Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 13/Jul/2015 al 17/Jul/15 Versión: 1.0 Liberación:

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Nombre Proyecto (como esta en el Project Charter)
Advertisements

Ingeniería de Software II
Sambayón PMP Evaluator
Integrantes: Ayesa, Mariano Battaini, Lucas
Taller de Desarrollo de Proyectos II (75.47) Presentación Inicial ERNESTO GIMENO PABLO BESADA SANTIAGO PETERSEN PATRICIO FAGALDE
DIAGNÓSTICO DE CALIDAD AMS
EJEMPLO Y SECUENCIA EN EL USO DE RELEVAR MOVILES.
Especificación y Descripción de Liberación. Líneas Base.
Unión de los Pueblos Plan de Calidad Crystal Consulting.
Proceso de Originación de Crédito: Banco de los Alpes
MSI. Nancy A. Olivares Ruiz
MODELO DE CAPACIDAD DE MADUREZ INTEGRADO (CMMI)
Trabajo Práctico Taller de Desarrollo de Proyectos 2 Septiembre 2009.
Unión de los Pueblos Trabajo 4 Crystal Consulting.
Conclusiones de Fase de Construcción Grupo 2 – Año 2006.
CMMI Medición & Análisis GRUPO 1 Larissa Hererra Miguel Ortiz Isabel Blank Junio 2005.
Ana Alejandra Acevedo Estrada
3223: nivel 2 ESTUDIOS ESPECIALES (FOE-EE) Investigación FOE-EE - 2 Seguimiento FOE-EE - 4 Comunicación de resultados FOE-EE - 3 Evaluación Institucional.
Definición de Procesos y Políticas. 2 Marco de Procesos.
Acta de Constitución del Proyecto
INFORME DE PORCENTAJE DE EJECUCIÓN 2012 a 2014 GRUPO DE GESTIÓN CONTRACTUAL.
Reporte de Estatus de Proyecto
Nuestra Empresa… ... Su Empresa
IRIS 5 Aguascalientes, Ags., 21 de octubre de 2009.
Aplicaciones de Ingeniería de Software
Presentación del Resultado Final Evaluación MPS.BR [ Nombre de la Unidad Organizacional ] [Fecha]
SÍNTESIS INFORME DE EJECUCIÓN FÍSICA PAT Tercer Trimestre – 2005 (Corte a Septiembre 30) Octubre 31 de 2005.
JOIN El sistema que integra su Organización JOIN Proyectos PROYECTO El Módulo de proyectos es un sub sistema que integra las mejores prácticas de la Gerencia.
Modelo en Cascada Planeación Estratégica Estudio de Factibilidad
El Sistema de Administración del Programa de Mejora de la Gestión (SAPMG) Noviembre, 2011Subsecretaría de la Función Pública.
Otras áreas de Proceso del Modelo CMMI-DEV
1. Definición: Nombre del proyecto Declaración del problema Meta a alcanzar (con métrica) Integrantes del equipo.
Jonathan Levy (82.897) Juan Pablo Pérez Perri (83.558) Mariano Converti (85.617) Esteban Lopez (84.960) Equipo: Taller de Desarrollo de Proyectos.
TEMA 1: CONCEPTOS BÁSICOS
CMM.
CMMI Benjamín Saul Jueves 27 de Mayo 2010.
Taller de Desarrollo de Proyectos II Taller de Desarrollo de Proyectos II.
Proyecto de Ingeniería de Software 2008 Proyecto TITA Soft. Grupo 02.
Versión Versión
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento Sep-Dic 2015 Versión: 1.0 Liberación: 09/03/2015.
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento Sep-Dic 2015 Versión: 1.0 Liberación: 09/03/2015.
Tema 5 Procesos del área de Integración Cerrar el proyecto o fase
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento Sep-Dic 2015 Versión: 1.0 Liberación: 09/03/2015.
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Métricas a Líder de Producción [1503_AmpliaciónCobertura]
Análisis y Balance del Proyecto Análisis Inicial Estimación Inicial Arquitectura de Datos Propuesta Tecnología Metodología aplicada Estimaciones elaboradas.
Gestión de la Comunicaciones
Plan de Rendición de Cuentas
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 28/Sep/2015 al 02/Oct/15 Versión: 1.0 Liberación:
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 26/Oct/2015 al 30/Oct/15 Versión: 1.0 Liberación:
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 13/Jul/2015 al 17/Jul/15 Versión: 1.0 Liberación:
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 14/Sep/2015 al 25/Sep/15 Versión: 1.0 Liberación:
TEAM SOFTWARE PROCESS CICLO 1. El software propuesto por el equipo de Ingenium para cumplir con las necesidades planteadas, modela los un conjunto de.
Metodología para la Priorización de Medidas de Adaptación frente al Cambio Climático Presentación Fecha.
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento [Periodo del Reporte] Versión: 1.0 Liberación: 09/03/2015.
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento [Periodo del Reporte] Versión: 1.0 Liberación: 09/03/2015.
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 25/Jun/15 – 15/Jul/15 Versión: 1.0 Liberación: 09/03/2015.
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 31/Ago/2015 al 04/Sep/15 Versión: 1.0 Liberación:
Taller de Desarrollo de Proyectos II (75.47) 2º cuatrimestre 2008.
CONSULTORIA EMPRESARIAL EN LAS EMPRESAS CONSULTORIA EMPRESARIAL.
El departamento de defensa de los Estados Unidos tenía muchos problemas con el software que encargaba desarrollar a otras empresas, los presupuestos se.
Taller de Desarrollo de Proyectos II (75.47) 2º cuatrimestre 2008.
Junio, 2013.
Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 14/Sep/2015 al 18/Sep/15 Versión: 1.0 Liberación:
Etapas de un proyecto.
Reporte de Seguimiento
Reporte de Seguimiento
Seguridad Informática
Reporte de Seguimiento
Lección principal.
Transcripción de la presentación:

Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento 13/Jul/2015 al 17/Jul/15 Versión: 1.0 Liberación: 09/03/2015

1503_AmpliaciónCobertura Iteración Actual Etapa Actual de la Iteración Fecha de Entrega Iteración Atraso ActualNum. Total Iteraciones NAInicio de proyecto NA Estatus Actual del Proyecto

Riesgos Relevantes Presentados IDRiesgoCategoríaTipoProbabilidadPrioridadAcción para ejecutar

Indicadores Análisis de Métricas [Análisis]

Indicadores Análisis de Métricas [Análisis]

Lecciones Aprendidas NA