Somos la Federación para los ejecutivos de Gestión Humana en Colombia

Presentación del tema: "Somos la Federación para los ejecutivos de Gestión Humana en Colombia"— Transcripción de la presentación:

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2 Somos la Federación para los ejecutivos de Gestión Humana en Colombia
MISIÓN Satisfacer las necesidades de la comunidad de gestión humana mediante el diseño e implementación de servicios de formación, información, asesoría e investigación.

3 PRESENCIA NACIONAL Creada hace más de 52 años, más de 700 afiliados y presencia nacional en 8 ciudades del país. PRESENCIA INTERNACIONAL Hacemos parte de la WFPMA (World Federation of Personnel Management Associations) y a la FIDAGH (Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana). RELACIONES GUBERNAMENTALES Somos miembro de la delegación gubernamental ante la OIT; trabajamos en conjunto con el SENA a través de convenios y programas para nuestros afiliados y mantenemos relaciones permanentes con el Ministerio de la Protección Social y la ANDI.

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5 Indicadores de Colombia a diciembre de 2007
- Tasa de desempleo 9.9%. - Producto Interno Bruto creció en 7,62%. - La inflación en Colombia fue del 5,69 por ciento. - La Inversión Extranjera alcanzó una cifra de millones de dólares, registrando un incremento de 40% frente a la obtenida en el año 2006.

6 Presentación La Investigación Nacional de Salarios y Beneficios se realiza desde 1976, este año contamos con la edición número 32. Número de compañías participantes 352, distribuidas en el territorio nacional. 73% de la muestra son compañías nacionales. La información esta clasificada: Por tamaño: Según el volumen de ventas a Dic. /2007 Crecimos en la muestra de empresas: Medianas: 8% Grandes :35%. Por regiones: 5 (Bogotá y Cundinamarca, Valle, Eje Cafetero, Antioquia y Costa Atlántica). Duplicamos la participación en Antioquia Por sectores: 20 sectores representativos de la actividad económica del país. Tenemos 3 nuevos sectores económicos. Caucho y plásticos Transporte y logística Textiles

7 Presentación La información que ofrece la Investigación presenta corte a Junio de 2008. DELIMA MERCER viene realizando el procesamiento de la Investigación Nacional de Salarios desde el año 2005. Se reportaron 123,000 trabajadores.

8 Contenido de la Investigación
Características Generales Prácticas Salariales Análisis de Antioquia Beneficios Mejores prácticas de Gestión Humana Conclusiones

9 Características Generales

10 Características Generales Tamaño por Volumen de Ventas
El 59% corresponde a medianas y grandes empresas Comportamiento Histórico por Tamaño Tamaño 2008 2007 2006 Gran Especial 31 23 Grande 84 62 67 Mediana 122 113 96 Pequeña 72 101 68 Hasta 5.000MM 43 19 Tamaño 2008 Gran Especial Mas de $ Grande De a Mediana De a Pequeña De a Hasta 5.000MM Hasta 5.000

11 Características Generales
Regiones La agrupación de las compañías participantes en la Investigación corresponde a 5 regiones del país: Comportamiento Histórico por Tamaño Regiones 2008 2007 2006 Bogotá 125 150 137 Valle 103 123 53 Antioquia 40 19 - Eje Cafetero 50 46 47 Costa Atlántica 34 28 36

12 Características Generales 20 Sectores

13 44% de la muestra de compañías se agrupan en estos sectores
Características Generales Sectores más representativos 44% de la muestra de compañías se agrupan en estos sectores

14 Características Generales
Tipo de Organización Tipo de Organización 2008 2007 Nacional 257 281 Multinacional 95 94 Total 352 375

15 Características Generales
La investigación contiene información de 401 cargos tipo, representando 12 áreas funcionales. Administrativa Comercial Contraloría Control Interno Financiera Gestión Humana Jurídica Logística y Operaciones Manufactura Mercadeo Servicio Tecnología e Informática Cargos Especiales por Sector

16 Características Generales
Niveles Organizacionales Primer Directivo Vicepresidentes y Directores Gerentes Jefes y Coordinadores Analistas y Asistentes Auxiliares Operarios Aprendices SENA

17 Prácticas Salariales

18 El incremento del 6.4% se compone de la inflación
Prácticas Salariales Incrementos Salariales por tamaño El incremento del 6.4% se compone de la inflación Del 2007 más 0.71% IPC 4.48 IPC 5.69

19 Prácticas Salariales Incrementos 2008 por Niveles
No se evidencia incrementos diferenciales por niveles Jerárquicos

20 Las regiones con mayor incremento
Prácticas Salariales Incrementos 2008 por Región Las regiones con mayor incremento Bogotá y Antioquia .

