CONFERENCIA COMPLIANCE

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1 CONFERENCIA COMPLIANCE
Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

2 CONFERENCIA COMPLIANCE
LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO COMPLIANCE Y RSC EN PYMES COMPLIANCE: ACUERDOS SOCIALES Y NUEVAS CLÁUSULAS CONTRACTUALES CUENTAS ANUALES Y COMPLIANCE Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado Delitos contra el medio ambiente SI NO Delitos contra la energía nuclear y radiaciones ionizantes SI NO

3 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
ESTRUCTURAS EL COMPLIANCE OFFICER PRINCIPIOS FUNCIÓN DE COMPLIANCE MONITORIZACIÓN DEL PROGRAMA COMETIDOS ESENCIALES Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

4 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
ESTRUCTURAS CONCEPTO CUMPLIMIENTO NORMATIVO Y COMPLIANCE PENAL PROPORCIONALIDAD ÓRGANOS DE COMPLIANCE RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE COMPLIANCE Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

5 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
PRINCIPIOS AUTONOMÍA INDEPENDENCIA Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

6 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
OBLIGACIONES DE COMPLIANCE RIESGOS DE COMPLIANCE MANTENIMIENTO DE LA DOCUMENTACIÓN COMETIDOS ESENCIALES FORMACIÓN Y CONCIENCIACIÓN CANALES DE DENUNCIA ASESORAMIENTO Y REPORTE Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

7 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
OBLIGACIONES DE COMPLIANCE IDENTIFICACIÓN ACTUALIZACIÓN DIFUSIÓN ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES INTEGRACIÓN EN LOS PROCESOS DE NEGOCIO Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

8 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL ANÁLISIS DEL RIESGO RIESGOS DE COMPLIANCE VALORACIÓN DEL NIVEL DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DE CONTROLES PREVIOS Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

9 IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO 1
Tratado ilegal de órganos SI NO Trata de seres humanos SI NO Delitos relativos a la prostitución y corrupción de menores SI NO Delitos contra la intimidad y allanamiento informático SI NO Estafas y fraudes SI NO Insolvencias punibles SI NO Daños informáticos SI NO Delitos contra la propiedad intelectual, industrial y de mercado de consumidores y de corrupción privada SI NO Receptación y blanqueo de capitales SI NO Delitos contra la Hacienda Pública y la Seguridad Social SI NO Delitos contra los derechos de los ciudadanos extranjeros SI NO Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado Delitos contra el medio ambiente SI NO Delitos contra la energía nuclear y radiaciones ionizantes SI NO

10 IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO 2
Delitos contra la construcción, edificación y urbanización ilegal SI NO Delitos contra el medio ambiente SI NO Delito de riesgo provocado por explosivos SI NO Delitos contra la salud pública SI NO Falsedad en medios de pago SI NO Cohecho SI NO Tráfico de influencias SI NO Corrupción de funcionarios extranjeros SI NO Financiación del Terrorismo SI NO Contrabando SI NO Delitos contra los derechos y libertades de los trabajadores SI NO Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

11 Tratado ilegal de órganos
ANÁLISIS DEL RIESGO Tratado ilegal de órganos BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

12 ANÁLISIS DEL RIESGO Trata de seres humanos BAJA MEDIA ALTA
Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

13 Delitos relativos a la prostitución y corrupción de menores
ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos relativos a la prostitución y corrupción de menores Estafas y fraudes BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

14 Delitos contra la intimidad y allanamiento informático BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos contra la intimidad y allanamiento informático BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

15 ANÁLISIS DEL RIESGO Estafas y fraudes BAJA MEDIA ALTA Probabilidad
DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

16 Insolvencias punibles BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Insolvencias punibles BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

17 ANÁLISIS DEL RIESGO Daños informáticos BAJA MEDIA ALTA Probabilidad
DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

18 ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos contra la propiedad intelectual, industrial y de mercado de consumidores y de corrupción privada BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

19 Receptación y blanqueo de capitales BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Receptación y blanqueo de capitales BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

20 Delitos contra la Hacienda Pública y la Seguridad Social BAJA MEDIA
ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos contra la Hacienda Pública y la Seguridad Social BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

21 Delitos contra los derechos de los ciudadanos extranjeros BAJA MEDIA
ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos contra los derechos de los ciudadanos extranjeros BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

22 Delitos contra la construcción, edificación y urbanización ilegal
ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos contra la construcción, edificación y urbanización ilegal BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

23 Delitos contra el medio ambiente BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos contra el medio ambiente BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

