Fraternidad de Esposas de Ministros y Ministras Asambleas de Dios

Presentación del tema: "Fraternidad de Esposas de Ministros y Ministras Asambleas de Dios"— Transcripción de la presentación:

1 Fraternidad de Esposas de Ministros y Ministras Asambleas de Dios
FEMMAD Fraternidad de Esposas de Ministros y Ministras Asambleas de Dios Taller

2 Solución: Caso No. 1 UNIDAD Vrs. UNANIMIDAD: UNIDAD:
No poder dividirse ni fragmentarse sin alterarse o destruirse. UNANIMIDAD: La Unanimidad es el consenso al que se llega cuando un grupo de personas se ponen de acuerdo para realizar el ejercicio de alguna acción, al hablar de unanimidad se entiende que todo aquel estuvo de acuerdo con la moción o dictamen que fue sometido a votación. El concepto es ampliamente usado en el mundo la elección y votación.

3 🔷Como podría estar unánime, una persona que NO participa en nada ni opina de nada? 🔹Es indispensable la relación, la comunión, vernos, reírnos, hablar, orar, escuchar..? 🔹Será sólida una zona que carezca de este principio?

4 Solución: Caso No. 2 INTEGRACIÓN INTENCIONAL
Consolidar: 1. firmeza, solidez y estabilidad:  Volver a juntar lo que se había roto, de modo que quede firme.

5 Que sería aquello tan atractivo de la reunión a la que me invitan
Que sería aquello tan atractivo de la reunión a la que me invitan...que no podría faltar? Cuál es la perspectiva de la coordinadora y su equipo VRS  la perspectiva de esa pastora.  Será esta una invitación más o una invitación que causa expectativa. Desde qué momento podríamos hacer que esta reunión sea un éxito...como harías la invitación? Y como diseñarías un programa atractivo de hora treinta minutos

6 Solución: Caso No.3 EQUILIBRIO
Equilibrio: Contrapeso, compensación, armonía entre cosas diversas: Estabilidad, ecuanimidad, mesura, sensatez Actos de prudencia o astucia

7 Como poder realizar trabajos en conjunto, entre cónyuges en su mayoría?
(recordemos que no toda coordinadora de FEMMAD, es esposa del Presbítero) o un enfoque específico que el presbítero quiera dar a su zona, sin dejar de hacer nuestro trabajo.

8 Cuales de estos verbos accionaría usted para que esto no suceda 
Planificación conjunta. b. Respeto. c. Comunicación.  d. Reconoce su puesto por delegación e. Responsabilidad. f. Imposición.  g. Comodidad h. Falta de conocimiento de su cargo.  i. Acuerdo. j. Indiferencia k. Desánimo  l. Falta de capacitación. m. falta de supervisión de la Asesora...

9 Solución: Caso No.4 COMPROMISO DELEGADO
Un delegado es el miembro de un grupo que está representando a una organización, en una reunión o conferencia entre organizaciones del mismo.

10 Equipo de trabajo  es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo común. Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en sus integrantes de forma positiva porque permite que haya un compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre las personas un ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos.

11 Formar: Hay que entender la formación como una actividad que tiene lugar dentro de un contexto determinado, de una empresa, de una organización, de una entidad, etc. Pero. . .

12 ¿Cuál es la finalidad de la formación?
Que los individuos adquieran nuevos aprendizajes para aumentar y adecuar su nivel de capacitación a las necesidades de la organización para la que trabajan. Por lo tanto. . . El resultado de la formación no debe ser solamente la adquisición de nuevos aprendizajes, su éxito se producirá en la medida en que ésta permita modificar la conducta de los individuos que participan en ella. Así pues, no es suficiente evaluar la adquisición de aprendizajes, sino que hay que evaluar también su adecuación a las necesidades de la organización y su aplicación práctica por parte de los individuos que han recibido la formación.

13 Supervisión Es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en las actividades de una organización Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos que realiza la organización. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades. Es observación, sistemática e intencionada.

14 La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios de la organización. Los informes posibilitan el uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento.

15 Propósito de la supervisión:
La supervisión es vital en la planificación e implementación de las actividades. Es como mirar a dónde se va cuando se monta en bicicleta; puede rectificar la dirección con el manillar para asegurarse de que no se sale del camino.