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GEF/Banco Mundial/OEA INFORME SEMESTRAL Período Junio 2005 – Diciembre 2005 (ampliado a marzo 2006) 07/06/06 VI Reunión del Consejo Superior de Dirección.

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1 GEF/Banco Mundial/OEA INFORME SEMESTRAL Período Junio 2005 – Diciembre 2005 (ampliado a marzo 2006) 07/06/06 VI Reunión del Consejo Superior de Dirección de Proyecto Secretaría General Buenos Aires, 7 y 8 de junio de 2006

2 Servicios de Cartografía Básica – Desarrollo y Confección del Mapa Base del Acuífero Guaraní (Tecsult) Productos: - 191 mapas recibidos en evaluación (escala 1:250.000) - 1 mapa (escala 1:3.000.000) PRINCIPALES CONTRATOS EN EJECUCIÓN

3 Hidrogeología General, Termalismo y Modelo Regional (Consorcio Guaraní)- Productos preliminares: -Manual de Perforaciones -Base de Datos Hidrogeológica -Documento de geología (recopilación) -Reunión de Hidroquímicos (plan de muestreo) PRINCIPALES CONTRATOS EN EJECUCIÓN

4 Servicio de Inventario, Muestreo, Geología, Geofísica, Hidrogeoquímica, Isótopos e Hidrogeología localizada del Sistema Acuífero Guaraní. Áreas Norte y Sur (SNC-Lavalin y asociadas). -Incidencia en los Plazos de ejecución del Proyecto (firmado15/03/06) -Coordinación de informaciones y tareas con Hidrogeología y países. PRINCIPALES CONTRATOS EN EJECUCIÓN

5 PRÓXIMOS CONTRATOS SISAG -Suspensión del proceso de licitación por aspectos de “procurement”; -Estrategia en tres etapas – con ajuste de costos y plazos-: (i) Visualización: colocación del Mapa y de la Base de Datos en el Sitio Web, Modelado del Sistema, Selección Hardware y Software; (ii) Infraestructura: compra Hardware y Software; (iii) Desarrollo: contrato de empresa para implementación del SISAG

6 FONDOS ESPECÍFICOS FONDO DE CIUDADANÍA 21 proyectos en ejecución y 3 terminados Selección de materiales para difusión Segundo llamado (orientado / dirigido): dependería de recursos adicionales. FONDO DE UNIVERSIDADES Resúmenes en la Web Publicación trabajos completos (en evaluación). En estudio: segundo llamado.

7 CAPACITACIÓN Talleres: Base de Datos Hidrogeológica (Consorcio) / Mapa Base (Tecsult). Pasantías en SG-SAG (5 hasta febrero 2006) Estancias de Entrenamiento (1 en el Consorcio Guaraní) Curso enfocado en gestión de aguas subterráneas: 133 participantes (regional preparatorio, Paraguay y Uruguay)

8 COMUNICACIÓN Ajuste de estrategia (proyecto general y cuatro subproyectos en los Pilotos) Desarrollo Mapa Medios Spot TV (en curso) Contacto con instituciones indígenas (Argentina y Paraguay) Reproducción de materiales producidos

9 ESTRATEGIA: Énfasis en la comunicación sobre aguas del SAG y sus problemas locales específicos en áreas piloto por sobre la comunicación institucional del Proyecto (SG). Foco en proyectos piloto (4 subproyectos de comunicación) OBJETIVOS: Concientizar Participación Pública Concientizar Participación Pública Informar/Educar Informar/Educar Promover cambios comportamientos Promover cambios comportamientos Promover consensos/acuerdos Promover consensos/acuerdos PROCESO DE Comunicación (1/3)

10 ABORDAJE: Diagnóstico sociocultural / comunicacional: –Conocimientos/información; Actitudes; Prácticas/comportamientos; Creencias; Preocupaciones dominantes; Consumos culturales; Referentes locales. COMUNICACIÓN DIRIGIDA A GRUPOS OBJETIVO: Explotadores termalesExplotadores termales TuristasTuristas Población Concordia-SaltoPoblación Concordia-Salto EstudiantesEstudiantes Piloto Concordia-Salto PROCESO DE Comunicación (2/3)

11 COMUNICACIÓN DIRIGIDA A: Explotadores Expendedoras CombustibleExplotadores Expendedoras Combustible Población Rivera-Santana (saneamiento)Población Rivera-Santana (saneamiento) EstudiantesEstudiantes Cooperativas AgrariasCooperativas Agrarias IndígenasIndígenas EstudiantesEstudiantes Población Ribeirao PretoPoblación Ribeirao Preto Gestores y usuariosGestores y usuarios (coordinación interinstitucional) EstudiantesEstudiantes Piloto Rivera- Santana Piloto Itapúa Piloto Ribeirao Preto PROCESO DE Comunicación (3/3)

12 Piloto X km 2 Comunicación Datos Análisis Geología Geofísica Hidrogeoquímica Etc. Modelado Consorcio Guaraní Lavalín Capacitación stakeholders Acuerdos sobre gestión sustentable del acuífero Autorizaciones Estudio económico del recurso Registro – monitoreo Líneas de trabajo Acuerdos - protocolos FOCO EN LOS PROYECTOS PILOTO

13 PROYECTOS PILOTO –Apoyo a las acciones técnicas locales (recopilación de información de perforaciones, leyes y normativas, etc.) –Divulgación del proyecto en diferentes niveles. –Presentación en reuniones de las Comisiones Locales de los Pilotos (CLAP). –Participación en conferencias y seminarios –Apoyo a coordinación de los proyectos del Fondo de Ciudadanía y Universidades. ACTIVIDAD FACILITADORES LOCALES:

14 PROYECTOS PILOTO DESARROLLO DE NORMATIVAS TÉCNICAS ESPECÍFICAS “Normas técnicas de construcción de pozos profundos”; Cooperación firmada entre los Intendentes Concordia (Argentina) y Salto (Uruguay); Propuesta de Resolución: Criterio Técnico en perforación de pozos en Ribeirao Preto (controlar explotación) APOYO A LAS COMISIONES LOCALES –CTM / Salto Grande (institucional y logístico) –UDELAR - regional Norte (institucional y logístico) –DAEE-SP / DAERP (instalaciones, auditorio y normativa del Comité Pardo)

15 ASPECTOS A MEJORAR Agilizar la obtención de datos (pozos, información técnica) junto a las instituciones locales y nacionales Fortalecer apoyo para las Comisiones Locales (aspectos funcionales, normativas locales para uso y protección). PROYECTOS PILOTOS

16 ADT: metodología de identificación y evaluación de problemas ambientales importantes (temas críticos) que están ocurriendo o que eventualmente van a presentarse en el acuífero –Identificación: Cadena causa-efecto Vacíos de información y acciones necesarias para mitigar o evitar problemas Rumbos para el desarrollo del PAE AVANCES: –Contrato del especialista para apoyar la elaboración del ADT –Realización de las reuniones en los cuatro Pilotos –Reuniones con UNEPs (en curso) –Taller regional de consolidación: 12 al 14 de julio (previsto) ADT

17 Proceso Elaboración del ADT

18

19

20 Desarrollo Financiero del Proyecto

21

22

23 CONTRAPARTIDAS

24 GRACIAS OBRIGADO


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