24 Delito de riesgo provocado por explosivos BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Delito de riesgo provocado por explosivos BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

25 Delitos contra la salud pública BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos contra la salud pública BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

26 Falsedad en medios de pago BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Falsedad en medios de pago BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

27 ANÁLISIS DEL RIESGO Cohecho BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE
DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

28 Tráfico de influencias BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Tráfico de influencias BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

29 Corrupción de funcionarios extranjeros BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Corrupción de funcionarios extranjeros BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

30 Financiación del Terrorismo BAJA MEDIA ALTA
ANÁLISIS DEL RIESGO Financiación del Terrorismo BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

31 ANÁLISIS DEL RIESGO Contrabando BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE
DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

32 Delitos contra los derechos y libertades de los trabajadores
ANÁLISIS DEL RIESGO Delitos contra los derechos y libertades de los trabajadores BAJA MEDIA ALTA Probabilidad DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE Consecuencias VALORACIÓN DEL RIESGO CONSECUENCIAS BAJO MEDIO MEDIO-ALTO ALTO PROBABILIDAD Bajo-Leve Bajo-Grave Bajo-M,Grave Media-leve Media-Grave Media-M.Grave Alta-Leve Alta-Grave Alta-M.Grave Jorge Pérez de la Blanca Capilla

33 MATRIZ DE RIESGO DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE BAJA BAJO MEDIO
CONSECUENCIAS PROBABILIDAD DAÑO LEVE DAÑO GRAVE DAÑO MUY GRAVE BAJA BAJO MEDIO MEDIA MEDIO-ALTO ALTO ALTA Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

34 MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL
RIESGO MEDIDAS DE ACCIÓN BAJO No se requiere acción específica más allá del cumplimiento del código ético de la empresa MEDIO Se deben considerar soluciones rentables que no supongan una carga económica importante. ALTO Hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando los recursos financieros precisos y fijando el plazo en que las medidas deben implementarse. Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

35 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
FORMACIÓN Y CONCIENCIACIÓN CICLOS FORMATIVOS CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN EL CÓDIGO ÉTICO DE LA EMPRESA Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

36 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
ASESORAMIENTO Y REPORTE ASESORAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN REPORTES OPERATIVOS MEMORIAS ANUALES COMUNICACIONES URGENTES Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

37 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
MONITORIZACIÓN DEL PROGRAMA COMPLIANCE MEDIDAS ORGANIZATIVAS Mecanismos de canales de denuncia, Comité de Cumplimiento Normativo,  Código de conducta, Etc. TÉCNICAS Sistemas de Detección de Intrusiones, Medidas de control de acceso físicas y lógicas, Vigilancia Digital, Herramientas de correlación y gestión de logs, Etc. LEGALES Cláusulas de confidencialidad y de aceptación de las políticas de la compañía a Proveedores y Clientes, Revisión periódica de contratos con terceros para tareas económico/financieras y periciales, Realización de Auditoría Económico-Financiera por un auditor externo, Política anticorrupción, Etc Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

38 LA FIGURA DEL OFICIAL DE CUMPLIMENTO
EL COMPLIANCE OFFICER INFORME 5/2017 DEL C.G.A.E. NIVEL FORMATIVO EXPERIENCIA PROFESIONAL RESPONSABILIDAD PROFESIONAL INTERLOCUCIÓN CON GRUPOS DE INTERÉS CONCLUSIONES Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

39 COMPLIANCE EN PYMES RSC EN PYMES COMPLIANCE Y RSC EN PYMES
¿ESTÁN OBLIGADAS A CREAR UNA FUNCIÓN DE COMPLIANCE OFFICER? ¿ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN SOCIAL Y COMPLIANCE OFFICER? ¿CÓMO CONFIGURAR UN SISTEMA DE COMPLIANCE EN UNA PYME? RSC EN PYMES GUÍA DEL BUEN GOBIERNO PARA PYMES (ENERO 2018) Descargar la Guía del Buen Gobierno de Internet (pulsar aquí) Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado Jorge Pérez de la Blanca Capilla

