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1 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Dirección de Parques Tecnológicos Vicerrectoría Asociada de Emprendimiento Sistema Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización del emisor original. Copyright © Tecnológico de Monterrey | José Manuel Aguirre 2009 Septiembre 2011 OPORTUNIDADES PARA TRANSFORMAR EMPRESAS Y REGIONES

2 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre La visión 2015 del Tecnológico de Monterrey En el año 2015, el Tecnológico de Monterrey será la institución educativa más reconocida de América Latina por el liderazgo de sus egresados en los sectores privado, público y social; y por la investigación y desarrollo tecnológico que realiza para impulsar la economía basada en el conocimiento, generar modelos de gestión e incubación de empresas, colaborar en el mejoramiento de la administración pública y las políticas públicas, y crear modelos y sistemas innovadores para el desarrollo sostenible de la comunidad.

3 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Retos de México en los que se enfoca la Misión y Visión del Tecnológico  La competitividad basada en la economía del conocimiento  Creación de empleos  Profesionalización de la administración pública y de la política pública  Reducción de la brecha educativa

4 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre La competitividad de México se ha visto severamente deteriorada los últimos años “Most of the rise in material standards of living since the industrial revolution has been the consequence of innovation. New or improved products and services have for a long time been the main motor of economic growth.” Going for Growth, OECD 2006 Crecimiento del GDP per capita en países de la OCDE Source: OECD Economic Surveys: Mexico 2007

5 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Origen de la estrategia de Parques Tecnológicos (PT) Competencia global exacerbada – dos caminos: mano de obra barata Vs. economía del conocimiento Misión y compromiso del Tec: coadyuvar al desarrollo de sus regiones Fortaleza y DNA del Tec: emprendimiento, desarrollo empresarial y conocimiento Solo 7.3% del PIB industrial en México es de alta tecnología* “Impulsar economías basadas en conocimiento” + de 20 años de experiencia en emprendimiento + de 60 incubadoras en todo el país * Secretaría de Economía, 2007

6 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre IV. Renovación de la industria existente II. Importación y trasplantación de industrias I. Creación de Nueva Industria III. Diversificación y trasformación de la industria existente Desarrollo de empresas a partir de nuevos conocimientos Atracción de empresas lideres globales Introducir nuevos productos y modelos de negocios Modernizar las empresas actuales ¿Cómo pueden las economías regionales prosperar en un una realidad cada vez más competitiva? Industrial performance Center del MIT – Richard Lester Modelo del MIT de cuatro opciones para el desarrollo regional a través del impulso a la actividad empresarial  El origen de la actividad económica son las empresas  Las empresas de alto valor provocan una economía de alto valor  El MIT define que hay cuatro formas de insertar empresas en la economía: creándolas, atrayéndolas a la región, diversificando las existentes y modernizando las existentes

7 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Son herramientas para insertar empresas de alto valor en nuestras regiones a través de varios programas… Incubación Aceleración Atracción de empresas tractoras (“landing”) Transformación de empresas a través de I+D Una herramienta insertar empresas de alto valor en nuestras regiones son los Parques Tecnológicos

8 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Los Parques Tecnológicos y su definición en el Tecnológico de Monterrey Los parques tecnológicos son espacios físicos diseñados para hospedar empresas que aspiran a ser incubadas, aceleradas, y/o adaptadas a la región, a través de programas y actividades de interacción y vinculación entre las empresas, con los campus, y en general con los actores académicos, empresariales y de gobierno de la región.

9 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre ¿Qué no son los Parques Tecnológicos? Parques industriales –Los PT no admiten procesos de manufactura ni producción en masa Espacio para “arrendamiento” de oficinas (proyectos inmobiliarios) –Aunque el diseño de la infraestructura es importante, las empresas deben justificar su establecimiento en el parque a través de actividades y proyectos de vinculación con el campus No son laboratorios adicionales para campus –Aunque pueden incluir laboratorios, deben necesariamente incorporar empresas (en incubación, aceleración y/o landing) además de servicios de vinculación con la academia y las empresas

10 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Incubación (Red nacional de 27 Incubadoras) Atracción de Empresas Globales (Landing) Gobierno Aceleración (Red nacional de 15 aceleradoras) Centros de I+D Capital ($) (Clubs de inversionistas) Parques Tecnológicos Los Parques Tecnológicos integran un ecosistema para una economía basada en emprendimiento, innovación y conocimiento La Triple Hélice: academia, gobierno y sector empresarial

11 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Programa de Landing Programas académicos Cátedras y Centros de Investigación Redes de investigación, desarrollo tecnológicos y apoyo a la industria Centros de Propiedad Intelectual Incubadoras y aceleradoras Club de inversionistas Vinculación con Gobiernos PARQUES TECNOLÓGICOS Networking de negocios Acceso a fuentes de financiamiento Recursos humanos especializados Servicios tecnológicos Asesoría de negocios Oportunidades y beneficios para las empresas Asegurar crecimiento de la empresa y consolidación en la región

12 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Programas académicos Cátedras y Centros de Investigación Redes de investigación, desarrollo tecnológicos y apoyo a la industria Centros de Propiedad Intelectual Incubadoras y aceleradoras Landing Club de inversionistas PARQUES TECNOLÓGICOS Reducir las brechas educativas y tecnológicas Crear nuevos clusters Aumentar el Capital Humano especializado Lograr un uso eficiente de incentivos públicos a empresas Consolidar clusters actuales Impactos y beneficios en la región Incrementar Competitividad de la Región Incrementar Empresas de Base Tecnológica Incrementar Nivel de Educación Incrementar Empleo Incrementar PIB

