Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porAdolfo Bustos Gómez Modificado hace 6 años
1
SONDA TALKS 2017 Transformación Digital e Innovación: Rompiendo Mitos y Paradigmas Guillermo Beuchat CEO & Founder TRANSFORME Consultores @gbeuchat
4
Esto ha estado pasando por DÉCADAS…
¿Transformación digital? Esto ha estado pasando por DÉCADAS…
5
Corporate & Transactional Focus
Corporate & Transactional Focus
6
Personal & Productivity Focus
Personal & Productivity Focus
7
Customer & Relational Focus
2005-to-date Customer & Relational Focus
8
Transformación Digital (2017)
The realignment of, or new investment in, technology and digitally enabled business models to more effectively engage digital customers at every touchpoint in the customer experience lifecycle
9
Transformación Digital
Las CUATRO dimensiones de la transformación digital corporativa Transformación Digital
10
Son las MISMAS cuatro dimensiones de la innovación corporativa
11
Por lo tanto, el DESAFÍO de gestión es similar
12
¿En qué topamos para avanzar en la transformación digital?
15
Hey Moisés-TI, ya hemos adoptado AGILE mientras estabas muy ocupado hablando con Dios
Estrategia Innovación
17
CEO CIO
20
Digital Transformation Strategy
48 new IT projects!!
22
Entonces, ¿cómo lo hacemos?
23
El desafío para la Transformación Digital exitosa es un tema de GESTIÓN, no de tecnología
@gbeuchat
26
1981 Boca Raton, FL
29
Innovation Pipeline Management
¿Qué es el enfoque BIMODAL o “Dual Mode”? “Core-facing” Ciclo de Vida “Customer-facing” Agile/SCRUM Innovation Pipeline Management
30
PMO IMO & Minimizar riesgo Tomar riesgo Gantt, PMP© Ciclo de Vida Ágil
Presupuesto y recursos Ciclo de vida tradicional Foco en robustez y seguridad Producto final terminado ¨Proyectos terminan Foco en tecnología Tomar riesgo Ciclo de Vida Ágil LEAN Startup Prototipado y experimentación Producto Mínimo Viable Proyectos no terminan Foco en usuarios Foco en conectividad
31
tiene un CiO en funciones dirigiendo una IMO
74% tiene una estrategia específica para innovación y transformación digital 63% tiene un CiO en funciones dirigiendo una IMO 73% Implementó un proceso formal de gestión de la innovación y transformación digital 85% Usa una plataforma IMS para gestionar el proceso de innovación y transformación digital Accenture 2015
32
Transformación Digital
Estrategia, Gobernanza, Estructura y Control de Gestión IMO Innovation Management Office Innovación Transformación Digital
33
Transformación Digital
Transformación Cultural, Gestión del Cambio e Instalación de Capacidades Estrategia, Gobernanza, Estructura y Control de Gestión IMO Innovation Management Office Innovación Transformación Digital
34
Transformación Digital
Transformación Cultural, Gestión del Cambio e Instalación de Capacidades Estrategia, Gobernanza, Estructura y Control de Gestión IMO Innovation Management Office Innovación Transformación Digital Proceso y Sistemática para Gestionar las Innovaciones
35
Transformación Digital
Transformación Cultural, Gestión del Cambio e Instalación de Capacidades Estrategia, Gobernanza, Estructura y Control de Gestión IMO Innovation Management Office Innovación & Transformación Digital Proceso y Sistemática para Gestionar los proyectos (LEAN, Agile) Plataforma IMS: Innovation Management System
36
Incubación Aceleración
Problematización Ideación Incubación Implementación Resultados Diseño Desafíos Selección Ideas Aprobación Proyectos Marketing, Comunicaciones y Cultura Gestión de Incentivos y Recursos Estrategia, Gobernanza y Control de Gestión Actividades de Apoyo Actividades Primarias Plataforma tecnológica Gestión de Portafolio Aceleración
37
Incubación Aceleración
Problematización Ideación Incubación Implementación Resultados Diseño Desafíos Selección Ideas Aprobación Proyectos Marketing, Comunicaciones y Cultura Gestión de Incentivos y Recursos Planificación Estratégica y Control de Gestión Actividades de Apoyo Actividades Primarias Plataforma tecnológica Gestión de Portafolio Aceleración
38
Incubación Aceleración
Problematización Ideación Incubación Implementación Resultados Diseño Desafíos Selección Ideas Aprobación Proyectos Marketing, Comunicaciones y Cultura Gestión de Incentivos y Recursos Planificación Estratégica y Control de Gestión Actividades de Apoyo Actividades Primarias Plataforma tecnológica Gestión de Portafolio Aceleración
39
Incubación Aceleración
Problematización Ideación Incubación Implementación Resultados Diseño Desafíos Selección Ideas Aprobación Proyectos Marketing, Comunicaciones y Cultura Gestión de Incentivos y Recursos Planificación Estratégica y Control de Gestión Actividades de Apoyo Actividades Primarias Plataforma tecnológica Gestión de Portafolio Aceleración
Presentaciones similares
© 2025 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.