“EXPERIENCIA DE IMPLANTACION DE SOFTWARE PARA GESTION DE CALIDAD Y DESARROLLO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL :CASO DE ÉXITO” Ing. Alfonso Llamosas.

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1 “EXPERIENCIA DE IMPLANTACION DE SOFTWARE PARA GESTION DE CALIDAD Y DESARROLLO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL :CASO DE ÉXITO” Ing. Alfonso Llamosas Menéndez La Habana, Julio 2013

2 MODELO DE GESTION ORGANIZACIONAL
Empresa con Fines Lucrativos /Organizaciones con Fines Sociales

3 MODELO DE GESTION PLM Ciclo de Vida del Producto

4 PRODUCT DEFINITION Alcance del Proyecto

5 NECESIDADES DEL PROYECTO
PLM (Product Lifecycle Management+ SGC (Sistema de Gestión de la Calidad) La Empresa XXXXXXX se encuentra implementando el SGC, necesita una herramienta que sostenga los siguientes procesos: Control y monitoreo de la documentación. Auditorías de Calidad. Indicadores de Gestión. Control de procesos. Acciones Correctivas y Preventivas. La Empresa XXXXXXX tiene implementado el Proceso de Diseño y Desarrollo de Envolturas siguiendo el Modelo PLM y necesita integrar toda su información en un único repositorio.

6 PROYECT CHARTER Necesidades Idedntificadas Project Charter de total comprensión para el proveedor y el Cliente Dedicarle todo el tiempo suficiente para claridad para ambos Explicación clara de las plantillas (blue print) Definición clara de los responsables, roles y funciones Empezar aplicando los acuerdos desde el primer día del Kick off Material de presentacion.

7 CONCLUSIONES Referencia a MODELOS
Temáticas muy claras para las partes interesadas Gestionar las personas Orientados entregables previamente definidos y aceptados Los cambios siempre estarán presentes, el cambio es lo único permanente. Pero los cambios también deben obedecer a modelos.

8 Alfonso Llamosas Menendez