13 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Crecimiento de los parques tecnológicos y de los campus con actividades de landing en el Sistema Tec 20042005200620072008200920102011 UTM Ferrería CIT2 UTM Ferrería CIT2 PIT2 UTM Culiacán* UTM Las Torr UTM Ferrería CIT2 PIT2 UTM Culiacán UTM Las Torr UTM Guadala UTM Ferrería CIT2 PIT2 UTM Culiacán UTM Las Torr UTM Guadala UTM Villaherm Guadalajara UTM Ferrería CIT2 PIT2 UTM Culiacán UTM Las Torr UTM Guadala UTM Villaherm Guadalajara CIDEP Mty Cuernavaca Edo. Mex Hermosillo UTM Ferrería CIT2 PIT2 UTM Culiacán UTM Las Torr UTM Guadala UTM Villaherm Guadalajara CIDEP Mty Cuernavaca Edo. Mex Hermosillo Querétaro Santa Fe Puebla UTM Ferrería CIT2 PIT2 UTM Culiacán UTM Las Torr UTM Guadala UTM Villaherm Guadalajara CIDEP Mty Cuernavaca Edo. Mex Hermosillo Querétaro Santa Fe Puebla León

14 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Actualmente están operando 16 parques tecnológicos (11 del Tecnológico de Monterrey y 5 de Universidad TecMilenio) Se están construyendo al menos 4 más para iniciar operaciones entre el 2010 y 2011 Se evalúan además 8 para iniciar operaciones entre el 2011 y 2015 Del 2004 a la fecha se han generado o mantenido en los PT más de 2,700 empleos de alto valor (profesionistas y posgraduados) Actualmente hospedan más de 200 empresas de alta tecnología, 25 de ellas extranjeras que llegaron a México por primera vez Se han desarrollado más de 45 proyectos de investigación y colaboración entre las empresas y los campus donde se encuentran los parques Impacto de los Parques Tecnológicos del Sistema Tecnológico de Monterrey

15 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Guadalajara Las Torres Estado de México Monterrey CITTMonterrey CIDEP Chihuahua Cuernavaca Hermosillo Querétaro Villahermosa Culiacán Puebla León Ciudad de México Parques Tecnológicos del Tec de Monterrey

16 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Parques Tecnológicos en Operación (16) CIT 2 TICs, Mecatrónica y Tecnologías Limpias PIT 2 Mecatrónica Automotriz Tec Milenio Las Torres Tec Milenio Ferrería * Tec Milenio Culiacán *. Tec Milenio Guadalajara * Parque Científico y Tecnológico TICs y diseño digital Tec Milenio Villahermosa CIDEP@PIIT Diseño e Ingeniería * CEDETEC Edo. de México TICs, Mecatrónica STAADIS Aeroespacial Automotriz MODELO I MODELO II MODELO III MODELO IV Parque Tecnológico Campus Cuernavaca Biotecnología y mecatrónica Parque Tecnológico Campus Querétaro Aeroespacia l Parque Empresarial e Innovación Santa Fe Parque Tecnológico Puebla Parque Tecnológico León

17 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Parques Tecnológicos en Planeación o Construcción para el 2015 (12) MODELO I MODELO II MODELO III MODELO IV Parque de Agro-Bio-Negocios Culiacán Parque Tecnológico Aguascalientes Parque Tecnológico San Luis Potosí Parque de Diseño y Animación Gráfica Morelia. Parque Tecnológico Irapuato Parque Tecnológico de Biosalud Cd. De México Parque Tecnológico Chiapas Parque Tecnológico Veracruz = En construcción durante el 2010/11 Parque Tecnológico Cd. Juárez Parque Tecnológico Hidalgo Parque Tecnológico Tampico Parque Tecnológico Saltillo

18 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Definición del modelo y característica de un PT Modelo de Parque Tecnológico Desarrollo de empresas Desarrollo regional Vocación regional Capacidad institucional  Incubación  Aceleración  I+D  TT ...  IOED  Megatendencias  Globalización

19 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Modelos de parques tecnológicos del Tecnológico de Monterrey CONCEPTOEJEMPLOVISIÓN DEL MODELO I Parques para el desarrollo de empleo de alto valor Parque de Desarrollo de Software de TecMilenio (MTY) Un parque que permita emplear a alumnos y egresados en actividades de alto valor II Parques para transferencia de tecnología, aceleración y “landing” de empresas de base tecnológica Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología (CIT 2 ) (MTY) Parques que faciliten la comercialización/transfere ncia de tecnologías del Tec y la región a empresas de alto valor nacionales y extranjeras III Parques para investigación y generación de empresas de base tecnológica Parque en Ciencias de la Vida y Biotecnología (CCM) Parques que posicionen globalmente la investigación y la generación de empresas de alta tecnología en sectores claves IV Parques regionales de Innovación y Tecnología Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) (MTY) Parques Tecnológicos de varios promotores que coadyuven a la transformación de la economía regional

20 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre Las actividades de los modelos de parques Tecnológicos del Tec de Monterrey Investigación Incubación de Negocios Aceleración de Negocios Landing Desarrollo Tecnológico Financiamiento, capital de riesgo y networking Públicos (Federal, estatal, internacional) y privados (capital de riego, otros) Modelo I Modelo II Modelos III y IV

21 Derechos Reservados Copyright © 2009 Tecnológico de Monterrey El contenido de este documento es confidencial por lo que no podrá distribuirse y/o difundirse por ningún medio sin la previa autorización de los autores. Copyright © 2010 ITESM | Jose Manuel Aguirre José Manuel Aguirre jmaguirre@itesm.mx Dirección de Parques Tecnológicos Vicerrectoría Asociada de Emprendimiento