William Wragg L. Mayo 2007 SOCOVESA Ingeniería y Construcciones S.A.

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1 William Wragg L. Mayo 2007 SOCOVESA Ingeniería y Construcciones S.A.
Jefe Departamento Desarrollo SOCOVESA Ingeniería y Construcciones S.A. Mayo 2007

2 El papel de la programación

3 Elementos comunes Declaración o comunicación del plan
Anticipación, predicción (existencia de un modelo predictivo del comportamiento de la obra) Debe considerar al menos tres factores Alcance Costo Tiempo

4 Algo de historia The dark ages
Tras más de años de civilización romana, un solo texto técnico relacionado con la construcción y la arquitectura ha sobrevivido hasta nuestros dias: "Los 10 libros de Arquitectura de Vitruvio Marco Vitruvio Polión vivió aproximadamente en el siglo I a.C. , desarrollando su labor bajo los mandatos de César y Augusto. Los diez libros que componen "De Architectura" se redactaron entre el 35 y el 25 a.C., y su destinatario fue con toda seguridad Augusto

5 Finales del siglo XIX Karol Adamiecki Karol Adamiecki was one of the most famous management researchers in Central and Eastern Europe in his times. he began his research in the Institute of Technology in St. Petersburg, Russia ( ), then moved to Poland. In 1896, Adamiecki invented a novel method of displaying interdependencies of processes to increase visibility of production schedules. In 1931, he published a number of articles popularizing this diagram, which he called the Harmonogram or Harmonograf Adamiecki published his first papers on managerial problems in 1898, before Frederick Winslow Taylor popularized scientific management. In 1925 he founded The Polish Institute of Scientific Management. He did majority of his research and observation in the metallurgy area. He is the author of the law of harmony in management - harmony should be composed of three parts: harmony of choice (all production tools should be compatible with each other, with special regard to their output production speed) harmony of doing (importance of time coordination, schedules and timetables) harmony of spirit (importance of creating a good team) Adamiecki crea el “harmonograma” en 1896 pero no lo publicó hasta 1931.

6 Carta Gantt Henry Laurence Gantt, M.E. ( ) desarrolló su gráfico después que Adamiecki, pero lo publicó en 1910. Enfocada en el factor tiempo Diseñada para ser entendida por los capataces Es altamente recomendable que todas las actividades aparezcan en una sola hoja. In 1887 he joined Frederick W. Taylor in the scientific management of Midvale Steel and Bethlehem Steel and worked with him there until In his later career as a management consultant, in addition to the Gantt chart, he also designed the 'task and bonus' system of wage payment and developed methods of measuring worker efficiency and productivity.

7 La década de 1940

8 Líneas de Balance Desarrolladas por la empresa Goodyear en los años 40 para controlar líneas de producción. Aplicable en proyectos repetitivos. Precursora de la programación rítmica.

9 Programación Rítmica Adecuada para proyectos repetitivos
Ritmo = unidades / tiempo X 4 6 4 4 UNIDAD 6 ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3 ACTIVIDAD 4 UNIDAD 5 ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3 ACTIVIDAD 4 UNIDAD 4 ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3 ACTIVIDAD 4 UNIDAD 3 ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3 ACTIVIDAD 4 UNIDAD 2 ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3 ACTIVIDAD 4 UNIDAD 1 ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2 ACTIVIDAD 3 ACTIVIDAD 4 t

10 Gráficos distancia-tiempo
Especialmente adecuada para proyectos lineales X Holgura de término Hito t Fecha de control Holgura de inicio

11 1960 : Misiles Polaris entran en servicio
Los 50’s 1957 : Lanzamiento del Sputnik 1 1960 : Misiles Polaris entran en servicio 1954 : se bota el Nautilus

12 PERT Program Evaluation and Review Technique
Inventada por la empresa Booz Allen Hamilton, Inc. dentro de un contrato con el Departamento de Defensa de EE.UU. Los nodos representan los “eventos” Las actividades transcurren entre eventos y se representan mediante flechas La duración de las actividades es probabilística Existe un Camino Crítico pero no confundir con CPM

13 Paralelamente…

14 CPM Critical Path Method: Método del Camino Crítico
Desarrollado por las empresas DuPont Corporation y Remington Rand Corporation para la programación de mantenciones de sus plantas. Los nodos representan las actividades Las relaciones entre actividades se representan mediante flechas. Existe el Camino Crítico: el más largo entre el comienzo y el fin que determina la duración total del proyecto.

15 Alcance Costo Tiempo Pero Y hay más variables…

16 Tiempo ACTIVIDADES RELACIONES CALIDAD MATERIALES SEGURIDAD
SUBCONTRATOS MANO DE OBRA INFORMACIÓN FINANCIAMIENTO OTROS REQUISITOS... ESPACIO

17 Además, hasta en los mejores planes…
CAMBIOS

18 Los 60’s Los 90’s Taiichi Ohno – Shigeo Shingo – Kiichiro Toyoda después de la II WW “debemos alcanza a la ind. Norteam. En 3 años” Lauri Koskela Glenn Ballard Gregory Howell Sir John Egan “Rethinking Construction” Al fin se reconoce que la construcción no es una producción industrial, ni artesanal: es otro tipo de producción.

19 Nuevo modelo En 1997 se funda el Lean Construction Institute para conceptualizar el Toyota Production System (o Lean Production) y aplicarlo a la construcción. 1998: The Egan Report, “Rethinking Construction” 2000: Koskela defiende su tesis de doctorado “An exploration towards a production theory and its application to construction” De la aplicación de los conceptos de Lean Production nace una nueva metodología de planificación: Last Planner®. Last Planner® sistematiza la manera de lidiar con la incertidumbre y las demás variables que hacen imposible las actividades.

20 ¿Y el software? El software permite evaluar rápidamente las consecuencias de los acontecimientos. Acelera la capacidad predictiva del plan. Permiten incorporar infinidad de “dimensiones” a las actividades. Por ejemplo, recursos humanos, equipos, costos, etc. Facilitan las labores de control y evaluación de los planes. Permite que el ingeniero se concentre en resolver el problema

21 Más allá del 2000 … Integración diseño-especificaciones-compras
Simulación Integración del programa con maquetas virtuales 3D Y4D

22 Ejemplos Simulación 4D