Pilares de la Organización Moderna

Presentación del tema: "Pilares de la Organización Moderna"— Transcripción de la presentación:

1 Pilares de la Organización Moderna
Participantes: Ángel Escobar Lenin Navarro Edith Bargilla Aneth Pérez Dumelys Núñez Darly Mora Abnel Delgado Facilitadora: Yelitze Quinteros

2 DESARROLLO PERSONAL LENIN NAVARRO

3 DESARROLLO PERSONAL Y EXITO LENIN NAVARRO

4 DESARROLLO ORGANOZACIONAL
DUMELYS NUÑEZ

5 DESARROLLO ORGANOZACIONAL
DUMELYS NUÑEZ

6 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Creatividad: La Creatividad constituye una ayuda para la solución de problemas dentro de una organización o un equipo de trabajo. Aporta nuevas formas para analizar la naturaleza de un problema y para generar un una amplia variedad de opciones para su solución. Innovación: Supone un cambio que se realiza con el propósito de solucionar un problema o mejorar una situación . DARLY MORA

7 COMO INTRODUCIR INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN
Para que la creatividad pueda aflorar en una organización y traducir en resultados concretos y productivos, es decir, para que se traduzca en innovaciones, es necesario que tengan el "caldo de cultivo" propicio. PROCEDIMIENTOS PARA GESTIONAR INNOVACIONES Cuando se pretende seleccionar ideas, es importante recordar que no todas las ideas que parecen atractivas, son necesariamente adecuadas a las necesidades de la organización o las circunstancias específicas de la empresa. DARLY MORA

8 FUERZAS DE LA ORGANIZACIÓN
INTERNA Externa EDITH BARGUILLA

9 LA RESISTENCIA AL CAMBIO
EDITH BARGUILLA

10 LAS CAUSAS DE LOS CAMBIOS FALLIDOS
ABNEL DELGADO

11 MOTIVACION Se entiende por motivación un proceso mediante el cual se aplica una serie de incentivos a un individuo o a un grupo, que presenta un comportamiento específico, con el objetivo de inducirlo a actuar en una forma deseada. ANGEL ESCOBAR

12 NATURALEZA DE LA MOTIVACION
Se mencionaran tres psicólogos los cuales le dan un concepto diferente a esta naturaleza: a) Jary Dessler, lo considera como un reflejo de “el deseo que tiene una persona de satisfacer ciertas necesidades”. b) Joe Nelly, afirma que “tiene algo que ver con las fuerzas que mantienen y alteran la dirección, la calidad y la intensidad de la conducta”. ANGEL ESCOBAR

13 La frustración Es la incapacidad de satisfacer necesidades particulares. CONDUCTA CONSTRUCTIVA: Es el resultado que se obtiene cuando un individuo, incapaz de satisfacen una necesidad se enfrenta a la realidad de la situación y no siente la necesidad de defender su ego o su yo CONDUCTA DEFENSIVA: Es la segunda reacción ante la frustración. Esta conducta esta encaminada a defender o proteger nuestro propio ser personal contra fracasos daños al ego o perdida de auto estimación. ANGEL ESCOBAR

14 Teoría motivacional de Abraham Maslow
ANGEL ESCOBAR

15 La responsabilidad social.
ANETH PEREZ

16 Responsabilidad social en las empresas.
Todos Ganamos ANETH PEREZ

17 ABNEL DELGADO

18 Muchas Gracias “El Camino de la Sabiduría es no tener miedo de Errar”