Paso 1 Evaluación
Hay un sentimiento incómodo de quién eres y de lo que se está haciendo. Decides que quieres mejorar. Ves en donde estás en la vida y reconoces una necesidad – y un deseo – de cambiar

6 Planificar – Paso 2 Compromiso
Decídete en cambiar y pon tu vista en hacer algo sobre eso.

7 Planificar – Paso 3 Investigación
Juntas información sobre ti mismo y el mundo en que vives. Estudias cada aspecto de tu vida, especialmente tu historia de éxitos y fracasos. Haces una lista de las destrezas que puedes ofrecer y los obstáculos que tienes que enfrentar.

8 Planificar – Paso 3 Investigación
Examinas las relaciones personales que has tenido, especialmente esas en donde has tenido que competir para sobresalir. Figura cuánto tiempo vas a gastar en ensayo y error. Identifica los riesgos que tienes que tomar para que los cambios pasen. Las relaciones tienen mucho que ver con lo que se puede cumplir de forma realista y especialmente como uno piensa y forma sus metas.

9 Planificar – Paso 4 Decisión
Te da un presentimiento de lo que piensas que va a pasar en el futuro. Aplicas tu intuición a todo lo que has aprendido en tu investigación y pensar en algunas alternativas de lo que quieres hacer y cuando lo quieres hacer.

10 Planificar – Paso 5 Organización
Se escogen las metas que son mejores para las necesidades. Se escoge una estrategia de planear que hará el mejor trabajo para llevarte a donde quieres. Una organización formal beneficia a todos Se ponen prioridades, se establecen horarios y se figura cómo evaluar el progreso. Se escoge un curso definitivo de acción.

11 Planificar – Paso 6 Preparación
Se reúne todo lo necesario para cumplir el plan de acción. Se «afina» el plan y se prepara para cualquier evento imprevisto. Plan A, Plan F, Plan AA

12 Planificar – Paso 7 Implementación
Completas una serie de tareas específicas, haciendo pausas de vez en cuando para medir tu progreso. Se para cuando sea que ocurre un problema. Se puede cambiar de dirección y crear maneras alternativas para lograr la meta. Cuando un plan comienza, evalúe regularmente y haga los cambios necesarios.

13 Planificar – Paso 8 Logro
Alcanzas tu meta y empiezas el proceso de nuevo a lo que subes la escalera del éxito. ¿Qué sigue?

14 Los Beneficios de Planear
Da dirección Coordina Provee estandartes Clarifica Prepara Revela Estimula

15 Los Peligros de Planear
Falta de crecimiento Angustia sicológica Dejar de usar los métodos Pérdida de espontaneidad Demasiada fe en el proceso Algunos planifican hasta la muerte, otros no planifican nada.

16 Los Ingredientes Claves para la Planificación
Curiosidad Creatividad Competitividad Utilidad Confianza Sabiduría Persistencia La competencia puede ayudar. Pablo corrió la carrera, peleó la batalla Sin la sabiduría (de Dios) la planificación es inútil. Hay que tener confianza (fe) que Dios nos llevará hasta el final.

17 Proceso de Planificar Planificar Poner prioridades
Comprometer al personal Formular metas y objetivos Conseguir el presupuesto Trazar los planes y programas Compromiso de recursos es clave: gente, dinero, etc.

18 Proceso de Planificar Ejecución Mantener las cosas organizadas
Dirigir y motivar Entrenar el personal Comunicar El personal, los Conquistadores y la iglesia necesitan saber de lo que está sucediendo; y necesitan desarrollar sus expectativas.

19 Proceso de Planificar Evaluación Evaluar el programa
Evaluar con el personal Evaluar con los Conquistadores Evaluar con el liderazgo de la Asociación Aunque no es una democracia exacta, consejos de otros puede ayudar.

20 Proceso de Planificar Poner las actividades y las tareas acuerdo a:
Prioridades mayores Prioridades menores Prioridades menos importantes Hay un punto donde la necesidad de comer es más importante que las otras prioridades.

21 Prioridades al Planificar
Prioridades Mayores Espiritualidad Metas del Club/Iglesia

22 Prioridades al Planificar
Una dona glaseada puede ser suficiente sin el chocolate.

23 Prioridades al Planificar
Prioridades No Importantes Estas tareas no contribuyen a las metas y, aunque tal vez serían interesante hacerlas, no se necesitan hacer hoy, ni mañana – tal vez nunca ¿Qué tan lejos viajarías para ver la Bola de Hilo Más Grande? ¿Cuánto pagarías?

24 Prioridades al Planificar
Prioridad Mayor Prioridad Menor Prioridad Menos Importante Hacer un ejercicio de planificar prioridades para un campamento.

25 Plan de Acción Herramienta básica de planificación.

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