Trabajo Final de Grado Tutor: Gabriel Taboada Alumno : Marcelo de Castro.

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1 Trabajo Final de Grado Tutor: Gabriel Taboada Alumno : Marcelo de Castro

2  EL VIEJO ESTADO ADMINISTRACION VERTICAL DECISIONES LENTAS OPERACIÓN VS. CONDUCCION DESMOTIVACION EL NUEVO ESTADO PARTICIPACION Y CONTROL DEL CIUDADANO TRANSPARENCIA CAMBIO CULTURAL PLANIFICACION ESTRATÉGICA TICS ALIADO ESTRATEGICO Visión del Estado

3  TI en el Estado

4  ORGANISMO ESTRUCTURA JERARQUICA DEPENDENCIAS EN TODO EL PAIS CONTEXTO POLITICO MARCO REGULATORIO RIGIDO DIRECCION DE PROYECTOS NO ALINEADA Proyectos de TI en el Estado PROYECTOS

5  Requerimientos vs Proyectos Proyecto Esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único Requerimiento Servicio o conjunto de resultados esperados

6  La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

7  PLANIFICACION ESTRATÉGICA OBEJTIVOS DE LAORGAN IZACIÓN EVALUAR PRIORIZAR Promover Uso de Estándares Capacitación e Inducción Gestión de Recursos Alinear Objetivos Priorizar Proyectos

8  La herramienta apropiada HerramientaPropietario Project ServerMicrosoft PrimaveraOracle ClarityCA technologies ProjectPierOpen Source CodendiOpen Source

9   OFIICINA DE PROYECTOS (PMO)  Planificación Estratégica  Definición de objetivos estratégicos  Evaluación y Priorización de proyectos  Establecimiento de estándares y metodologías  Definir metodologías  Capacitación e Inducción  Adoptar metodologías comunes en el Estado  Agente de cambio  Compromiso  Promover y controlar el uso de metodologías establecidas  Administrar y Distribuir el conocimiento  Uso eficiente de recursos  Garantizar la provisión de recursos a los proyectos en tiempo y forma  Evaluación de Riesgos  Herramienta  Cobertura a todos los aspectos de gestión  Soporte Conclusión

10   Establecer grado madurez de la Organización  Implementación de la PMO Línea futura de investigación

11   Manual para el Análisis, Evaluación y Reingeniería de Procesos en la Administración Pública, Subsecretaría de la Gestión Pública y el Proyecto de Modernización del Estado BIRF 4423-AR(2006)  Metodología de Gestión de Proyectos en las Administraciones Públicas según ISO 10.006., Concepción Suárez, Ramiro. (2007)  Organización de una PMO A la defensa de las buenas prácticas, www.ermesconsulting.comwww.ermesconsulting.com  Magic Quadrant for IT Project and Portfolio. Management. Gartner RAS Core Research Note G00200907, Daniel B. Stang, 7 June 2010, R3394 06092011  Gartner, MarketScope for IT Project and Portfolio Management Software Applications, Daniel Stang, Robert Handler, 27 de junio de 2012.  Proyectos TIC en el Sector Público, Alejandro Barros Presidente Ejecutivo – e.nable (www.enable.cl)  La Oficina de Proyectos – Cátedra Administración de Proyectos Avanzada, Cecilia Collazo/Universidad de Palermo (2011)  http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_project-management_software http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_project-management_software  Casey W, Peck W. Choosing the right PMO setup. PM Network 2001; 15(2):40-47.  The Program Management Office: Establishing, Managing And Growing the Value of a PMO, Craig J. Letavec ( 2006) The Program Management Office: Establishing, Managing And Growing the Value of a PMO  RESOLUCIÓN Nº 48/05 de la Sindicatura General de la Nación. Argentina ( 2005)  Fundamentos de la Dirección de Proyectos, (Guía del PMBok), 4ra Edición, Project Management Institute  http://www.pmi.org.ar/ http://www.pmi.org.ar/  http://www.codendi.com/index_en.php http://www.codendi.com/index_en.php  http://www.projectpier.org/ http://www.projectpier.org/  http://www.oracle.com/us/products/applications/primavera/overview/index.html http://www.oracle.com/us/products/applications/primavera/overview/index.html  http://www.microsoft.com/project/en-us http://www.microsoft.com/project/en-us  http://www.gartner.com http://www.gartner.com  http://www.ca.com/ar/products/detail/ca-clarity-ppm.aspx http://www.ca.com/ar/products/detail/ca-clarity-ppm.aspx  ttp://en.wikipedia.org Bibliografia y Referencias

12  MUCHAS GRACIAS Gestión deProyectos de TI en el Estado