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PLAN DE TRABAJO
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Nombre del grupo: MINANIJA
Integrantes del grupo: Javier Castañino Milagros Gauna Nadia Quiroz Nicolás Richebut
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¿Que vamos a hacer? Minanija se va a encargar del desarrollo de venta de productos elaborados por nosotros mismos.
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¿Cómo lo vamos a hacer? Todos levantamos pedidos de ventas, luego hacemos un presupuesto de cuanto vamos a necesitar para elaborar los productos a vender y organizamos un día en la semana para trabajar.
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¿Por qué lo vamos a hacer?
Porque surgió en un proyecto por la materia micro emprendimiento en la escuela y concordamos en crear una empresa de venta de comidas caseras, principalmente pastas.
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IDEAS
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Decidir que tipos de alimentos deseamos vender y como
Decidir que tipos de alimentos deseamos vender y como. Una variedad de negocios relacionados a las pastas. Elegir calidad de todas las materias primas.
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OBJETIVO
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Llevar a cabo la microempresa y poder vender nuestros productos a la población.
Brindar un servicio de calidad a nuestros clientes mediante el buen desarrollo de nuestras actividades. Mejorar el valor de nuestra microempresa a base de los resultados de la administración dada. Superar la inversión puesta para la microempresa. Saber sobre atención al cliente.
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ORGANIGRAMA
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Dto. Mercadeo( Politica de precios):
Gerente General: Javier Castañino Asesor (Aconseja) Milagros Gauna Jefe de producción ( Selección de producto-control de calidad): Nadia Quiroz Jefes financieros: Todos Dto. Mercadeo( Politica de precios): Nicolás Richebut
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CRONOGRAMA
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Fecha de elaboración de actividades
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE ELABORACIÓN PROYECTO COTIZACIÓN ADECUAMIENTO DE LA MICROEMPRESA: LIMPIEZA, EQUIPO,LUGAR. PRIMER ENTREGA SEGUNDA ENTREGA TERCER ENTREGA EVALUACION FINAL
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FODA dentro de la MICROEMPRESA
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FORTALEZA Vamos mas allá de nuestros propios limites y tomamos riesgos al impulsar nuevas ideas orientadas a la eficacia y la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
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OPORTUNIDADES Valoramos nuestros resultados en forma clara y transparentes para promover en el desarrollo personal y de empresa.
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DEBILIDADES El nivel de calificación de la mano de obra es bajo.
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AMENAZAS Mala administración de la microempresa.
Ventas bajas de acuerdo a como se encuentra la economía hoy en día. Aumento en el costo de las materias primas. Competencias entre otras microempresas/empresas.
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FIN
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