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Alianzas, socios, niveles de trabajo. Plan Nacional de Cuencas (PNC) Gobernación Cochabamba Nacional Sub Nacional Local Ejercicio Competencial Gestión.

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Presentación del tema: "Alianzas, socios, niveles de trabajo. Plan Nacional de Cuencas (PNC) Gobernación Cochabamba Nacional Sub Nacional Local Ejercicio Competencial Gestión."— Transcripción de la presentación:

1 Alianzas, socios, niveles de trabajo. Plan Nacional de Cuencas (PNC) Gobernación Cochabamba Nacional Sub Nacional Local Ejercicio Competencial Gestión del Conocimiento PPCR 3 GAD adicionales Cuencas Sostenibles Cuencas Mineras Organismos de Gestión de Cuencas Gobiernos Municipales/ Mancomunidades

2 Crianza y cosecha del agua Almacenamiento del agua Uso eficiente del agua Re-uso del agua Mejora de la calidad y salud de los suelos y la cobertura vegetal GOBERNANZA Participación, apropiación, consenso institucionalidad, normativas, gestión de conflictos La gestión integral de cuencas en la práctica (microcuencas) Efectos/Impactos: Resiliencia de los ecosistemas. Medio de vida resilientes. Familias, comunidades, o e instituciones empoderadas. Seguridad hídrica y mejor nutrición (seguridad alimentaria). Vivir bien y bienestar (felicidad ). IMPLEMENTACIO N PLANIFICACION voluntad política, liderazgo, desarrollo de capacidades, instrumentos, monitoreo

3 Áreas temáticasAcciones Sistema de Monitoreo y GCO Apoyar sistemas existentes (PNC, Cbba) y estrategias de GCO de los otros miembros del proyecto Gestión Integral de Agua, Fondo de Asistencia Técnica y Desarrollo Institucional al PNC Recursos para responder necesidades de AT del PNC en el marco del cumplimiento del MED Asesoría, asistencia técnica y acompañamiento Cuenca sostenibleProceso concursable, selección de microcuencas, convenios, replica y escalamiento, fortalecimiento organizativo, institucional, competencias, instrumentos de gestión, modelos y mecanismos de gestión bajo el liderazgo local, sostenibilidad Cuencas minerasDefinición de áreas y alcance del trabajo con el PNC e implementar de manera conjunta para aprendizaje y replica. Fondo de Asistencia técnica y desarrollo institucional al SDC Recursos para responder a necesidades de AT del SDC/DGIA en el marco de la ADA y PDCRR. Asesoría, asistencia técnica y acompañamiento Asistencia técnica y servicios Colaboración con el PPCR en CCBA para integrar CC en la Gestión Integral de Cuencas. Gestión del ProyectoGestión de Conocimiento e incidencia en Políticas Públicas y coordinación estratégica. Rol de HELVETAS

4 Estrategia de trabajo Cuenca Sostenible ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA GESTIÓN DE CUENCAS A NIVEL LOCAL Planes de Acción Concurrente (PAC) en microcuencas Eje 1 Incidencia en el desarrollo de instrumentos de gestión y ajuste de Política Pública Eje 2 15 MICROCUENCAS Componentes: - Iniciativas complementarias GIRH/MIC (replica y escalamiento) - Desarrollo de capacidades - Fort espacios de concertación (OGC) - Fort GAM COORDINACION Y ARTICULACION INTERINSTITUCIONAL (VRHR, GIZ, HELVETAS GAM) - Insumos para ajustes de normativa (ej. guías de proyecto, fortalecimiento OGC; leyes municipales). - Análisis y orientaciones sobre la sostenibilidad. PNC 2017-2020 con un claro enfoque multiescala y de «sostenibilidad»

5 Fondos de Asistencia Técnica (FAT) Fortalecimiento de capacidades de las instancias y unidades responsables de la gestión de cuencas y CC FAT para el Plan Nacional de Cuencas (en función de los 7 objetivos del Plan Plurianual del PNC) FAT para la Gobernación de Cochabamba (en función de los 5 objetivos de la Agenda Departamental del Agua) FAT para la Gobernación de Cochabamba (en función de los 5 objetivos de la Agenda Departamental del Agua) COMPONENTES Reglamento Operativo Aprobado entre partes. Proceso administrativo. AT y acompañamiento: TDR, calidad productos intermedios y final. Seguimiento y transferencia de capacidades Asistencia técnica, asesoramiento, acompañamiento flexible, ágil y pertinente Asesoría y servicios de consultoría que responden a temas estratégicos del MED y del GAD

