3 Banco Interamericano de Desarrollo Presentación al Taller Subregional de América Latina Ciudad de México, octubre 1-2 de 2008.

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1 3 Banco Interamericano de Desarrollo Presentación al Taller Subregional de América Latina Ciudad de México, octubre 1-2 de 2008

2 Inter-American Development Bank
El Grupo BID Fundado en 1959 como el primer banco multilateral de desarrollo Mayor fuente de financiamiento para el desarrollo en América Latina 47 Países miembros - 26 Prestatarios - 21 No-prestatarios The IDB was created in 1959 to support economic and social development of Latin America. It is the world’s largest regional development bank. It has since become the model for similar organizations such as the Asian Development Bank and the African Development Bank. The IDB is also the largest sources of development finance for the region. The Bank is owned by its 47 member countries: 26 borrowing member countries in Latin America and the Caribbean, and 21 non-borrowing member countries, including the United States, Canada, 16 European Countries, Israel, the Republic of Korea and Japan. The Republic of Korea became the newest member of the IDB on March 16, reflecting the growing ties between Latin America and the Caribbean and Asia. Inter-American Development Bank

3 Inter-American Development Bank
Misión del IDB Objetivos Reducir la Pobreza & Promover la Equidad Social Desarrollo Sostenible & Crecimiento Económico 4 Pilares Modernizar el estado Fomentar la competitividad Ampliar oportunidades para los pobres (inversiones en programas sociales, actividades económicas e infraestructura) Integración regional Medio ambiente: Un tema transversal para el desarrollo y reducción de la pobreza Inter-American Development Bank

4 Préstamos aprobados por sectores 2007
Inter-American Development Bank

5 La política Ambiental del BID Aprobado por el Directorio enero 2006
Un Instrumento para el Cambio A Medio ambiente como una oportunidad estratégica Enfoque en las prioridades y capacidades de los países Gestión de Riesgos Enfoque en resultados y impactos Consolidación de mejores prácticas, procedimientos ágiles y enfoque proactiva Desde Medio ambiente como un sector Centrado en BID Evaluación de Impactos Enfoque en diseño de proyectos Enfoque fragmentado, ad-hoc y reactivo Inter-American Development Bank

6 Mainstreaming Medio Ambiente
Ejemplos: Promover energía limpia en los sectores de transporte urbano y energía Tratar las necesidades de agua y saneamiento en desarrollo urbano Construir capacidades institucionales en medio ambiente y diseminar mejoras prácticas Tratar la sostenibilidad y calidad de los ecosistemas sustentando sectores como agricultura, pesca, y turismo Inter-American Development Bank

7 BID como Agencia del GEF bajo las Oportunidades Expandidas
MOU firmado en mayo 2004 Ser Agencia GEF permite al BID fortalecer su contribución al desarrollo sostenible El Consejo del GEF ha establecido que el rol de los Bancos Regionales de Desarrollo es: Apoyar inversiones en los países y movilizar recursos del sector privado Sin embargo, las operaciones del BID incluyen asistencia técnica para la construcción de capacidades y fortalecimiento institucional dando sostenibilidad a las inversiones. Inter-American Development Bank

8 BID como Agencia del GEF continuado
Inicialmente mayor enfoque en Centroamérica, proyectos regionales y los Áreas Focales de BD y IW 6 proyectos están en implementación GEF US$ 20,295,000 Co-financiamiento US$ 141,281,000 Ratio 9 Proyectos en preparación con PIFs aprobados Varios PIF en preparación Inter-American Development Bank

9 Inter-American Development Bank

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11 Lecciones aprendidas -Implementación del MAR
Liderazgo de los países en programación de los recursos fortalecido Para aprovechar en forma estratégica y eficiente la asignación de recursos GEF es importante asegurar continuidad en el Punto Focal Operativo y establecer y consolidar mecanismos de coordinación con los sectores Importante que la metodología de asignación es transparente y socializada ampliamente Más complicado hacer proyectos regionales, -IW tal vez no apta para MAR Inter-American Development Bank

12 Inter-American Development Bank
Contactos IDB División de Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Administración de Riesgos por Desastres Ricardo Quiroga - Coordinador GEF Rikke Olivera – IDB-GEF Punto Focal Técnico Inter-American Development Bank