Principios de la facilitación de procesos autogestivos

Presentación del tema: "Principios de la facilitación de procesos autogestivos"— Transcripción de la presentación:

1 Principios de la facilitación de procesos autogestivos

2 ¿QUÉ ES FACILITAR? Facilitar significa hacer fácil, es decir, contribuir a que la gente identifique, problematice, y genere alternativas viables de manera sencilla y sistemática. Para ello son indispensables las capacidades de moderar, analizar, sintetizar, preguntar, sugerir y sistematizar.

3 Facilitar es, ante todo, jugar un rol bajo la premisa de que se es uno mas.

4 ¿QUÉ ES SER FACILITADOR DE PROCESOS?
 Tener fe en la gente y en sus capacidades.  Crear atmósferas de confianza.  Ser paciente  Saber escuchar.  Estar consciente de sus límites y estar siempre dispuesto a escuchar.  Tener confianza en sí mismo, sin arrogancia.  Respetar las opiniones y no imponer las suyas.

5 ¿QUÉ ES SER FACILITADOR DE PROCESOS?
 Ser creativo.  Ser flexible, adaptar los métodos a la situación y no seguir programas rígidos.  Ser sensible al estado de ánimo y sensibilidad de los participantes. Tener buenas capacidades para dibujar y escribir. Tener capacidad de síntesis y análisis.

6 SOBRE LA PARTICIPACION

7 EL ARTE DE LA PREGUNTA

8 ERRORES COMUNES EN LOS TALLERES PARTICIPATIVOS
Improvisación. Se falla en planificar el proceso y explicarlo a la gente; los métodos deben ser seleccionados en función de un objetivo claro. Superficialidad. Se recolectan pocos datos, sin cruzar los métodos para profundizar y triangular las fuentes. Premura. Se dirige hacia las conclusiones, sin profundizar en aspectos poco claros o no explicados. Exclusión. Se omite integrar al proceso ciertos miembros de la comunidad, generalmente a los más marginados.

9 Imposición. Se abandona la actitud de facilitador en algún momento del proceso y se imponen ideas, dejando de escuchar y aprender. Manipulación. El proceso participativo se lleva a cabo sólo para satisfacer las necesidades de los técnicos o de los líderes para confortar “sus” propuestas. Falta de compromiso. Se crea confusión si el proceso participativo no resulta de un compromiso inicial claro con la gente: objetivos, resultados esperados, devolución de los productos a la comunidad. Decepción. Un proceso participativo despierta expectativas en la gente. Si no se da seguimiento, se habrá extraído otra vez información sin devolver nada; la credibilidad del método quedará afectada.