Delegación de competencias del GADM Cuenca a los 21 GAD Parroquiales Rurales Consejo Nacional de Competencias marzo 2016.

Presentación del tema: "Delegación de competencias del GADM Cuenca a los 21 GAD Parroquiales Rurales Consejo Nacional de Competencias marzo 2016."— Transcripción de la presentación:

1 Delegación de competencias del GADM Cuenca a los 21 GAD Parroquiales Rurales
Consejo Nacional de Competencias marzo 2016

2 Contenido de la presentación
1. ¿Qué es la Delegación de competencias 2. Procedimiento de delegación 3. Informe de capacidad operativa de los GAD Parroquiales Rurales 4. Modelo de gestión de la delegación de la competencia de uso y ocupación 5. Conclusiones y recomendaciones 1. ¿Qué es la Descentralización?

3 1.- Que es la delegación ?

4 La delegación Es delegar la gestión de sus competencias a otros niveles de gobierno sin perder la titularidad de aquellas.

5 Beneficios de la delegación
Optimización de recursos Cumplimiento de objetivos Satisfacción necesidades de ciudadanos Efectividad Empoderamiento GAD Parroquial Rural EFICIENCIA+EFICACIA+CALIDAD=GAD PARROQUIAL FORTALECIDO

6 4.- Procedimiento de delegación

7 PROCEDIMIENTO DE DELEGACION COMPETENCIA USO Y OCUPACION DEL SUELO
Informe habilitante Capacidad operativa ESTUDIO DE ORDENANZA ESTADO ACTUAL DE LA COMPETNECIA Modelos de gestión Diferenciados para mejorar la prestación de servicios a la ciudadanía Voluntad política Convenios de delegación de competencias GAD Parroquiales Rurales asumen en forma progresiva las competencias de acuerdo a modelos de gestión asignados Instrumento legal que faculte la delegación GAD Municipal de Cuenca y GAD parroquiales CNC GAD M CUENCA GAD Parroquiales Rurales GAD Municipal de Cuenca- 21 GAD Parroquiales Rurales Suscripción del convenio GAD CUENCA y GAD PARROQUIALES

8 2.- Capacidad Operativa GAD Parroquiales Rurales

9 A B Capacidad Operativa de GAD Parroquiales Rurales de Cuenca
EXPERECIA DEL GAD en: EJE ESTRATEGICO: Planificación, regulación y gobernanza EJE OPERATIVO: Control y gestión administrativa y financiera

10 3.- Modelos de gestión diferenciados

11 Ámbitos a delegar Espacio para publicidad Permiso de construcción
GAD Parroquial Rural Permiso de construcción Espectáculo s Públicos Urbanismo Actividades de Comercio

12 Modelo de gestión: competencia uso y ocupación del suelo
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13 Modelo de Gestión Diferenciado

14 Modelo de Gestión Diferenciado

15 Modelo de Gestión Diferenciado

16 Modelo de Gestión Diferenciado

17 Modelo de Gestión Diferenciado

18 CONCLUSIONES Los GADPR asumirán la delegación de manera planificada y progresiva El GAD de Cuenca elaborará los estándares mínimos necesarios para la prestación de bienes y servicios de la competencia de uso y ocupación del suelo. La delegación permite mejorar la prestación de productos y servicios a la ciudadanía Incorpora la diversidad territorial en la transferencia de la competencia de uso y ocupación del suelo

19 RECOMENDACIONES Establecer un cronograma de asistencia y cooperación a los GAD Parroquiales Rurales para que ejercer la delegación Considerar el esquema institucional para asumir la delegación de la competencia

20 ¡Gracias! Síguenos: www.competencias.gob.ec @competenciascnc
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