BARRERAS LOGÍSTICAS 1. BARRERAS FÍSICAS 2. BARRERAS DE SEGURIDAD

Presentación del tema: "BARRERAS LOGÍSTICAS 1. BARRERAS FÍSICAS 2. BARRERAS DE SEGURIDAD"— Transcripción de la presentación:

1 BARRERAS LOGÍSTICAS 1. BARRERAS FÍSICAS 2. BARRERAS DE SEGURIDAD
ALMACENAJE DE MERCANCIA INFRAESTRUCTURA DE VÍAS 2. BARRERAS DE SEGURIDAD PIRATERÍA TERRESTRE INSEGURIDAD EN INFRAESTRUCTURA Fredy Patiño

2 BARRERAS LOGÍSTICAS 3. BARRERAS DEL TALENTO HUMANO
FORMACIÓN EN LOGÍSTICA CAPACITACIÓN EN MANO DE OBRA 4. BARRERAS TECNOLÓGICAS SISTEMA DE TELECOMUNICACIONES SISTEMAS INFORMÁTICOS PARA LOGÍSTICA Fredy Patiño

3 BARRERAS LOGÍSTICAS Y SU IMPACTO
5. BARRERAS FINANCIERAS Y DE COSTO Almacenaje. Si el espacio de almacenamiento es reducido conlleva a un inventario no confiable, desorganizado, a una falta de rotación de los productos, a pérdida de tiempo en alistamiento de pedidos, informes de existencias no confiables, posibles fugas, deterioro y daños en mercancías. Vías. Aunque es un factor externo ocasiona costo de daños en vehículos, incertidumbre en tomas de decisiones al momento de abordar una vía, incumplimiento en entrega de mercancía, sobrecostos en mantenimiento de vehículos afectando finalmente el presupuesto para el area de transportes o logistica de la compañía y posibles accidentes durante el transporte de la mercancía. Fredy Paiño IMPACTO O CONSECUENCIAS (Aporte persona)

4 Pirateria. Este tema la mayoria de veces se deja al gobierno; sin embargo internamente la empresa tiene la responsabilidad de evaluar factores como: el personal que se contrata, la hora en que se transporta mercancía, las vías utilizadas y la clase de mercancía trasnportada. Es un tema de 90% prevención y 10% de reacción. Inseguridad. Los robos realizados en Bodegas u oficinas son aprovechados por las oportunidades ofrecidas, de ahí se desprenden las siguientes preguntas: Se cuenta con una contratación de un sistema de vigilancia por monitoreo?, se realizan estudios de seguridad a la infraestructura y al personal que será contratado? Formación. Algunas empresas por no incrementar sus gastos de nómina, se valen de personal no calificado o idóneo para manejar áreas algidas como las secciones de logística y transportes; a veces ocupan estos puestos personas que no tienen formación en el area logística. Capacitación. Errores cometidos en algunos procesos por el personal operativo son desconocimiento en los procedimientos internos (si es que existen), lo anterior se debe a la falta de capacitación en las funciones. Sistemas de comunicaciones e informáticos. La falta de comunicaciones y software encargados de controlar y vigilar procesos como monitoreo a vehículos (GPS), ingreso de materias primas, productos en proceso, descargues de inventario (despacho y/o alistamiento) ha producido perdidas económicas para las empresas. Financieras. Todos los anteriores temas se resumen en este punto, si la Gerencia o directivas de la empresa no invierten dinero en mejorar procesos logísticos, mediante la adquisición de herramientas y personal altamente calificado para el manejo logístico pueden tener problemas que lleguen a afectar al cliente y su expansion y competencia en el mercado. Fredy Paiño

5 http://www. monografias