Gerencia Moderna Presentación Conceptos: Cultura Organizacional

Presentación del tema: "Gerencia Moderna Presentación Conceptos: Cultura Organizacional"— Transcripción de la presentación:

1 Gerencia Moderna Presentación Conceptos: Cultura Organizacional
Liderazgo Organizacional Cambio Organizacional Relación Cultura – Liderazgo y cambio Organizacional Ejemplo empresa que se destaque por la combinación de estos tres aspectos. Estudiante: Yider Mendoza Facultad: Ingeniería de Sistemas

2 Cultura Organizacional
Puedo concluir que la cultura es un factor educativo pues el director de una empresa no puede solo llevar a cabo la estrategia requiere el apoyo, los conocimientos y la energía de un grupo de gente que lo acompaña ya que la cultura es un generador invisible de energía , de cambio , capacitación y educación continua. De igual manera es un conjunto de creencias y valores, estos valores se relacionan con el proceso de formación de una visión compartida la cual es fundamental para conseguir el propósito de la organización. “Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.” Madre Teresa de Calcuta

3 Liderazgo Organizacional
El recurso humano constituye la base fundamental de toda organización pero hay una persona que se destaca por su liderazgo la cual es la encargada de influenciar la conducta de los demás integrantes del grupo con el fin de lograr los objetivos de la organización. En base al poder esta persona ejerce el control sobre un grupo de trabajo pero para que esto tenga efecto debe contar con habilidades tales como la de Comunicar - Transmitir con claridad las ordenes u orientación. El liderazgo puede ayudar al proceso de cambio profundo en una organización teniendo como base fundamental la competitividad empresarial.

4 Liderazgo Organizacional
Para concluir un buen liderazgo no solo depende de un buen líder sino de un grupo de trabajo comprometido con la cultura organizacional y teniendo claros los objetivos de la Organización. “La ‘era del desempeño’ significa que vamos a ver surgir el liderazgo como el elemento más importante, el atributo de mayor demanda y menor oferta” Tom Peters

5 Cambio Organizacional
Es un proceso que permite a la organización adoptar nuevas políticas y reorientar la organización maximizando su desempeño para el mejoramiento en un ambiente de negocios. Para tener éxito en este proceso es necesario que el grupo de trabajo este comprometido y exista un líder que oriente y comunique del avance del proceso con el fin de mitigar el impacto sobre la labores diarias y el funcionamiento de la organización.

6 Cambio Organizacional
Es muy importante definir las estrategias para vencer la resistencia al cambio, lo mas importante de esto es que el cambio se realice en etapas con el fin de tomar medidas pertinentes para no caer en retrocesos. "Un pintor es un hombre que pinta lo que vende. Un artista, en cambio, es un hombre que vende lo que pinta." Picasso, Pablo

7 Relación Cultura – Liderazgo y Cambio Organizacional
La relación que existe entre estos tres conceptos radica en que son un complemento en búsqueda del éxito de cualquier organización, teniendo en cuenta que la cultura hace referencia a la forma de pensar del grupo de trabajo ya que de esto depende que todos estén enfocados con el mismo objetivo. El liderazgo organizacional no solo depende de un buen líder sino de un grupo de trabajo comprometido con la cultura organizacional y teniendo claros los objetivos de la Organización. El cambio organizacional se relaciona con la cultura y el liderazgo ya que el éxito del cambio en una organización esta basado en el enfoque del grupo de trabajo y la comunicación que exista entre el líder y su grupo de trabajo.

8 Digitalware Conceptualización de la empresa: Es una empresa de Software, la cual brinda soluciones a la medida para las empresas, en búsqueda de la sistematización de los diferentes procesos internos tales como (Compras – Ventas – Inventarios – Presupuestos – nomina. etc). Esta empresa cuenta con lideres en cada una de sus áreas de trabajo tales como (Soporte – Implantación - Desarrollo). Estos lideres a su vez cuentan con un grupo de trabajo en cada una de las áreas los cuales están enfocados y tienen como objetivo el cumplimiento de las metas planteadas por cada líder. Estos lideres realizan comités con el fin de analizar los indicadores de cada una de sus áreas para poder crear planes de contingencia y poder obtener buenos resultados los cuales están medidos en satisfacción del cliente y tiempos de respuesta de los requerimientos reportados por ellos.

9 Digitalware La empresa cuenta entre sus clientes a varias empresa del estado para lo cual se tienen definidas unas políticas de calidad e indicadores que permiten el cumplimiento de los requerimientos creados por parte del cliente. De igual manera esta empresa trabaja con las ultimas metodologías y protocolos existentes tales como: ( Metodología PMP - Certificacion ITIL) lo que convierte a la empresa en una compañía innovadora que hace de la cultura – liderazgo y Cambio Organización parte fundamental para la implantación de nuevos proyectos, teniendo en cuenta que lo que pretende la empresa con los productos que ofrece es generar cultura organizacional a cada uno de los empleados enfocándolos a nuevos procesos que generen eficiencia resultados en menor tiempo con el fin de generar valor sobre la compañía a la que trabajan.

10 Digitalware Por otra parte guía a los lideres o jefes de proyecto a comunicarse con sus subalternos con en busca de comunicación asertiva que permita enfocar a un grupo de trabajo para lograr del mismo objetivo. Es importante resaltar que cuando se inicia el proceso de implantación de las soluciones de software en los clientes nos encontramos con gente receptiva al cambio que cree que la empresa lo que busca es disminuir la cantidad de empleados pero en realidad lo que pretende es buscar el mejoramiento de los procesos, la disminución del margen de error , aumento de la eficiencia, la sistematización de los procesos y lo mas importante información a tiempo y real lo que le permite la toma de decisiones para aumentar la ganancia o mitigar el impacto de una mala decisión.

11 Digitalware Logros Obtenidos:
Actualmente se esta implantando en el Ecuador el Software Hosvital el cual fue escogido para el manejo del Sector de la salud por el Presidente Correa. Otro de nuestros productos (Kactus) El cual es un software de Nomina se encuentra implantado en países como Venezuela en la empresa Nestlé, en Ecuador con AGIP y en México con Barilla. Convirtiéndose en uno de los primeros software exportados por el país.