Capitulo 8 El gobierno previsor: mas vale prevenir que curar

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1 Capitulo 8 El gobierno previsor: mas vale prevenir que curar
Estudiante: Rojas Barrios Mickael J. Docente: MGP. Freddy Aliendre

2 EL GOBIERNO PREVISOR “Un gobierno burocrático es aquel que se concentra en el suministro de servicios para solucionar ciertos tipos de problemas sociales.” Para afrontar la enfermedad se ofrece servicios de salud Para afrontar el crimen se contrata a mas policías Para combatir los incendios se compra mas carros bomberos Lo cierto es que en vez de prevenir, solo se intenta curar una problemática. Construir alcantarillado de agua y servicios sanitarios para enfrentar las enfermedades Prevenir los incendios a través de normativas que sancionen a los infractores que incurren en este hecho

3 EFECTO PENDULAR El modelo tradicional burocrático debe proporcionar servicios, convirtiéndose en una constante de gasto en ciertas organizaciones que desarrollan una visión de túnel, donde ven al gobierno como un dispensador de servicios. Al mismo tiempo el gobierno espera que una problemática se convierta en crisis y así pueda surtir de servicios para solucionar esa problemática. Sin embargo existen burócratas que han hecho que la prevención sea el tema principal de sus administraciones; optando por medidas sustitutivas: “utilizar una onza de prevención antes que una libra de cura” Otro factor influyente es la política, donde grupos interesados presionan constantemente para que las decisiones sean tomadas en un corto plazo. Ante estas presiones, los gobiernos previsores desarrollan sistemas presupuestarios que obligan a los políticos a limitar el alcance de los gastos a largo plazo.

4 PREVENCIÓN: RESOLVER PROBLEMAS EN LUGAR DE PROPORCIONAR SERVICIOS
“La persona inteligente resuelve problemas, el genio los alude” (Ernst Schumacher) El prevenir una enfermedad es mas fácil y barato que tratarla. La mentalidad de ciertos gobiernos preventivos generan ahorros, ganancias e incentivos para toda su organización, hacen que sus decisiones influyan positivamente a toda la sociedad.

5 COMISIONES DEL FUTURO Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Existen ciertas técnicas que anticipan a los problemas como las comisiones del futuro, que en un entorno político, son procesos mediante los cuales los ciudadanos analizan las tendencias, desarrollan planes a futuro y establecen recomendaciones y metas para su comunidad. La planificación estratégica es el proceso de examinar la situación de una comunidad y su futura trayectoria, debe establecer metas y estrategias buscando resultados. En el caso del gobierno se necesita otro elemento que es el consenso El elemento importante no es un plan, sino la planificación. Al crear un consenso alrededor de una meta, una organización proporciona a todos sus miembros un sentido de adonde va permitiendo comprender la dirección que deben tomar.

6 CAMBIAR LOS INCENTIVOS Y PRESUPUESTOS A LARGO PLAZO
La prevención no es tan atractiva en el ámbito político, no es una respuesta visible a la crisis. En EEUU los partidos políticos son tan débiles que los legisladores operan normalmente como individuos recaudando su propio dinero y buscando su propia ganancia. No constan de incentivos, donde el sistema electoral esta dominado por el dinero y solo e vela los intereses a corto plazo. PRESUPUESTO A LARGO PLAZO este proceso hace que los costos sean cada ve mayores en un periodo de tiempo, lo que hace que una proyección se multiplique o triplique. La clave esta en prever los problemas que se tendrán por delante

7 CAMBIAR EL SISTEMA POLITICO
A medida que los gobiernos luchan por ampliar sus horizontes temporales de sus funcionarios, pronto descubren que el problema principal radica en los incentivos a corto plazo en el proceso electoral. Tal vez los esfuerzos mas eficaces no hayan sido aquellos que han transformado el proceso electoral, sino los que han creado componentes poderosos para el futuro