21 Prácticas Salariales 2008 Incrementos por sectores
Mayor incremento Sector Hotelero y Asociaciones

22 Prácticas Salariales Aumentos Salariales Frente al IPC últimos años
En el primer semestre del 2007 la inflación acumulada fue de 4.55% y en lo corrido del año (Enero – Agosto) 6.74% * Fuente IPC Banco de la República

23 Prácticas Salariales Incrementos 2007 vs
Prácticas Salariales Incrementos 2007 vs Región LA Cifras oficiales En la Región LA, el criterio principal de incremento salarial es la inflación

24 La diferencia salarial del ingreso anual entre el
Prácticas Salariales Salarios promedio mensual por niveles organizacionales La diferencia salarial del ingreso anual entre el primer directivo y el SMLV es de 41 veces

25 En Colombia tiene un salario promedio mensual de 2 millones de pesos
Dispersión Salarial en la Región LA Ejecutivo Vs. Profesional. Se considera como profesional un universitario de 2 a 3 años de experiencia, En Colombia tiene un salario promedio mensual de 2 millones de pesos Número de salarios

26 Prácticas Salariales Bono por desempeño otorgado como número de salarios al año El bono proyectado 2008 corresponde al cumplimiento de metas al 100%. El 38% de las compañías de la muestra brindan este bono

27 El Bono por resultados es mas agresivo
Prácticas Salariales Bono para primer y segundo nivel en LA El Bono por resultados es mas agresivo en otros países de LA

28 Aumenta la tendencia de contratación por Outsourcing
Prácticas Salariales Empleados por tipo de contrato Aumenta la tendencia de contratación por Outsourcing

29 Investigación Nacional de Salarios en la
Región de Antioquia

30 Comportamiento por Tamaño - Antioquia

31 Comportamiento por Sectores - Antioquia

32 Comportamiento por Sectores – Antioquia (No Cias por sector/No Cias Región))
21/09/2018

33 Comportamiento por Niveles Organizacionales - Antioquia

34 Beneficios

35 Beneficios - Antioquia

36 Beneficios – Antioquia Auxilios

37 Beneficios – Antioquia

38 Beneficios – Antioquia

39 Beneficios tendecias

40 Beneficios flexibles según momento de vida

41 Beneficios 32 compañías han implementado un modelo de beneficios flexibles, dentro de sus esquemas de compensación total.

42 Mejores Prácticas de Gestión Humana

43 Mejores Prácticas de Gestión Humana Transformación del área de Recursos Humanos
Recursos Humanos ha experimentado una evolución en el rol que cumple en las compañías, siendo su principal objetivo convertirse en un socio estratégico del negocio. Transaccional Estratégico

44 Mejores Prácticas de Gestión Humana Destrezas del área de RRHH percibidas por otras áreas como positivas

45 Mejores Prácticas de Gestión Humana Destrezas del área de RRHH percibidas por otras áreas como negativas

46 Conclusiones

47 Conclusiones Incrementos salariales
Los incrementos salariales siguen ligados directamente a la inflación En el año 2008 los incrementos salariales promedio fueron de 6.4%, con una inflación referente (2007) de 5.69% En el 2008 no se encontraron diferencias significativas en los incrementos salariales, ni por tamaño, ni por región, ni niveles jerárquicos. En América latina se mantiene la misma tendencia de incrementos salariales asociados a la inflación. A nivel de América Latina en temas de compensación, Colombia pasa del puesto número 11 en el año y se ubica en el puesto No. 5 en el año 2007 en cargos ejecutivos.

48 Conclusiones Otras prácticas de compensación
El 38% de la muestra tiene la política de pago por desempeño (bonos). A altos ejecutivos la tendencia es pagar 2.4 salarios adicionales al año por resultados. Para niveles Gerenciales la tendencia es pagar 1.6 salarios Para niveles profesionales 1 salario. Mientras que en Colombia se pagan 2 salarios al año por desempeño a los altos ejecutivos, en Latinoamérica se pagan 4 salarios en promedio.

49 Conclusiones Otras prácticas de compensación
El 9% de las compañías participantes en el estudio han implementado dentro de sus esquemas de compensación total el modelo de beneficios flexibles. Los beneficios de mayor prevalencia son: Ejecutivos de Primer Nivel Automóvil de la Empresa Chequeo Médico Ejecutivo Membresía Club Total de Empleados: Seguro de Vida Asignación Plan Médico Alimentación

50 Conclusiones Mejores prácticas de Recursos Humanos
El 66% de las compañías en América latina están actualmente en un proceso de transformación del área de Recursos Humanos. Las tres principales fortalezas del área de Recursos Humanos son: Habilidades interpersonales Experiencia funcional Habilidades de equipo Las tres principales debilidades del área de Recursos Humanos son: Habilidades financieras Análisis de costos y mediciones Experiencia en el negocio

51 GRACIAS