TECNICAS DE CONTROL INTEGRANTES: Angie Paola Bautista Ana Yara

Presentación del tema: "TECNICAS DE CONTROL INTEGRANTES: Angie Paola Bautista Ana Yara"— Transcripción de la presentación:

1 TECNICAS DE CONTROL INTEGRANTES: Angie Paola Bautista Ana Yara
Juan Carlos Téllez Diana Alexandra Lopez Tatiana Rodriguez

2 Métodos que ayudan a observar el comportamiento de las actividades y procesos en una organización.

3 METODOS CUANTITATIVOS
Los procesos de análisis cuantitativo ayudan a analizar racionalmente los problemas, a determinar racionalmente las alternativas más relevantes, de modo que en áreas como la administración de la producción, la administración financiera, el análisis cuantitativo sea indispensable. La ciencia administrativa ha desarrollado métodos de análisis y herramientas cuantitativas para la toma de decisiones objetivas. Un factor importante que se debe considerar al seleccionar una herramienta de toma de decisiones es su grado de confiabilidad, ya que así la incertidumbre y el riesgo resultan menores.

4 ANALISIS CUANTITATIVO ANALISIS CUALITATIVO
DETERMINAR CRITERIOS ANALISIS CUANTITATIVO ANALISIS CUALITATIVO RESUMEN Y EVALUACIÓN TOMAR LA DECISIÓN CUALITATIVO = Experiencia problemas similares o simple CUANTITATIVO= Poca experiencia problema complejo

5 REDES Permite a los gerentes hacer frente a las complejidades involucradas en los grandes proyectos, el uso de esta técnica ha disminuido notablemente el tiempo necesario para planear y producir productos complejos.Las técnicas incluyen PERT (técnica de evaluación de programas), CPM (método de la ruta crítica) PERT / costo y programación con limitación de recursos. Se tratan tanto las dimensiones de costo como las de tiempo en la planeación y control de proyectos grandes y complejos.  Son programas realizados mediante diagramas de flechas, que buscan identificar el camino crítico estableciendo una relación directa entre los factores de tiempo y costo. Son ampliamente aplicables a proyectos que cubren diversas operaciones o etapas, distintos recursos, varios y diferentes órganos involucrados, plazos y costos mínimos. Todos estos elementos deben articularse, coordinarse y sincronizarse de la mejor manera posible.

6 MODELOS MATEMATICOS Los Modelos matemáticos se usan para explicar o predecir el comportamiento de sistemas administrativos. Representa un problema por símbolos, relaciones o expresiones matemáticas. (P=10x) donde P=Ganancia Total; x= cantidad de unidades vendidas y producidas. Margen por unidad $10.

7 INVESTIGACION DE OPERACIONES
Es una disciplina que consiste en la aplicación de métodos analíticos avanzados con el propósito de apoyar el proceso de toma de decisiones, identificando los mejores cursos de acción posibles. En este contexto la Investigación de Operaciones utiliza técnicas de modelamiento matemático, análisis estadístico y optimización matemática, con el objetivo de alcanzar soluciones óptimas o cercanas a ellas cuando se enfrentan problemas de decisión complejos. El enfoque de la Investigación de Operaciones es el modelaje. Un modelo es una herramienta analítica que nos sirve para lograr una visión bien estructurada de la realidad. Así, el propósito del modelo es proporcionar un medio para analizar el comportamiento de las componentes de un sistema con el fin de optimizar su desempeño (identificar el mejor curso de acción posible).

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9 ESTADISTICA La investigación Estadística es parte de una recopilación de información y un proceso de aprendizaje que se realiza para buscar el significado dé y para qué aprender más acerca de los fenómenos observados, así como las decisiones y acciones que se toman. El objetivo final de la investigación estadística es aprender más acerca de una situación del mundo real y ampliar el corpus de conocimiento contextual. Un método científico es usado para una investigación estadística, ya que se refiere a los datos empíricos. La investigación se realiza mediante un ciclo de investigación estadística. En el ciclo se definen los actos y lo que uno piensa en el curso de una investigación estadística

10 CALCULO PROBABILISTICOS
Tienen como fin utilizar las herramientas de estadística y de probabilidades, para reforzar el juicio y el criterio en las decisiones que permitirán reducir los riesgos por las incertidumbres de la variabilidad normales en las operaciones de ventas, producción y abastecimientos. En el mundo los negocios, y muy especialmente en el industrial, hay muchos procesos cuyos resultados no pueden ser previstos individualmente con certeza, pero sí su grado de confianza, o sea, el grado de probabilidad de su resultado. El término probabilístico es la expresión cuantitativa que comprende la asignación de valores numéricos a sucesos que tienen la posibilidad de ocurrir y dependen de fenómenos de la naturaleza o de variables inherentes a un proceso que no son controlables.

11 PROGRAMACION DINAMICA
Programación dinámica o control optimal, de un proceso consiste en determinar la forma en que las variables de producto y producción pueden mantenerse en valores óptimos, independientemente de las fluctuaciones o los cambios de parámetros, puedan causar. Las variables producto se usan para describir el índice de eficacia del control del sistema. Así el problema del control óptimo supone la optimización (maximización o minimización) de ese índice de eficacia.