Etapas del contrato bajo marco adtvo – legal -técnico

Presentación del tema: "Etapas del contrato bajo marco adtvo – legal -técnico"— Transcripción de la presentación:

1 Etapas del contrato bajo marco adtvo – legal -técnico
1. ¿Qué conoce de las funciones de administrador de contrato? SUPERVISAR Funcionamiento adtvo operacional contrato Cumplimiento de reglamentos Prohibidad y transparencia Obligaciones pactadas entre las partes Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios ADC Etapas del contrato bajo marco adtvo – legal -técnico LIDERAR GENERAR Beneficios Beneficios Redes de trabajo Bases de datos Reacciones frente amenazas del funcionamiento del ctto Planes de acción ad. y/o operacionales Auditorías e informes Formación Implementación Operación Cierre EVALUAR Desempeño del contrato a través de indicadores estalecidos Beneficios Beneficios

2 2. Del modelo revisado. ¿Qué le pareció más relevante?
  El fracaso y el éxito de cualquier proyecto está influenciado por numerosas decisiones tomadas por el cliente. Decisiones que se toman en diferentes etapas de desarrollo del proyecto desde los estudios de viabilidad, hasta el mantenimiento. Dentro de estas decisiones, la licitación y la evaluación de las ofertas presentadas, toman una vital relevancia. La producción puede ser organizada administrativamente dentro de las empresas, luego de haber seleccionado una línea de producto final, el mandante debe decidir, si administrará dentro de la compañía y que productos o servicios se delegaran a terceros. Frente a esto la mayoría de las veces, los costos de producción propio superan a los de la subcontratación, por ende la empresa optara por la externalización . La selección de contratistas es crucial, para asegurar que los costos que incurrirán en un contrato se reduzcan al máximo, por lo cual se deben hacer esfuerzos para explorar el proceso de selección, con una mirada holística y no determinista, integrando multiparámetros con el fin de poder reducir el riesgo a la hora de determinar quien se adjudica una determinada licitación. Quizás los resultados de este análisis puedan notar que la selección de contratistas aumenta los costos antes de la adjudicación del contrato, pero esto se podría ver compensado con reducciones en los requisitos de seguimiento, reclamaciones y/o costos judiciales. Debemos tener en cuenta que las decisiones que tomemos son de forma dinámica, ya que lo que decidamos hoy quizás en el mañana no nos sirvan, lo único permanente es el cambio y frente a esto tomamos decisiones que suponen un riesgo, estas decisiones deben ser evaluadas en base a distintos criterio (ejemplo: técnicos –l egales – económicos). 2. Del modelo revisado. ¿Qué le pareció más relevante?

3 ¿Cuál ha sido su experiencia como ADC
¿Cuál ha sido su experiencia como ADC? y ¿Cómo cree que está en comparación a lo visto en clases? Debido a que no tengo experiencia como ADC, me remito a generar un comentario sobre la clase: Por medio de la información entregada en este módulo, creo que se deben desarrollar destrezas, habilidades, técnicas y conocimientos adecuados que permitan poder asegurar la creación de valor que se espera de un contrato. Los administradores de contratos debemos aportar a minimizar las vulnerabilidades y riesgos de una organización