M ULTIVERSIDAD L ATINOAMERICANA C AMPUS V ERACRUZ Profesor: Yalina Rosalía Ortiz Gómez ADMINISTRACIÓN LIDERAZGO.

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1 M ULTIVERSIDAD L ATINOAMERICANA C AMPUS V ERACRUZ Profesor: Yalina Rosalía Ortiz Gómez ADMINISTRACIÓN LIDERAZGO

2 Entendemos al liderazgo como el conjunto de capacidades que tiene un individuo para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que el equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Liderazgo es también la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

3 ¿ Q UÉ TIPOS DE LIDERAZGO EXISTE ? En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen muchos tipos de liderazgo. En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder.

4  Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.  Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reino.  Líder legítimo: podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.

5 C ARACTERÍSTICAS DEL LÍDER El líder es el modelo para todo el grupo. El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc. Para ser un buen líder se requiere: Carisma Inteligencia Poder de convencimiento Sensibilidad Integridad Carácter Ser imparcial Innovador Simpatía Tener visión y objetivos Sentido de dirección Abierto al cambio Proactivo: la proactividad consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos creativos.

6 T EORÍAS B ASADAS EN LAS C ARACTERÍSTICAS Teorías basadas en las características consideran las cualidades y características personales que diferencian a los líderes de quienes no lo son. Características claves : Extrovertidos: les gusta estar con la gente y actúan con seguridad. Conscientes: tienen disciplina y hacen que los compromisos se cumplan. Abiertos: creativos y flexibles, dan por sentado que los líderes nacen y no que se hacen.

7 Característica fundamental: Inteligencia emocional: sin ella, una persona puede tener una capacitación extraordinaria, una mente muy analítica, visión que inspira e ideas excelentes, pero aún así, no será un gran líder. Componente fundamental: La empatía: es lo que inspira a la gente a estar con el líder cuando las cosas se ponen difíciles. T EORÍAS B ASADAS EN LAS C ARACTERÍSTICAS

8 I MPORTANCIA DEL L IDERAZGO Es importante por ser la capacidad de una persona para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Por el contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.