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FODA
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2 ANÁLISIS F O D A FORTALEZASDEBILIDADES F1. F2. F3. F4. D1. D2. D3. D4. OPORTUNIDADES O1. O2. O3. O4. F1, F2, F3 y F4 + O1, O2, O3 y O4 D1, D2, D3 y D4 + O1, O2, O3 y O4 AMENAZAS A1. A2. A3. A4. F1, F2, F3 y F4 + A1, A2, A3 y A4. D1, D2, D3 y D4 + A1, A2, A3 y A4 Cualidades y capacidades humanas, administrativas, tecnológicas y económicas que tiene la organización y que deben mantenerse y enriquecerse. Aquellos aspectos que han obstaculizado o detenido el correcto desempeño de la organización. Fenómenos que ocurren en el exterior de la organización y que esta puede aprovechar para crecer y desarrollarse. Fenómenos que surgen en el medio ambiente externo que ponen en peligro las actividades, planes y hasta la misma organización. ¿Si potenciamos esta Fortaleza podremos aprovechar mejor esta Oportunidad?. ESTRATEGIA OFENSIVA ¿Si superamos esta Debilidad podremos aprovechar mejor esta Oportunidad? ESTRATEGIA DE REORIENTACIÓN O ADAPTATIVAS ¿Si potenciamos esta Fortaleza podremos defendernos mejor de los efectos de esta Amenaza? ESTRATEGIA DEFENSIVA ¿Si superamos esta Debilidad podremos defendernos mejor de los efectos de esta Amenaza? ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA
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