DESPLIEGUE ESTRATÉGICO PLAN DIRECTOR POLICÍA FORAL 2016-2020 FORUZAINGOAREN 2016-2020ko PLAN ZUZENTZAILEA Pamplona 21 julio 2016.

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1 DESPLIEGUE ESTRATÉGICO PLAN DIRECTOR POLICÍA FORAL FORUZAINGOAREN ko PLAN ZUZENTZAILEA Pamplona 21 julio 2016

2 INDICE - Despliegue Conceptos clave Objetivos Plan Director
Línea estratégica Objetivo estratégico Objetivo operativo Elementos clave del Plan Director Objetivos Plan Director Datos de referencia Despliegue - Líneas estratégicas Ámbitos y definición de líneas L 1 – Despliegue – personas L 2 – Despliegue – organización L 3 – Despliegue – modelo policial L 4 – Despliegue - competencias

3 DESPLIEGUE PLAN DIRECTOR POLICÍA FORAL FORUZAINGOAREN ko PLAN ZUZENTZAILEA PARTE I - CONCEPTOS Pamplona 21 julio 2016

4 PLAN DIRECTOR - Conceptos
PLAN DIRECTOR - Conceptos

5 Despliegue – Conceptos
LÍNEA ESTRATÉGICA Son grandes ámbitos de actuación para nuestra Organización deducidas del diagnóstico de situación y formuladas en términos clave para la consecución de las metas propuestas.

6 Despliegue – Conceptos
OBJETIVOS ESTRATÉGICO Son resultados de rendimiento de la Policía Foral que no están directamente a su alcance pero que marcan el horizonte de llegada. Son objetivos de carácter finalista e informan si conseguimos o no, dar respuesta a las expectativas generadas. Tienen un porqué, una finalidad.

7 Despliegue - Conceptos
OBJETIVO OPERATIVO Son objetivos internos de rendimiento de recursos y procesos. Tienen para el Plan Director carácter estratégico pero se formulan en forma clara y medible para determinar su eficacia. De ellos se extraen los indicadores y valores concretos de referencia

8 Despliegue - Conceptos
ELEMENTOS CLAVE DEL PLAN DIRECTOR La VISIÓN - resultados clave a alcanzar por la organización en un periodo determinado Los ELEMENTOS DE GESTIÓN – Personas, Procesos y Recursos El DIAGNÓSTICO – Permite: Desarrollar estrategias alternativas Definir escenarios posibles y riesgos Concretar la relación coste – beneficio de las alternativas

9 PLAN DIRECTOR – Objetivos y Datos
1 PLAN DIRECTOR – Objetivos y Datos

10 Objetivo Plan Director
Definir la misión y visión de PF para los próximos años, el modelo policial de Navarra (funciones y competencias), proyectos de OPE y planes actuación para el periodo Prever el futuro, adaptarse al cambio y adecuar medios e instalaciones a los objetivos propuestos y evitar la improvisación

11 Despliegue - Datos 4 Grandes Líneas Estratégicas
32 Objetivos Estratégicos Finalistas 102 Objetivos Operativos 94 Conceptos clave para la Estrategia

12 DESPLIEGUE PLAN DIRECTOR POLICÍA FORAL FORUZAINGOAREN ko PLAN ZUZENTZAILEA PARTE II - ESTRATEGIA Pamplona 21 julio 2016

13 2 DESPLIEGUE - Líneas

14 PROPUESTAS PARA EL PLAN DIRECTOR
ÁMBITOS PARA LA PROPUESTA ANÁLISIS, MARCO ESTRATÉGICO, ECONÓMICO Y JURÍDICO ANÁLISIS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS ANÁLISIS DE LA DEMANDA Ciudadanía Ámbito de la Seguridad Pública de Navarra Ámbito de los Servicios Públicos ANÁLISIS DE BENCHMARK Tendencias en FFCC del Estado Perspectiva autonómica

15 LÍNEAS ESTRATÉGICAS – Consolidadas
L-1: PERSONAS Compromiso y cohesión interna del personal para la vertebración de la organización de la Policía Foral L-2: ORGANIZACIÓN Implantar un modelo organizativo innovador y flexible orientado hacia una gestión eficiente L-3: MODELO POLICIAL Desarrollo de un sistema de seguridad próximo y proactivo sustentado en la inteligencia L-4: FUNCIONES Y COMPETENCIAS Asunción en exclusividad y de forma progresiva las competencias de seguridad pública

16 2.1 DESPLIEGUE - personas

17 LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Incrementar la MOTIVACIÓN de las personas que componen la Policía Foral procurando la satisfacción por el trabajo realizado ESTRATÉGICO 2 Mejorar los resultados en la labor de la Policía Foral asegurando unas buenas CONDICIONES DE TRABAJO ESTRATÉGICO 3 Definir el MODELO DE LIDERAZGO en la Policía Foral que garantice la transmisión de la información y el conocimiento de la organización ESTRATÉGICO 4 Promover la FORMACIÓN basada en el desarrollo de las competencias profesionales y la evaluación de la formación profesional para lograr un adecuado desempeño del puesto de trabajo ESTRATÉGICO 5 Revisar y evaluar el plan de COMUNICACIÓN INTERNA para la mejora de la actividad operativa y el conocimiento de la organización ESTRATÉGICO 6 Sistematizar las relaciones con los REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES para fomentar su PARTICIPACIÓN activa ESTRATÉGICO 7 Elaborar e implantar un plan de COMUNICACIÓN EXTERNA que asegure la correcta transmisión de la información y la imagen institucional ESTRATÉGICO 8 Fomentar las RELACIONES INTERPERSONALES entre los componentes que son y han sido policías forales como estrategia de cohesión continua y permanente LÍNEAS ESTRATÉGICAS OBEJETIVOS ESTRATÉGICOS Proyecto 2 Consolidado L-1 Compromiso y cohesión interna del personal para la vertebración de la organización de la Policía Foral

