Liderazgo para un mundo hiperconectado e hipercompetido Josefina Agudelo Trujillo Presidenta Grupo TCC.

Presentación del tema: "Liderazgo para un mundo hiperconectado e hipercompetido Josefina Agudelo Trujillo Presidenta Grupo TCC."— Transcripción de la presentación:

1 Liderazgo para un mundo hiperconectado e hipercompetido Josefina Agudelo Trujillo Presidenta Grupo TCC

2 AGENDA ¿PARA QUÉ SIRVEN LAS EMPRESAS? ¿PARA QUIÉN TRABAJAMOS? ¿POR QUÉ TRABAJAMOS? DEL LIDERAZGO EFICAZ AL LIDERAZGO TRASCENDENTE

3 ¿PARA QUÉ SIRVEN LAS EMPRESAS?

4 DESARROLLO SOSTENIBLE PEOPLE PROFIT PLANET Empresas Siglo XXI – Gran Objetivo

5 ¿PARA QUIÉN TRABAJAMOS?

6 NUESTROS PÚBLICOS DE INTERÉS ACCIONISTASCLIENTESESTADO PROVEEDORES Y ALIADOS COLABORADORESCOMUNIDAD

7 NUESTROS PÚBLICOS DE INTERÉS

8 ¿POR QUÉ TRABAJAMOS? El propósito de la vida | El sentido de la vida | El proyecto de la vida

9 PIRÁMIDE DE MASLOW También llamada jerarquía de las necesidades humanas

10 Propósito Pasión Dinero

11 Ser co– creadores del Universo Vivir con dignidad Ser feliz y hacer feliz a otros

12 DEL LIDERAZGO EFICAZ AL LIDERAZGO TRASCENDENTE Liderazgo trascendente es la capacidad de guiar, identificar, fortalecer, desarrollar las competencias y talentos de nuestros colaboradores, y a su vez orientarlos para que estos trasciendan su ser y hacer, sus familias y la sociedad.

13 EFICACIA VS. TRASCENDENCIA Planear Organizar Dirigir Controlar Producir resultados económicos Hacer que la organización tenga un propósito, que incluya ayudar a los demás. Crear un ambiente en el que las ideas fluyan y se ejecuten. Formar personas íntegras, capaces, autónomas y FELICES. Producir resultados económicos, sociales y ambientales.

14 CUALIDADES DE UN LÍDER TRASCENDENTE Sabe que los indicadores son medios y no fines. Cuida el proceso, disfruta el día a día con sus colaboradores. Se conoce a sí mismo y enseña con el ejemplo. Entiende y valora la diversidad, la equidad, la inclusión, la participación y la construcción colectiva. Es un optimista-realista convencido de que a través del trabajo diario se puede construir un mundo mejor. Reconoce que la autoridad es para “SERVIR” no para “MANDAR”. Está convencido de que el ser humano solo se entiende desde el AMOR.

15 ¿QUÉ GANA LA SOCIEDAD? Afortunadamente ha llegado el momento en la historia del mundo en que los líderes trascendentes empiezan a ocupar muchas posiciones en la sociedad y desde allí ejercen su liderazgo para trabajar por un mundo más humano, más sostenible; un mundo en que la diversidad enriquece las relaciones de trabajo, un mundo más orientado al cuidado del ambiente y del ser humano, a las negociaciones de mutuo beneficio, al equilibrio entre la productividad y el disfrute, sin olvidar la familia como proyecto principal de la vida.

