DESARROLLAR COMPETENCIAS PARA LA VIDA GENERANDO CULTURA DE PRODUCTIVIDAD Nuestra misión.

Presentación del tema: "DESARROLLAR COMPETENCIAS PARA LA VIDA GENERANDO CULTURA DE PRODUCTIVIDAD Nuestra misión."— Transcripción de la presentación:

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2 DESARROLLAR COMPETENCIAS PARA LA VIDA GENERANDO CULTURA DE PRODUCTIVIDAD Nuestra misión

3 Nuestros servicios Para instituciones educativas: 1.Construcción de autoestima sana 2.Formación en valores cívicos 3.Definición de plan de vida Para empresas: 1.Capacitación y mejora continua 2.Desarrollo del personal 3.Coaching ejecutivo

4 Nuestros servicios Modelo de implementación

5 Servicios para instituciones educativas

6 Construcción de autoestima sana “La peor soledad es no estar cómodo contigo mismo” - Mark Twain

7 Fomentamos la cultura del auto respeto en jóvenes mediante programas de autoconocimiento que destacan los talentos individuales para generar una sana percepción de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) de sí mismos. Construcción de autoestima sana

8 Diseñamos programas de autoconocimiento bajo el método Ver – Juzgar – Actuar incorporando dinámicas de aseguramiento del aprendizaje, utilizando: Construcción de autoestima sana Eneagrama de la personalidad Kaizen Comunicación emocional Ontología del lenguaje

9 Formación de ciudadanía “La cooperación no es ausencia de conflicto, sino el medio para resolver el conflicto.” - Deborah Tannen

10 Entendemos y fomentamos la educación ciudadana como fundamento transformador de las relaciones sociales y políticas pacíficas Formación de ciudadanía

11 Definición de plan de vida “En el momento en que empiezas a hacer lo que quieres hacer, empiezas una clase de vida diferente.” - Richard Buckminster Fuller

12 Apoyamos a los jóvenes a su auto descubrimiento para encontrar su Ikigai (Razón de Ser). Definición de plan de vida

13 Servicios para empresas

14 Capacitación y mejora continua “Invertir en capacitación del personal es barato si se compara con lo que cuesta un empleado incompetente” - Eduardo J. Abdo

15 Creamos e implementamos programas para el desarrollo de competencias profesionales basados en: Planeación Normativa Resultados de la Encuesta de Clima Laboral (E. C. L.) Criterios de la directiva Criterios del departamento de RR. HH. Capacitación y mejora continua

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17 Capacitamos profesionalmente al personal y formamos equipos competentes utilizando herramientas andragógicas, como: Capacitación y mejora continua Kaizen Orquestación Pensamiento sistémico Ontología del lenguaje Comunicación emocional P. N. L.

18 Desarrollo del personal “ Trata a tus empleados como quieras que ellos traten a tus mejores clientes” - Stephen Covey

19 Propiciamos prácticas de Ambientes Laborales Saludables* mediante la organización e impartición de conferencias, cursos y talleres orientados a la salud y bienestar personal, así como eventos temáticos para el autoconocimiento y fomento de las sanas relaciones humanas. *De conformidad con las directrices de la Organización Mundial de la Salud Desarrollo del personal

20 Desarrollo personal Habilidades de comunicación Dirección Finanzas y contabilidad Bienestar y felicidad Contamos con más de 60 cursos y talleres listos para impartir, divididos en las siguientes 13 categorías: Desarrollo del personal Servicio y profesionalismo Mindfulness Equipos de trabajo Ortografía y redacción Salud y prevención Eneagrama Ventas Liderazgo

21 Coordinamos eventos temáticos que facilitan el autoconocimiento, promueven el cuidado de la salud y la armónica convivencia en la empresa Desarrollo del personal Rallys Competencias LARP Teambuilding trips & camps Business RPGs Brigadas de salud** Campañas de control de peso** **Supervisados por especialistas médicos, en alianza con Nourish - Medical Nutrition Center

22 Coaching ejecutivo “ La función del liderazgo es producir más líderes, no más seguidores” - Anónimo

23 Trabajamos individual y grupalmente para transformar tendencias de pensamiento y hábitos que resultan disfuncionales para la consecución de objetivos en tiempo y calidad Coaching ejecutivo

24 Nuestros clientes “Si hubiera preguntado a mis clientes qué necesitaban, me hubieran dicho que un caballo mejor” - Henry Ford

25 Nuestros clientes

26 Siempre recomendamos dar inicio con un diagnóstico del departamento o grupo sobre el cuál se desea nuestra intervención. En caso de contar ya con uno (E. C. L. o estadísticas de otras fuentes), procede lo siguiente: Para dar inicio

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