Proyecto de Dirección.

Presentación del tema: "Proyecto de Dirección."— Transcripción de la presentación:

1 Proyecto de Dirección

2 DISEÑO DEL PROYECTO DE DIRECCIÓN
4.1 Justificación del proyecto 4.2 Diagnóstico y análisis del contexto 4.3 Los objetivos e indicadores de calidad 4.4 Actividades y estructuras organizativas 4.5 Los recursos del proyecto 4.6 Las estrategias de implementación y evaluación del proyecto

3 MODELO DE PROYECTO DE DIRECCIÓN PARA UN COLEGIO DE EDUCACIÓN INFANTIL Y PRIMARIA

4 Introducción

5 II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
¿Qué tipo de Centro queremos? ¿Por qué lo queremos así? ¿Qué tan conveniente es hacerlo? ¿Quién y cómo se beneficia? ¿Qué impactos sociales tiene?

6 III. ESTILO DE DIRECCIÓN
Definan qué entienden por “Dirección”. Den el concepto y cómo se traduce esto en acciones concretas y un estilo para dirigir. Muestren compromisos y beneficios para la comunidad. Establezcan la estructura administrativa (organigrama)

7 IV. CARACTERÍSTICAS DEL CENTRO EDUCATIVO
Esta parte equivale al diagnóstico. Debe incluir por una parte una serie de aspectos del centro escolar y finalmente las encuestas realizadas por ustedes. Incluye una serie de contextos que conforman la vida activa del centro escolar.

8 A- CONTEXTO SOCIO-ECONOMICO Y CULTURAL
Describir el lugar de localización. Las características de la comunidad y la población. Actividades económicas de los pobladores. Situación cultural Seguridad Costumbres

9 B- CARACTERÍSTICAS INTERNAS DEL CENTRO
Describir el centro educativo y sus circunstancias principales. Establecer aquí las condiciones que propician nuestra propuesta. Plantear las nuevas relaciones que se soportaran dentro del centro escolar y el impacto en las actividades cotidianas de los cambios propuestos.

10 V. OBJETIVOS A ALCANZAR DURANTE NUESTRO PERÍODO DE GESTIÓN DEL CENTRO
Generales Particulares Con respecto al centro escolar en su conjunto Con respecto a los alumnos Con respecto a los docentes Con respecto a los padres de familia Con respecto a la comunidad

11 Definir la noción de evaluación que se tiene.
VI. FIJACIÓN DE LOS CRITERIOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE DIRECCIÓN Definir la noción de evaluación que se tiene. Plantear los diferentes momentos y tipos de evaluación que se realizarán Establecer el proyecto de evaluación 1.- Temporalización. 2.- Finalidad de esta evaluación. 3.- Responsabilidad. 4.- Análisis de los resultados. 5.- Acuerdos. 6.- Propuestas de mejora: a) Encaminadas a reforzar los logros. b) Encaminadas a solucionar las deficiencias detectadas

12 VII. CONCLUSIÓN