16 MODELO DE LIDERAZGO TRASCENDENTE INTEGRO Futuro PersonasNegocio Presente CÁLIDO EXPERTO Gestor de soluciones Sabe identificar prioridades y convertir problemas en oportunidades. Toma decisiones oportunas y coherentes con los valores y principios de la organización, privilegiando el beneficio colectivo Analiza los problemas, los prioriza y toma decisiones Obtiene resultados sostenibles Cuida el medio ambiente

17 MODELO DE LIDERAZGO TRASCENDENTE INTEGRO Futuro PersonasNegocio Presente CÁLIDO EXPERTO Promotor del cambio Gestor de soluciones Sabe identificar prioridades y convertir problemas en oportunidades. Toma decisiones oportunas y coherentes con los valores y principios de la organización, privilegiando el beneficio colectivo Analiza los problemas, los prioriza y toma decisiones Obtiene resultados sostenibles Cuida el medio ambiente Privilegia la Inteligencia colectiva. Es optimista sin desconocer la realidad. Estimula el aprendizaje, la innovación y la mejora continua. Está comprometido con el desarrollo sostenible.

18 MODELO DE LIDERAZGO TRASCENDENTE INTEGRO Futuro PersonasNegocio Presente CÁLIDO EXPERTO Desarrollador del potencial Promotor del cambio Gestor de soluciones Sabe identificar prioridades y convertir problemas en oportunidades. Toma decisiones oportunas y coherentes con los valores y principios de la organización, privilegiando el beneficio colectivo Analiza los problemas, los prioriza y toma decisiones Obtiene resultados sostenibles Cuida el medio ambiente Privilegia la Inteligencia colectiva. Es optimista sin desconocer la realidad. Estimula el aprendizaje, la innovación y la mejora continua. Está comprometido con el desarrollo sostenible. Cree en la gente. Se compromete con el desarrollo de los colaboradores. Permanece en el recuerdo de las personas que ha tenido a cargo, como alguien que les ayudó a ser mejores.

19 MODELO DE LIDERAZGO TRASCENDENTE INTEGRO Futuro PersonasNegocio Presente CÁLIDO EXPERTO Desarrollador del potencial Integrador de equipos Promotor del cambio Gestor de soluciones Sabe identificar prioridades y convertir problemas en oportunidades. Toma decisiones oportunas y coherentes con los valores y principios de la organización, privilegiando el beneficio colectivo Analiza los problemas, los prioriza y toma decisiones Obtiene resultados sostenibles Cuida el medio ambiente Invierte tiempo en conversar y coordinar acciones con su equipo y con sus colaboradores Logra conexión y empatía Cuida de los otros Desarrolla el equipo Privilegia la Inteligencia colectiva. Es optimista sin desconocer la realidad. Estimula el aprendizaje, la innovación y la mejora continua. Está comprometido con el desarrollo sostenible. Cree en la gente. Se compromete con el desarrollo de los colaboradores. Permanece en el recuerdo de las personas que ha tenido a cargo, como alguien que les ayudó a ser mejores.

20 MODELO DE LIDERAZGO TRASCENDENTE Se conoce a sí mismo. Está convencido de la necesidad de su propio crecimiento y desarrollo. Vive conforme a principios y valores. INTEGRO

21 MODELO DE LIDERAZGO TRASCENDENTE INTEGRO Futuro PersonasNegocio Presente CÁLIDO EXPERTO Desarrollador del potencial Integrador de equipos Promotor del cambio Gestor de soluciones Sabe identificar prioridades y convertir problemas en oportunidades. Toma decisiones oportunas y coherentes con los valores y principios de la organización, privilegiando el beneficio colectivo Analiza los problemas, los prioriza y toma decisiones Obtiene resultados sostenibles Cuida el medio ambiente Invierte tiempo en conversar y coordinar acciones con su equipo y con sus colaboradores Logra conexión y empatía Cuida de los otros Desarrolla el equipo Privilegia la Inteligencia colectiva. Es optimista sin desconocer la realidad. Estimula el aprendizaje, la innovación y la mejora continua. Está comprometido con el desarrollo sostenible. Cree en la gente. Se compromete con el desarrollo de los colaboradores. Permanece en el recuerdo de las personas que ha tenido a cargo, como alguien que les ayudó a ser mejores.

22 Josefina Agudelo Trujillo Presidenta Grupo TCC ¡GRACIAS!