Universidad Alonso de Ojeda Facultad de Humanidades y Educación

Presentación del tema: "Universidad Alonso de Ojeda Facultad de Humanidades y Educación"— Transcripción de la presentación:

1 Universidad Alonso de Ojeda Facultad de Humanidades y Educación
Profesor: Hugo Cuevas Ciudad Ojeda, septiembre 2014

2 La Gerencia Estratégica
Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos.

3 La Gerencia Educativa en Venezuela
Henry Sisk Y Mario Sverdlik (1979) expresa, es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas.

4 Gerencia educativa Perspectivas
La transformación del Sistema Educativo permite la consolidación de actores sociales, donde , el Fomento de la institucionalidad democrática y de competencias o capacidades para la gestión de procesos de integración, cooperación y manejo de conflictos permitirán reorganizar planteamiento en beneficio de los colectivos educativos.

5 Gerencia educativa prospectiva
Constituyen metodologías orientadas a la previsión de futuro determinar su probabilidad escenarios futuros posibles futuribles con el fin último de planificar las acciones necesarias para acelerar su ocurrencia.

6 El Gerente Educativo Lograr una conducción eficaz y eficiente
¿Qué hacer? ¿Qué tanto hacer? ¿Qué tan bien hacer? Definir sus objetivos Establecer los niveles de rendimiento o productividad Precisar los indicadores de calidad Un liderazgo que le permita lograr los objetivos planificados y aprender a manejar su inteligencia emocional

7 Inteligencia Emocional
Para Goleman, (1999), "El término "inteligencia emocional" se refiere a la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones". Personal Social Autorregulación Motivación Autocontrol Empatía Socialización

8 Dominio Personal Para Senge (1992), Dominio Personal es la disciplina que permite aclarar y ahondar en nuestra visión personal. Organizaciones Individuos que aprenden. No garantiza el aprendizaje organizacional Aprender a ver Con claridad la realidad actual. Clarificar lo Importante para nosotros.

9 Ética Profesional Villarini (1994) describe ,
“la ética de una profesión es un conjunto de normas, en términos de los cuales definimos como buenas o malas una práctica y relaciones profesionales. El bien se refiere aquí a que la profesión constituye una comunidad dirigida al logro de una cierta finalidad: la prestación de un servicio”.

10 Liderazgo Chiavenato, Idalberto (1993),
Destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

11 Visión Compartida La visión compartida es la expresión de una emoción. La visión compartida es deseo, comunión emocional, proyección de cada uno en el futuro, unión entre el futuro y el presente, fuerza para superar los retos e incertidumbres que se afrontarán.

12 La visión compartida deberá existir para que el “nosotros” esté representado en ella, para que los individuos y los equipos nos veamos como causa generadora de lo que aspiramos conseguir, para que los comportamientos y los valores que despleguemos sean los generadores de ese futuro que anhelamos.

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14 Nuevo Logotipo del Ministerio del Poder Popular para la Educación (MPPE)