SONIA MARIA BENAVIDES ROSERO SEMESTRE I ESP. GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

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1 SONIA MARIA BENAVIDES ROSERO SEMESTRE I ESP. GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

2 A TRAVES DE ESTOS METODOS GLOBALES SE BUSCA INDAGAR Y EVALUAR AQUELLAS EXIGENCIAS QUE SUPONEN EN EL TRABAJADOR UNA CARGA MENTAL, PARA POSTERIORMENTE VALORAR LOS FACTORES QUE SE PRESENTAN EN EL PUESTO DE TRABAJO, CUYO OBJETIVO ES DETERMINAR QUE DECISIONES TOMAR PARA MEJORAR LAS CONDICIONES LABORALES QUE AFECTAN PRINCIPALMENTE SU SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO.

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4 ▪ (1979) DISEÑADO CON LA INTENCIÓN DE FACILITAR LA APRECIACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO. ▪ PERMITE A TECNICOS Y ESPECIALISTAS EVALUAR LOS PRINCIPALES PROBLEMAS EXISTENTES, COMO TAMBIÉN PROYECTOS POR ELABORAR. ▪ LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN SON ELEGIDOS DE FORMA SIMPLE Y PRECISA. PERMITE ACTUAR SOBRE LAS INSTALACIONES Y EL PRODUCTO MEJORA LOS PUESTOS PRIORIZANDO SUS ASPECTOS MAS INADECUADOS PRETENDE OPTIMIZAR EL PUESTO, COMPARA DIVERSAS SOLUCIONES Y ELIGE UNA

5 ESTE METODO CONSIDERA 8 FACTORES QUE SE DIVIDE EN 2 GRUPOS: ▪ FACTORES ERGONÓMICOS COMO: SEGURIDAD, ENTORNO FÍSICO, CARGA FÍSICA Y CARGA NERVIOSA. ▪ FACTORES PSICOLÓGICOS Y SOCIOLÓGICOS: AUTONOMÍA, RELACIONES, REPETITIVIDAD Y CONTENIDO DEL TRABAJO. ESTOS 8 FACTORES SE EVALUAN EN 23 CRITERIOS, MAS OTROS 4 CRITERIOS PRELIMINARES QUE TIENEN EN CUENTA LA CONCEPCIÓN GLOBAL DEL PUESTO. ORGANIZADOS EN 5 NIVELES.

6 ▪ TAMBIEN DENOMINADO METODO PERFIL DEL PUESTO, CREADO EN 1987 SURGIÓ DEL CONOCIMIENTO DE METODOS COMO LEST Y RENAULT. ▪ EL OBJETIVO ERA CONSEGUIR UN METODO FACIL DE MANEJAR Y COMPRENDER CON EL OBJETO DE HACER UN ANALISIS INFORMATICO. ▪ ES UN BUEN EJEMPLO DE COMO ADAPTAR APORTACIONES DE OTROS MÉTODOS A UNAS NECESIDADES ESPECIFICAS EN UN CONTEXTO DE ESPACIO TEMPORAL DETERMINADO

7 ▪ EN ESPAÑOL LLAMADO ANALISIS ERGONÓMICO DEL PUESTO DE TRABAJO, PERMITE TENER UNA VISIÓN DE CUAL ES LA SITUACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO. ▪ SU OBJETIVO ES DISEÑAR PUESTOS DE TRABAJO SEGUROS, SALUDABLES Y PRODUCTIVOS, BASANDOSE EN LA BIOMECANICA OCUPACIONAL, LA PSICOLOGIA DE LA INFORMACIÓN, LA HIGIENE INDUSTRIAL Y EL MODELO SOCIOTÉCNICO DE LA ORGANIZACIÓN DE TRABAJO. ▪ PARTE DE LAS RECOMENDACIONES DE LA OIT RESPECTO A LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.

