Autores: Chilón Rudas, Cristhian Díaz Villanueva, Gina Leidy Montenegro Huaylla, Cecilia Ysabel Docente: Túllume Mechán, Yuri Alexis CAJAMARCA – PERÚ

Presentación del tema: "Autores: Chilón Rudas, Cristhian Díaz Villanueva, Gina Leidy Montenegro Huaylla, Cecilia Ysabel Docente: Túllume Mechán, Yuri Alexis CAJAMARCA – PERÚ"— Transcripción de la presentación:

1 Autores: Chilón Rudas, Cristhian Díaz Villanueva, Gina Leidy Montenegro Huaylla, Cecilia Ysabel Docente: Túllume Mechán, Yuri Alexis CAJAMARCA – PERÚ 2016-1 CURSO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

2 PROCESO DE SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL DE LA EMPRESA CATERING SERVICE GRAEBP SAC.

3 Hoy en día, los sistemas de información gerencial son de gran necesidad, ya que las empresas manejan grandes cantidades de datos, los cuales pueden ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar información relevante para tomar diferentes decisiones de acción. Al ser de tanta importancia, este trabajo se basa en dar una perspectiva de cómo funciona un proceso y la adaptación de este, a un modelo sistemático para minimizar costos de contratación de personal para la empresa Catering Service Graebp S.A.C INTRODUCCIÓN

4 1. DIAGRAMA DE SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE LA EMPRESA GRAEBP S.A.C

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6 2. DRESCRIPCIÓN Y UTILIZACIÓN DE RECURSOS REQUERIMIENTO: 50 personas. FUENTE: Elaboración Propia CUADRO N°01: Actividades para el reclutamiento y selección del nuevo personal

7 2. DRESCRIPCIÓN Y UTILIZACIÓN DE RECURSOS ENTREGABLES FUENTE: Elaboración Propia CUADRO N°02: Actividades y entregables para el reclutamiento y selección del nuevo personal.

8 2. DRESCRIPCIÓN Y UTILIZACIÓN DE RECURSOS

9 3. CONCLUSIONES Por un lado, la empresa Catering Service Graebp SAC. Necesitará S/ 37 000 para cubrir los pagos de los diferentes colaboradores de la organización en la etapa del reclutamiento y selección de personal en un plazo de 75 días. Por otro lado, en un costo más general en la contratación de los nuevos trabajadores para la empresa se necesitará contar con un presupuesto de S/60 700 para cubrir los diferentes gastos como: costos de tecnología, alquiles de local, exámenes médicos e incluyendo los pagos a los encargados de la selección y contratación del nuevo personal.

10 4. RECOMENDACIONES: Se recomienda aplicar un sistema de información que ayuda a optimizar el tiempo en el reclutamiento y selección del nuevo personal para la empresa. Tener en cuenta un diagrama que ayude a controlar las diferentes etapas que se llevará acabo para la selección de los nuevos trabajadores.

11 REFERENCIAS:

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