Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Seguimiento Sep-Dic 2015 Versión: 1.0 Liberación: 09/03/2015
1503_AmpliaciónCobertura Iteración Actual Etapa Actual de la Iteración Fecha de Entrega Iteración Atraso ActualNum. Total Iteraciones 1Planeación Global jue 12/11/15NA2 Estatus Actual del Proyecto Actividades o Situaciones Relevantes Entrevistas Pre_Assessment 23/09/2015, 24/09/2015 Validación de Plan Integrado 28/10/2015 Validación Análisis y Diseño 03/11/2015
Riesgos Relevantes IDRiesgoCategoríaTipo Probabilida d PrioridadAcción para ejecutar RI02 Requerimientos mal definidos Equipo de trabajo Interno 50% Media Incluir al equipo a una persona que participo en un proyecto relacionado. RI07 Falla en elementos de infraestructura(Ser vidores, Internet, etc) Infraestructur a Interno 30% Baja Tener plan de respaldos, para cualquier contingencia
Indicadores Duración Planeado/Real Análisis de Métrica Las actividades se están entregando en las fechas acordadas
Análisis de Métrica Se esta invirtiendo más esfuerzo en las actividades, para poder avanzar en el tiempo planeado. Indicadores Esfuerzo Planeado/Real
Análisis de Métrica Se han terminado las actividades en las fechas registradas en el calendario, la diferencia de Terminadas vs Planeadas es por que han surgido nuevas actividades en el transcurso del proyecto. Indicadores Avance de Actividades
Retroalimentación de MSG Buen trabajo. Los ajustes en el tiempo para cumplir con lo planeado, deberemos considerarlos en futuros proyectos. En este momento nos afectó que estamos institucionalizando el nuevo modelo y conociendo productos de trabajo, sin embargo, deberemos ser más efectivos en los proyectos venideros.