8 ▪ EN ESPAÑOL AGENCIA NACIONAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO. LA DIFERENCIA DE OTROS METODOS, FUE ELABORADO CON EL FIN DE QUE SIRVA COMO HERRAMIENTA O INSTRUMENTO MAS APROPIADO, PARA ANALIZAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO, CON EL FIN DE COMPRENDERLAS Y ACTUAR SOBRE ELLAS. ▪ ES EL UNICO QUE PRIMERO ANALIZA GLOBALMENTE A LA EMPRESA Y LUEGO EL PUESTO DE TRABAJO CONCRETO. ▪ ES LA REPRESENTACIÓN DE METODOS SUBJETIVOS PORQUE SE BASA EN LA OPINIÓN QUE LOS INTERESADOS TENGAN SOBRE SUS CONDICIONES DE TRABAJO. METODO DE ANALISIS Y DIAGNOSTICO ANALIZA SITUACIONES DE TRABAJO Y VARIAS FICHAS TECNICAS DE CUADROS O CUESTIONARIOS.ANALIZA SITUACIONES DE TRABAJO Y VARIAS FICHAS TECNICAS DE CUADROS O CUESTIONARIOS. PEQUEÑA BIBLIOTECA DE INFORMACIÓN PROPORCIONA UNA VISIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS ENCONTRADOS EN EL TRABAJO ASI COMO LA INFORMACIÓN ELEMENTAL.PROPORCIONA UNA VISIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS ENCONTRADOS EN EL TRABAJO ASI COMO LA INFORMACIÓN ELEMENTAL. SE ENFOCA EN DOS INTRUMENTOS:

9 PRETENDE SER UNA VALORACIÓN ERGONÓMICA SIMPLIFICADA. DE FORMA QUE A PARTIR DE ESTE TIPO DE ANÁLISIS, EN AQUELLOS PUESTOS DONDE SE DETECTEN ALGUNAS CONDICIONES CRÍTICAS, SE PUEDA ABORDAR METODOLOGÍA MÁS INTENSIVA SOBRE ASPECTOS MAS CONCRETOS COMO DISEÑOS ESPECÍFICOS, PROGRAMAS O INSTRUCCIONES DE TRABAJO. CONSTA DE TRES PARTES DIFERENCIADAS: DESCRIPTIVA, EVALUATIVA Y CORRECTIVA.

10 A PARTE DE LOS ANTERIORES METODOS HAY UN AMPLIO GRUPO DE METODOS QUE ANALIZAN LAS CONDICIONES DE TRABAJO, AUNQUE GRAN PARTE DE ESTOS SE DERIVAN UNOS DE OTROS. EXISTE UNA GRAN VARIEDAD, ALGUNOS SON ESPECÍFICOS PARA DETERMINADOS SECTORES DE ACTIVIDAD (HOSPITALES, FABRICAS, ETC.), OTROS POR EL TIPO DE ACTIVIDAD, SEGÚN EL TIPO O TAMAÑO DE LA EMPRESA (METODO PYMES). - METODO PYMES, (METODO DE EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, CNCT) 1997. - METODO FREMAP (CRITERIOS DE EVALUACIÓN PARA EL ANALISIS ERGONOMICO) - METODO A.E.T. O METODO ERGONÓMICO DE ANALISIS DE TAREAS. - METODO DE LA S.A.V.I.E.M. (SOCIEDAD ANÓNIMA DE VEHÍCULOS INDUSTRIALES Y EQUIPAMIENTOS MECANICOS) 1973. - ANALISIS ERGONOMICO ELEMENTAL. 1977. - EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO PAQ - CONDICIONES DE TRABAJO EN CENTROS HOSPITALARIOS. 1992. -TEST DE AUTOEVALUACIÓN PARA USUARIOS DE PANTALLAS DE VISUALIZACIÓN DE DATOS. -CUESTIONARIO DE CONTROL PARA EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. 1983.

11 ▪Dalmau I. & Nogareda S. NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales. Centro nacional de condiciones de trabajo, INSHT, 1995. Madrid. Tomado: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/4 01a500/ntp_451.pdf ▪Rivas A. Estudio comparativo de los principales métodos de evaluación de carga física y mental en el trabajo. 2002. Ceuta Tomado: http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_mapfre2004.pdf

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