18 DESPLIEGUE - organización
2.2 DESPLIEGUE - organización

19 LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Diseñar e implantar la GESTIÓN POR PROCESOS en la Policía Foral para lograr un servicio más eficiente ESTRATÉGICO 10 Optimización de los RRHH promoviendo ADAPTACIONES NORMATIVAS que doten de flexibilidad y dinamismo a la organización ESTRATÉGICO 11 Revisar el SISTEMA DE GESTIÓN DE EMERGENCIAS para el establecimiento criterios racionales de movilización de recursos operativos ESTRATÉGICO 12 Impulsar el DESARROLLO TECNOLÓGICO en la prestación del servicio policial para garantizar la interoperabilidad de los sistemas ESTRATÉGICO 13 Establecer un modelo de trabajo policial basado en la MEJORA CONTINUA y en la EVALUACIÓN de los resultados de actividad para alcanzar los objetivos estratégicos ESTRATÉGICO 14 Estructura, tratamiento y tramitación de la DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA sostenible y orientada al ARCHIVO para su salvaguarda ESTRATÉGICO 15 Garantizar la SEGURIDAD INFORMÁTICA de los DATOS DE CARÁCTER PERSONAL que son responsabilidad de la organización para satisfacer las exigencias legales establecidas en el Real Decreto 1720/2007 ESTRATÉGICO 16 Promover la PARTICIPACIÓN de entidades EXTERNAS que permita a la organización estar más ABIERTA, sensible hacia las necesidades de la sociedad a la que sirve y ser más TRANSPARENTE ESTRATÉGICO 17 Promover las RELACIONES INSTITUCIONALES para incardinar a la Policía Foral como una estructura básica de la sociedad navarra. LÍNEAS ESTRATÉGICAS OBEJETIVOS ESTRATÉGICOS Proyecto 2 Consolidado L-2 Implantar un modelo organizativo innovador y flexible orientado hacia una gestión eficiente

20 DESPLIEGUE – modelo policial
2.3 DESPLIEGUE – modelo policial

21 LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Consensuar con los interlocutores válidos el MODELO POLICIAL organizativo para NAVARRA para la optimización de los servicios policiales ESTRATÉGICO 19 Desplegar a la organización conforme al MODELO POLICIAL para satisfacer las necesidades de la PRESENCIA de la Policía Foral de la ciudadanía navarra ESTRATÉGICO 20 Modernizar la patrulla policial para establecer un SISTEMA DE PREVENCIÓN PROACTIVA y de PROXIMIDAD a la ciudadanía ESTRATÉGICO 21 Implantar una metodología de trabajo para la prevención y la investigación sustentado en la INTELIGENCIA y en la TRANSFERENCIA del conocimiento para que Navarra tenga el índice más bajo posible de criminalidad ESTRATÉGICO 22 Definir el MODELO de INVESTIGACIÓN de Policía Foral que mejore la eficiencia en el esclarecimiento de los ilícitos penales que instruya ESTRATÉGICO 23 Potenciar los servicios de POLICÍA CIENTÍFICA para satisfacer las necesidades de investigación de la Administración de Justicia ESTRATÉGICO 24 Incrementar la COOPERACIÓN y COORDINACIÓN con Policías Locales de Navarra con la implantación de un único sistema de información policial que contribuya al desarrollo del nuevo modelo policial de Navarra ESTRATÉGICO 25 COOPERACIÓN POLICIAL autonómica, nacional e internacional para la persecución de la delincuencia afianzando la presencia de la organización en todos los foros ESTRATÉGICO 26 Generar confianza en las personas a través del modelo policial mejorando su SEGURIDAD SUBJETIVA para garantizar el libre ejercicio de derechos y libertades ciudadanas LÍNEAS ESTRATÉGICAS OBEJETIVOS ESTRATÉGICOS Proyecto 2 Consolidado L-3 Desarrollo de un sistema de seguridad próximo y proactivo sustentado en la inteligencia

22 DESPLIEGUE – competencias
2.4 DESPLIEGUE – competencias

23 LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LÍNEAS ESTRATÉGICAS OBEJETIVOS ESTRATÉGICOS Proyecto 2 Consolidado OBJETIVO ESTRATÉGICO 27 La Policía Foral como POLICÍA INTEGRAL y de referencia para desarrollar una policía que atienda todas las demandas ciudadanas ESTRATÉGICO 28 Asumir en exclusividad las FUNCIONES DE TRÁFICO y transportes para reducir la siniestralidad vial asegurando la fluidez en las vías de la Comunidad ESTRATÉGICO 29 Desarrollar de forma exclusiva la FUNCIONES PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE conforme establece el artículo 50.1.b) de la LORAFNA para asegurar la prevención, la inspección y la calidad medioambiental del territorio de la Comunidad Foral ESTRATÉGICO 30 Asumir en exclusividad las competencias de SEGURIDAD CIUDADANA y ORDEN PÚBLICO evitando la inseguridad en todos los entornos para la vigilancia: escolar, ocio, salud y empresarial ESTRATÉGICO 31 Acordar con el Estado la FINANCIACIÓN del modelo policial garantizando la estabilidad económica y presupuestaria en la materia ESTRATÉGICO 32 Evaluación del IMPACTO DEL PLAN DIRECTOR para la mejora de la seguridad y del bienestar social L-4 Asunción en exclusividad y de forma progresiva las competencias de seguridad pública

24 Muchas gracias por vuestra atención