6 Tendencias en el logro de efectos/impactos a la fecha y principales desafíos 14 15 Organismos de Gestión de Cuencas han iniciado procesos de sensibilización. Acciones de sensibilización y desarrollo de capacidades en curso Acciones para incrementar la robustez de los ecosistemas Diseño del apoyo a la Unidad de Calidad Hídrica del VRHR VRHR: Análisis sobre sostenibilidad; ajuste de guías GRIH/MIC. Ajuste MED. Cochabamba con mayor fuerza (DGIA- SDC; ADA; PPCR). GM: En desarrollo: Sensibilización y desarrollo de capacidades. Insumos para política pública sobre cambio climático 15 PAC en curso del componente en Cuenca Sostenible y 2 de Cuenca Minera 18 municipios y 16 cuencas de cobertura 4.800 familias de cobertura en el proyecto Resiliencia Económica Resiliencia Político Institucional Resiliencia Social, Familiar, Comunal Resiliencia Ecológica

7 Tendencias en el logro de efectos/impactos a la fecha y principales desafíos 14.000 familias y actores locales en procesos de sensibilización. Actividades de forestación y agricultura sostenible Apoyo en sistemas de alerta temprana a nivel PNC. VRHR: Discusión sobre sostenibilidad; ajuste de guías GRIH/MIC. Nuevo PNC. Gobernaciones: Cochabamba con mayor fuerza (DGIA- SDC; ADA; PPCR); Tja, Chq y Pts. Apoyo en su gestión. GM: En desarrollo: Sensibilización y desarrollo de capacidades. Insumos para política pública sobre cambio climático 30 Proyectos GIRH/MIC 31 municipios y 30 cuencas de cobertura 14.000 familias destinatarias directas y 240.000 indirectas Adicionalmente la contribución del proyecto apoya a la cartera del PNC Resiliencia Económica Resiliencia Político Institucional Resiliencia Social, Familiar, Comunal Resiliencia Ecológica

8 Logros del proyecto Avances en incidencia en política pública en gestión de cuencas: fortalecimiento OGC y GAM; FAT (servicios, estudios), ajuste programa plurianual (PNC) y MED; Biblioteca virtual del agua, estrategia de comunicación, SUBAT, Mesa Cuencas. Identificación de los principios y condiciones para la sostenibilidad de la gestión integral de cuencas a nivel local con base a la experiencia en 15 microcuencas. Motivación, sensibilización y apropiación a nivel de autoridades municipales y actores estratégicos de la cuenca (públicos y privados) hacia la gestión integral de cuencas Conformación de una red de mujeres de la cuenca.

9 Desafíos (énfasis) A nivel nacional, aportar en el ajuste de la política nacional de cuencas (2017-2020) con énfasis en la sostenibilidad de la gestión integral de cuencas a nivel local, desde la experiencia de los Planes de Acción Concurrente (PAC) de los componentes cuencas sostenibles y cuencas mineras. Adicionalmente, promover la articulación intersectorial entre medio ambiente y minería en la gestión de cuencas con actividad minera. A nivel departamental, destaca la implementación de la Agenda Departamental de Agua en Cochabamba y contribución a la temática de gestión de recursos hídricos en las otras gobernaciones en las que el proyecto trabaja (Chuquisaca, Potosí y Tarija). A nivel de gobiernos autónomos municipales, aportar en la gobernanza e institucionalidad de la gestión integral de cuencas, fortaleciendo capacidades de gestión, técnica, competencial y normativa. A nivel local (microcuencas), contribuir en el desarrollo de modelos de gestión, rescatando evidencias de la aplicación de las condiciones de sostenibilidad de la gestión integral de cuencas.

10 Cuenca Sostenible Consolidar modelos de gestión cuencas apropiados a nivel local, que contribuyan a la «sostenibilidad» y el desfollo de inversiones en cuencas y agua bajo el liderazgo local. Institucionalizar y posicionar la gestión de cuencas a nivel de Organismos de Gestión de Cuencas (OGC) y los gobiernos autónomos municipales (GAM). Desarrollar herramientas de gestión y planificación de microcuencas que contribuyan al funcionamiento y aplicación de los roles y funciones del OGC.

11 Cuenca Sostenible Evaluar los efectos, impactos y beneficios de las intervenciones en cuencas y su contribución a los esfuerzos de adaptación y mitigación al cambio climático y la mejora de la calidad de vida de las familias y. Identificar tipologías y procesos de transformación de conflictos en el acceso y disponibilidad de agua y recursos naturales en la gestión en microcuencas, asi como la inclusión de grupos vulnerables y el enfoque de genero y equidad social.

12 Cambio Climático Contexto: PPCR / NDC / FONDO VERDE Integración/Transversalización CC - Aprendizaje social en la gestión de cuencas y agua Evidencia sobre las contribuciones (efectos) de la gestión de cuencas al CC. Experiencia Cochabamba (Chuquisaca - Tarija) SNV. Apoyo al proceso del NDC y los mecanismos de financiamiento climático (GCF, CIF, etc.)


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