Plantilla Estándar para presentaciones UNAD

Presentación del tema: "Plantilla Estándar para presentaciones UNAD"— Transcripción de la presentación:

1 Plantilla Estándar para presentaciones UNAD
La Oficina de Calidad y Mejoramiento Continuo, pone a disposición de toda la comunidad Unadista la nueva plantilla institucional para la elaboración de presentaciones. Esta plantilla le permitirá crear presentaciones ejecutivas, de alto impacto y sobre todo bajo los estándares institucionales. A continuación algunos tips importantes que deberá tener en cuenta: FI-GQ-OCMC V

2 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
GUÍA PARA GERENTES, ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES CÉSAR AUGUSTO RESTREPO OSCAR MAHECHA HENAO DIANA PATRICIA CARDONA OSORIO LÍBANO TOLIMA 25 DE NOVIEMBRE DE 2012 FI-GQ-OCMC V

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“El autodesarrollo es un trabajo difícil y, por definición, !Es su responsabilidad! FI-GQ-OCMC V

4 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
Qué es el autodesarrollo? Se puede definir como un camino, una actitud mental y una posición ante la vida, en donde el ser humano se siente capaz, buscando siempre mejorar su crecimiento personal. FI-GQ-OCMC V

5 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
En el contexto organizacional es necesario desarrollar diferentes habilidades, con el fin de potenciar el crecimiento personal en el recurso humano de las empresas, esto se traduce en promoción del bienestar económico y social de las organizaciones. FI-GQ-OCMC V

6 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
POR QUE ES NECESARIO EL AUTODESARROLLO Los métodos del autodesarrollo, son aquellos que se requieren para tener una competencia y eficiencia reales como gerente o administrador. FI-GQ-OCMC V

7 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
El autodesarrollo es necesario para que las organizaciones sobrevivan y florezcan en las circunstancias actuales, ya que deben ser más flexibles, innovadoras, sensibles y responsables con la comunidad. FI-GQ-OCMC V

8 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Algunas veces usted tiene conciencia de que tanto o que tan poco ha logrado, otras no se da cuenta de ello; es por eso que la verdadera autoevaluación se inicia con la recepción de información. FI-GQ-OCMC V

9 UN PLAN DE AUTODESARROLLO
CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL UN PLAN DE AUTODESARROLLO No siempre se puede esperar que el autodesarrollo avance sin dificultades. Por lo tanto se sugiere que se prepare un plan en el que se incluya: -El propósito general de su programa. -Los subpropósitos. -Las fechas en las cuales espera lograrlos. -Las demás personas que estén implicadas y la naturaleza de su participación. -Otros recursos necesarios. FI-GQ-OCMC V

10 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
ALGUNOS MÉTODOS FUNDAMENTALES PARA EL AUTODESARROLLO Diario Personal: de los hechos fundamentales del día. 2. Revisión de lo anterior: Al final de cada día repasar en la imaginación, cada cosa que haya sucedido. 3. Reflexionar sobre las cosas que suceden. 4. Escuchar al yo interior. 5. Valor para emprender nuevas cosas. 6. Mejorar la fuerza de voluntad. 7. Mantener una mente abierta. FI-GQ-OCMC V

11 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
Algunas formas para Mejorar la habilidad De pensar: FI-GQ-OCMC V

12 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
Lectura Tomar apuntes FI-GQ-OCMC V

13 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
Matriz comparativa Formas de recordar cosas Pensar de forma lógica FI-GQ-OCMC V

14 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
BIBLIOGRAFÍA -Guía para Gerentes, Organizaciones e Instituciones. Tom Boydell. Limusa Noriega Editores. FI-GQ-OCMC V

15 CERES LÍBANO TOLIMA/ ZONA SUR/GRUPO AUTODESARROLLO GERENCIAL
GRACIAS POR SU ATENCIÓN FI-GQ-OCMC V