40 TEST DE LA GUÍA DEL BUEN GOBIERNO PARA PYMES
SI NO 1. ¿Existe una adecuada segregación de funciones en el órgano de administración? 2. ¿Se eligen los miembros del órgano de administración en función de su cualificación técnica y experiencia profesional? 3. ¿La política de remuneraciones de los miembros del órgano de adminis tración se determina considerando baremos razonables y no se paga la parte variable si no se alcanzan los objetivos?  4. ¿Se cumple con el principio de igualdad de condiciones para todos los accionistas/socios de la compañía? 5. ¿En el órgano de administración se aplican reglas sobre comportamiento ético de sus miembros y concretamente existen directrices claras de actuación cuando aparezca un conflicto de interés? 6. ¿Se ha explicitado un mapa de procesos donde queden reflejados los flujos clave del negocio, sus controles relevantes y sus responsabilidades? 7. ¿La sociedad no ha sufrido sanciones por incumplimiento de la nor- mativa económica, social, medioambiental o cualquier otra que le fuere de aplicación? 8. ¿Las cuentas anuales son auditadas regularmente sin salvedades significativas por un auditor independiente? Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

41 TEST DE LA GUÍA DEL BUEN GOBIERNO PARA PYMES
SI NO 9. ¿Se garantiza la dedicación, independencia, integridad y objetividad de los miembros del órgano de administración? 10. ¿Se garantiza la independencia, integridad y objetividad de los directivos clave de la organización? 11. ¿Existe una definición funcional y una descripción detallada de los requisitos exigidos para los puestos clave de la organización? 12. ¿Se han establecido procedimientos para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades a todo el personal de la empresa? 13. ¿Existe un procedimiento establecido para determinar el valor de mercado en operaciones con partes vinculadas? 14. ¿Se puede disponer de la información relevante para la toma de decisiones por parte del órgano de administración en un periodo razonable de tiempo? 15. ¿Existe una función independiente responsable del cumplimiento normativo? 16. ¿Dentro de las políticas de la sociedad existe un tratamiento especial de sus relaciones con los principales grupos de interés? Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

42 TEST DE LA GUÍA DEL BUEN GOBIERNO PARA PYMES
SI NO 17. ¿Presenta la sociedad algún tipo de informe de sostenibilidad (responsabilidad social corporativa)? 18. ¿Aplica la sociedad un sistema de detección y prevención de riesgos más allá del imperativo penal para asegurar la sostenibilidad de su desempeño ? 19. ¿Se han establecido límites a los regalos, donaciones, liberalidades y descuentos recibidos de proveedores u otorgados a clientes para evitar situaciones de posible corrupción? 20. ¿Existe una regulación interna para homologar a proveedores y colaboradores teniendo en cuenta el cumplimiento de los derechos humanos y la promoción de valores éticos? Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

43 CONCLUSIONES DEL RESULTADO DEL TEST
NIVEL 1 · MENOS DE 100 PUNTOS  La organización no cumple con los requisitos mínimos necesarios para acometer con éxito la implantación de un plan de buen gobierno. Se deben revisar aspectos básicos antes de seguir adelante. NIVEL 2 · PUNTOS  La organización dispone de valores y controles necesarios para poder poner en marcha políticas de buen gobierno. Se debe establecer un plan definiendo las prioridades en términos de políticas y procedimientos de buen gobierno.      NIVEL 3 · PUNTOS  La organización dispone ya y aplica políticas y procedimientos de buen gobierno, si bien existen algunas áreas susceptibles de mejora. NIVEL 4 · 250 · 280 PUNTOS   La organización cumple en todos sus procesos significativos con los principales principios y recomendaciones de buen gobierno. Se debe realizar un seguimiento y en su caso identificar puntos de mejora. Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

44 HERRAMIENTA DE AYUDA A RGPD: FACILITA
COMPLIANCE Y RSC EN PYMES HERRAMIENTA DE AYUDA A RGPD: FACILITA Descargar FACILITA de Internet (pulsar aquí) HERRAMIENTAS DE AYUDA A LOPD: EVALUA Descargar EVALUA de Internet (pulsar aquí) Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

45 COMPLIANCE: ACUERDOS SOCIALES Y NUEVAS CLÁUSULAS CONTRACTURALES
ACUERDOS SOCIETARIOS NUEVAS CLÁUSULAS CONTRACTUALES ANEXO E (informativo) DE LA NORMA UNE 19601 LA CONTRATACIÓN FUTURA: SMARTS CONTRACTS Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

46 CUENTAS ANUALES Y COMPLIANCE
La Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 22 de octubre de 2014 Real Decreto-Ley 18/2017, de 24 de noviembre (RCL 2017\1372) BOP , núm. 287 (pág ): Modifica el Código de Comercio (se da nueva redacción al art y se añaden los apartados 6, 7 y 8 al mismo precepto). EL COMPLIANCE PENAL Y LA AUDITORÍA LA NIA 315 Y LA NIA 200 Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado

47 BIBLIOGRAFÍA Jorge Pérez de la Blanca Capilla Abogado